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文档简介
交通运输公司驾驶员安全驾驶与效率绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分安全驾驶表现事故发生次数40%0次未发生事故得满分,发生1次事故扣10分,发生2次及以上事故扣20分违章次数0次未发生违章得满分,发生1次违章扣5分,发生2-3次违章扣10分,发生4次及以上违章扣15分安全培训参与率100%参与率100%得满分,参与率90-99%得80分,参与率80-89%得60分,参与率低于80%不得分疲劳驾驶检测通过率100%通过率100%得满分,通过率90-99%得80分,通过率80-89%得60分,通过率低于80%不得分驾驶行为合规度95分系统评分≥95分得满分,90-94分得80分,85-89分得60分,低于85分不得分运输效率准点率30%95%准点率≥95%得满分,90-94%得80分,85-89%得60分,低于85%不得分运输准时完成率98%准时完成率≥98%得满分,95-97%得80分,90-94%得60分,低于90%不得分单次运输时长≤平均时长+15%单次运输时长≤目标值得满分,超出目标值10%以内扣5分,超出10-20%扣10分,超出20%以上扣15分货物完好率99%完好率≥99%得满分,98-99%得80分,95-97%得60分,低于95%不得分客户投诉次数0次未发生投诉得满分,发生1次投诉扣5分,发生2-3次投诉扣10分,发生4次及以上投诉扣15分车辆维护与管理车辆检查覆盖率15%100%检查覆盖率100%得满分,95-99%得80分,90-94%得60分,低于90%不得分保养按时率100%按时保养率100%得满分,95-99%得80分,90-94%得60分,低于90%不得分燃油消耗控制≤行业平均水平实际油耗≤目标值得满分,超出目标值10%以内扣5分,超出10-20%扣10分,超出20%以上扣15分轮胎磨损管理按标准更换轮胎磨损符合标准更换得满分,超出标准5%以内扣5分,超出5-10%扣10分,超出10%以上扣15分车辆故障报修及时性4小时内故障报修在4小时内处理得满分,6-8小时内处理扣5分,超过8小时处理扣10分,超过12小时处理扣15分服务与合规客户满意度评分15%4.5分评分≥4.5分得满分,4.2-4.4分得80分,4.0-4.1分得60分,低于4.0分不得分服务规范执行率100%执行率100%得满分,95-99%得80分,90-94%得60分,低于90%不得分交通法规遵守情况100%遵守率100%得满分,95-99%得80分,90-94%得60分,低于90%不得分工作纪律遵守情况100%遵守率100%得满分,95-99%得80分,90-94%得60分,低于90%不得分团队协作表现优秀评价为优秀得满分,良好得80分,一般得60分,较差不得分本考核表用于评定驾驶员在安全驾驶、运输效率、车辆维护与服务合规四个维度的综合表现。请根据各指标的实际完成情况,参照评分标准进行打分,最终权重汇总后得出考核结果。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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