制造业生产线上工人生产效率绩效考核表

制造业生产线上工人生产效率绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产量完成率日产量达标率40%达到或超过生产计划数量的100%按实际日产量与计划日产量之比计算得分，如达标为100分，每低1%扣5分，最低60分周产量累计完成率达到或超过生产计划数量的102%按实际周产量与计划周产量之比计算得分，如达标为100分，每低1%扣4分，最低60分月产量累计完成率达到或超过生产计划数量的105%按实际月产量与计划月产量之比计算得分，如达标为100分，每低1%扣3分，最低60分季度产量累计完成率达到或超过生产计划数量的108%按实际季度产量与计划季度产量之比计算得分，如达标为100分，每低1%扣2分，最低60分年度产量累计完成率达到或超过生产计划数量的110%按实际年度产量与计划年度产量之比计算得分，如达标为100分，每低1%扣1分，最低60分产品合格率单件产品合格率30%达到99.5%按实际产品合格数与生产总数之比计算得分，每低0.1%扣5分，最低60分批次产品合格率达到99.8%按实际批次合格数与生产批次总数之比计算得分，每低0.1%扣4分，最低60分返工率控制低于1%按实际返工数量与生产总数之比计算得分，每高0.1%扣3分，最低60分报废率控制低于0.5%按实际报废数量与生产总数之比计算得分，每高0.1%扣2分，最低60分客户投诉率低于0.2%按实际客户投诉数量与生产总数之比计算得分，每高0.1%扣1分，最低60分设备利用率设备开机率20%达到98%按实际设备运行时长与计划运行时长之比计算得分，每低1%扣5分，最低60分设备故障停机率低于2%按实际设备故障停机时长与计划运行时长之比计算得分，每高0.1%扣4分，最低60分设备维护及时率达到95%按实际设备维护完成数量与计划维护数量之比计算得分，每低1%扣3分，最低60分设备能耗控制低于标准能耗的5%按实际能耗与标准能耗之比计算得分，每高1%扣2分，最低60分设备升级利用率达到90%按实际新设备运行时长与计划运行时长之比计算得分，每低1%扣1分，最低60分安全与合规安全事故发生率10%零事故发生一般事故扣10分，发生严重事故扣20分，最低60分违规操作次数低于2次/月每次违规操作扣5分，最低60分安全培训完成率100%未完成培训扣10分，最低60分劳动保护用品使用率100%未按规定使用每次扣3分，最低60分合规操作执行率99%每低1%扣2分，最低60分本考核表用于评估制造业生产线上工人的生产效率表现，请主管根据工人实际工作情况逐项填写评分。各维度权重已设定，总分由各维度得分按权重加权计算得出。请确保评分标准执行一致，如有疑问请联系人力资源部。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：