保安部门经理岗位职责说明书

保安部门经理岗位职责说明书一、岗位概述保安部门经理作为企业安全保卫工作的核心统筹者，需全面负责安保团队的管理与调度，建立健全安全防范体系，保障企业人员、财产安全及公共秩序稳定，同时协调内外部资源应对各类安全风险与突发事件，为企业运营营造安全可靠的环境。二、核心工作职责（一）团队管理与建设统筹安保团队的人员规划与配置，结合企业安保需求与岗位标准开展招聘、选拔工作，确保人员素质符合安全管理要求；牵头搭建培训体系，涵盖安保技能（如应急处置、器械使用）、法律法规（如治安管理、消防法规）、服务礼仪等内容，定期组织在岗培训与考核，提升团队专业能力；根据企业运营节奏与安全重点，科学编排值班、巡逻班次，优化人力分配；建立公平合理的绩效考核机制，结合工作表现、纪律遵守情况实施奖惩，激发团队积极性与责任心。（二）安全体系构建与优化结合国家法律法规、行业规范及企业实际，牵头制定完善的安保管理制度、操作规程（如门禁管理、巡逻制度、监控操作规范），并推动制度落地执行；针对火灾、治安事件、自然灾害等潜在风险，组织编制应急预案，明确处置流程、责任分工与资源调配方案；定期开展安全检查（含日常巡检、专项检查），重点排查消防设施、监控系统、重点区域（如仓库、机房）的安全隐患，形成检查报告并跟踪整改闭环，确保隐患及时消除。（三）日常安保运营管理督导门禁管理工作，规范人员、车辆进出流程，严格查验访客身份、登记信息，把控物资出入审批，防范未经授权的人员或物品进入；统筹巡逻工作，制定科学巡逻路线与频次，要求安保人员定时定点巡查，及时发现并处置异常情况（如设备故障、可疑人员），做好巡逻记录；监督监控中心运行，确保监控设备24小时有效运作，实时关注重点区域动态，对异常画面及时预警、调度处置；牵头维护安保设备（如监控、消防、门禁系统），定期组织检修、保养，保障设备性能稳定，对老化设备提出更新建议。（四）突发事件应急处置建立快速响应机制，当火灾、盗窃、冲突等突发事件发生时，第一时间到达现场，统筹指挥安保团队开展处置工作（如疏散人群、控制事态、保护现场），同时联动公安、消防、医疗等外部力量，最大程度降低损失与影响；事件处置后，组织复盘分析，总结经验教训，优化应急预案与防范措施；定期组织应急演练（如消防演练、防暴演练），模拟真实场景提升团队应急反应与协同作战能力，检验预案可行性并持续改进。（五）内外部协作与沟通保持与属地公安、消防、社区等部门的常态化沟通，及时传递企业安全动态，配合开展治安联防、消防检查等工作，建立良好的政企协作关系；协调企业内部各部门（如行政、后勤、业务部门），了解不同场景的安全需求（如大型活动、项目施工的安保支持），制定针对性安保方案并落地执行；妥善处理与外部人员的纠纷、投诉，以合法合规、有理有据的方式化解矛盾，维护企业形象与公共秩序。（六）安全风险防控与宣传结合行业安全趋势与企业运营特点，开展安全风险评估，识别潜在威胁（如信息泄露、设施老化、人员违规操作），制定防控策略并推动实施；针对员工开展安全宣传教育（如安全知识讲座、案例分享），提升全员安全意识与自我保护能力；关注国家及地方安全政策、法规变化，及时调整企业安保制度与措施，确保合规性。（七）文档管理与数据分析建立完善的安保工作台账，如实记录值班日志、巡逻记录、隐患排查与整改情况、突发事件处置过程等；定期汇总安保数据（如安全事件发生率、设备故障率、人员出勤情况），分析安全管理薄弱环节，形成总结报告并提出改进建议；妥善保管安保相关档案（如合同、资质证书、培训记录），确保资料完整、可追溯。（八）成本控制与资源优化编制年度安保预算，合理规划人力、物资、设备采购等费用，确保资源分配与安全需求匹配；优化安保资源配置，通过技术手段（如智能监控、电子巡更系统）提升工作效率，减少不必要的人力投入；严格管控安保物资（如器械、耗材）的采购、使用与库存，降低运营成本，杜绝浪费。三、任职要求1.经验背景：具备多年安保管理经验，有企业/园区/商业综合体等场景的安保管理经验者优先；曾主导过大型活动安保、突发事件处置等项目者优先。2.专业能力：熟悉治安、消防、安全生产等相关法律法规；掌握应急处置、风险评估、团队管理等专业技能；具备较强的组织协调、沟通谈判、问题解决能力，能有效应对复杂场景。3.资质证书：持有保安师资格证、消防设施操作员证书或相关安全管理资质证书者优先。4.职业素养：具备高度责任心与安全敏感度，工作细致严谨；拥有良好的抗压能力，能在紧急情况下保持冷静、高效决策；具备团队管理意识，善于激励与培养下属。四、工作权限1.对安保团队人员的招聘、调配、考核、奖惩有建议与执行权；2.对企业安保制度、应急预案的制定与修订有主导权；3.对安全隐患整改工作有监督、督办权；4.对安保预算内的资源（如物资采购、设备维护）有合理使用权与建议调整权；5.对外部协作单位（公安、消防等）有沟通协调权，可代表企业开展相关工作。五、考核要点1.安全指标：企业安全事故发生率（如火灾、盗窃、治安事件）、隐患整改完成率、应急响应及时率；2.制度执行：安保制度的落地情况、员工与安保团队的合规性表现；3.团队管理：人员流失率、培训考核通过率、团队协作效率；4.应急处置：突发事件处置效果、演练参与度与预案优化情况；5.成本控制：安保预算执行偏