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传媒编辑部门主编绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与创新能力原创稿件质量35%90%以上稿件被采纳并发布每篇被采纳稿件计1分，满分100分，按比例计算得分内容创新率年度原创选题中30%以上为创新性选题每篇创新性选题计2分，满分100分，按比例计算得分爆款内容产出年度至少产出5篇阅读量超过10万的爆款内容每篇爆款内容计20分，满分100分，按比例计算得分内容时效性热点新闻稿件平均发布时间不超过30分钟每篇准时发布稿件计1分，满分100分，按比例计算得分编辑团队协作年度团队协作满意度评分达85分以上通过匿名问卷调查，每增加1分计5分，满分100分，按比例计算得分团队管理与培养团队稳定性25%年度团队流失率不超过15%每降低1%流失率计10分，满分100分，按比例计算得分员工培训覆盖率年度培训覆盖率达90%以上每增加1%覆盖率达计5分，满分100分，按比例计算得分下属绩效提升直接下属年度绩效平均提升10%以上每提升1%计10分，满分100分，按比例计算得分团队目标达成率年度团队整体目标达成率90%以上每增加1%达成率计5分，满分100分，按比例计算得分团队建设活动年度组织团队建设活动不少于4次每次活动计5分，满分100分，按比例计算得分业务拓展与资源整合广告收入增长20%年度广告收入同比增长20%以上每增长1%计5分，满分100分，按比例计算得分优质合作资源拓展年度拓展3家以上优质合作资源每家优质合作资源计20分，满分100分，按比例计算得分版权合作收益年度版权合作收益同比增长15%以上每增长1%计5分，满分100分，按比例计算得分渠道拓展年度新增2个以上新媒体渠道每个新媒体渠道计10分，满分100分，按比例计算得分客户满意度年度客户满意度评分达85分以上通过客户回访问卷，每增加1分计5分，满分100分，按比例计算得分品牌影响力与行业贡献媒体品牌影响力20%年度品牌知名度提升15%以上每提升1%计5分，满分100分，按比例计算得分行业奖项年度获得至少1个省级以上行业奖项每个省级奖项计30分，每个国家级奖项计50分，满分100分，按比例计算得分行业影响力年度主导或参与行业标准制定1项以上每项标准计20分，满分100分，按比例计算得分媒体报道年度被主流媒体报道不少于5次每次报道计5分，满分100分，按比例计算得分行业交流年度参加行业重要会议不少于3次每次会议计5分，满分100分，按比例计算得分本考核表用于评估传媒编辑部门主编的年度绩效表现，请根据各维度及指标的具体评分标准进行客观评价。考核结果将作为薪酬调整、晋升及培训发展的重要依据。请确保所有数据来源可靠，评分过程公正透明。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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