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文档简介
2025年大学人力资源管理(人力科研设计)期末测试卷
(考试时间:90分钟满分100分)班级______姓名______一、单项选择题(总共10题,每题3分,每题只有一个正确答案,请将正确答案填涂在答题卡相应位置)1.在人力科研设计中,关于样本选取的科学性原则,以下说法正确的是()A.样本越大越好,能涵盖所有情况B.样本应具有代表性,能反映总体特征C.随机选取样本即可,无需考虑其他因素D.样本选取与研究目的无关2.对于人力资源管理研究中的变量控制,主要目的是()A.增加变量数量,使研究更复杂B.确保研究结果不受无关因素干扰C.让变量随意变化,观察其影响D.减少样本数量,简化研究过程3.以下哪种研究方法不属于人力科研设计中的实证研究方法()A.实验法B.问卷调查法C.文献综述法D.案例分析法4.在设计人力资源管理研究方案时,首先要明确的是()A.研究经费预算B.研究人员安排C.研究目的D.研究时间进度5.人力科研设计中,对研究数据的收集要求是()A.只收集容易获取的数据B.数据要真实、准确、完整C.随意收集数据,后期再整理D.只收集与自己观点相符的数据6.关于人力资源管理研究中的假设提出,以下正确的是()A.假设可以随意提出,无需依据B.假设应基于理论和已有研究C.假设提出后不能更改D.假设与研究结果无关7.在进行人力资源管理研究时,对研究工具的选择要考虑()A.工具的价格高低B.工具是否新颖C.工具与研究问题的适配性D.工具的品牌知名度8.人力科研设计中的研究对象界定,主要是明确()A.研究涉及的人员范围和特征B.研究要使用的技术手段C.研究的时间跨度D.研究的空间范围9.对于人力资源管理研究中的伦理问题,以下理解错误的是()A.要保护研究对象的隐私B.研究过程中可随意对待研究对象C.不能对研究对象造成伤害D.遵循自愿参与原则10.在人力科研设计中,研究方案的可行性评估不包括()A.研究人员的能力是否胜任B.研究经费是否充足C.研究结果是否能发表D.研究时间是否合理二、多项选择题(总共5题,每题5分,每题有两个或两个以上正确答案,请将正确答案填涂在答题卡相应位置,多选、少选、错选均不得分)1.人力科研设计中的抽样方法有()A.简单随机抽样B.分层抽样C.系统抽样D.整群抽样2.人力资源管理研究中的数据收集方法包括()A.访谈法B.观察法C.德尔菲法D.网络搜索法3.在人力科研设计中,控制额外变量的方法有()A.排除法B.恒定法C.匹配法D.随机化法4.人力资源管理研究报告通常包括以下部分()A.引言B.研究方法C.研究结果D.结论与建议5.人力科研设计中,研究方案的优化应考虑()A.研究方法的改进B.样本的调整C.研究变量的重新梳理D.研究目的的变更三、判断题(总共10题,每题2分,请判断以下说法的对错,将答案填涂在答题卡相应位置)1.人力科研设计中,研究目的一旦确定就不能更改。()2.样本量越大,研究结果就越准确。()3.问卷调查法只能获取定量数据。()4.在人力科研设计中,无需考虑研究的外部效度。()5.研究假设必须是可检验的。()6.人力资源管理研究中,定性研究方法不如定量研究方法科学。()7.研究工具的信度和效度是重要的考量因素。()8.人力科研设计中的研究对象可以随意更换。()9.研究伦理问题只在涉及人体实验时才需要考虑。()10.研究方案的设计不需要考虑实际操作的便利性。()四、简答题(总共4题,每题10分,请简要回答以下问题)1.简述人力科研设计中样本选取的步骤及要点。2.请说明人力资源管理研究中变量控制的重要性及常用方法。3.阐述人力科研设计中研究方法选择的依据。4.举例说明如何在人力资源管理研究中确保数据的真实性和可靠性。五、案例分析题(总共1题,每题20分,请阅读以下案例并回答问题)某企业人力资源部门为了提升员工绩效,计划开展一项研究。他们提出假设:实施新的培训方案能显著提高员工绩效。研究设计如下:选取了两个相似部门,一个部门实施新培训方案作为实验组,另一个部门维持原培训方式作为对照组。在培训前后分别对两组员工进行绩效评估。研究过程中,发现实验组有部分员工因工作任务临时加重而影响了培训参与度,对照组有员工因个人情绪问题在培训后绩效下降。最终研究结果显示,实验组绩效提升幅度并不明显,与对照组差异不大。1.请分析该研究设计存在哪些问题?2.针对这些问题,提出改进的建议。答案:一、单项选择题1.B2.B3.C4.C5.B6.B7.C8.A9.B10.C二、多项选择题1.ABCD2.ABC3.ABCD4.ABCD5.ABC三、判断题1.×2.×3.×4.×5.√6.×7.√8.×9.×10.×四、简答题1.样本选取步骤及要点:首先明确研究总体,确定研究对象范围。然后选择合适抽样方法,如简单随机抽样适用于总体差异小情况;分层抽样按特征分层后抽取,保证样本代表性。接着确定样本量,考虑总体规模、研究精度等因素。要点是样本要能代表总体,随机抽取保证公平性,且样本量适中避免资源浪费或结果偏差。2.变量控制重要性及常用方法:重要性在于确保研究结果准确,排除无关因素干扰。常用方法有排除法,去除可能影响结果的变量;恒定法,使某些变量保持不变;匹配法,让实验组和对照组某些特征相似;随机化法,随机分配被试,平衡无关变量影响。3.研究方法选择依据:依据研究目的,如探索关系用调查法,验证因果用实验法。考虑研究对象特点,如研究员工态度适合问卷法,观察员工行为适合观察法。还要结合研究资源,如经费、时间、人员能力等,选择可行方法。同时参考已有研究成果,借鉴有效方法并创新。4.确保数据真实性和可靠性:比如采用多种数据收集方法,如访谈与问卷结合,相互印证。对数据收集人员培训,保证操作规范。设置质量控制环节,如对问卷审核、访谈录音抽检。建立数据审核机制,检查逻辑一致性等。对异常数据核实或剔除,确保数据真实准确反映研究对象情况。五、案例分析题1.问题:研究设计存在样本选取不合理,两个部门仅相似但非完全同质,可能存在其他因素影响绩效。变量控制不足,实验组员工工作任务加重和对照组员工个人情绪问题未有效控制。研究过程缺乏灵活性,未对突发情况及时调整方案。2.改进建议:重新选取更具同质性
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