(2025年)江西省直机关遴选公务员面试真题及解析

(2025年)江西省直机关遴选公务员面试练习题及解析第一题：2024年11月，习近平总书记在江西考察时强调“要在加快革命老区高质量发展上走在前、在推动中部地区崛起上走在前、在推进长江经济带生态优先绿色发展上走在前”（以下简称“三个走在前”）。请结合江西实际，谈谈你对“三个走在前”的理解和落实思路。解析：本题为综合分析类题目，重点考察考生对中央精神的政治领悟力、对省情的把握能力及推动工作落实的实践能力。答题需紧扣“三个走在前”的核心要求，结合江西的区位特征、资源禀赋和发展短板展开。首先，要阐明“三个走在前”的战略定位。江西作为革命老区、中部省份、长江经济带重要节点，“三个走在前”既是习近平总书记对江西的殷切嘱托，也是江西服务全国大局的必然要求。例如，革命老区高质量发展关乎共同富裕和红色基因传承；中部崛起是国家区域协调发展战略的重要一环；长江经济带生态优先绿色发展则关系到长江流域生态安全和“双碳”目标实现。其次，需结合江西实际分析现状与挑战。在革命老区高质量发展方面，江西存在产业结构偏传统（如钢铁、建材等传统产业占比高）、创新能力不足（2023年研发投入强度仅1.8%，低于全国2.64%）、城乡发展不平衡（农村人均可支配收入仅为城镇的38%）等问题；在中部崛起中，江西面临周边省份（如湖北、湖南）在高新技术产业、交通枢纽地位上的竞争压力；在长江经济带生态保护中，鄱阳湖流域存在农业面源污染、湿地退化、部分工业企业排污监管难度大等问题。最后，提出具体落实思路。一是以创新驱动推动革命老区高质量发展：依托鄱阳湖国家自主创新示范区、赣江新区等平台，重点发展电子信息、新能源（如光伏、锂电）、航空等优势产业，加大对稀土、钨等战略资源的高端化利用（如发展稀土永磁材料）；实施“老区人才回流计划”，通过住房、创业补贴等政策吸引人才返乡。二是以开放合作助力中部崛起：深化与长珠闽地区的产业协同（如参与长三角G60科创走廊建设），加快昌九高铁、赣粤运河等重大交通项目建设，提升南昌国际航空枢纽能级；打造内陆开放型经济试验区升级版，扩大景德镇国家陶瓷文化传承创新试验区的国际影响力。三是以系统治理推进生态优先绿色发展：实施鄱阳湖“一湖清水”保护行动，推广生态循环农业（如“猪-沼-果”模式），严控沿长江化工、造纸等行业新增产能；探索生态产品价值实现机制（如碳汇交易、湿地生态补偿），推动抚州国家生态产品价值实现机制试点经验全省推广。第二题：为落实省委“大抓落实年”部署，省发改委拟开展“优化营商环境”专项调研，重点了解企业反映的“政策落地最后一公里”“审批效率”“惠企资金兑现”等问题。如果你是调研组工作人员，领导让你负责制定调研方案，你会怎么做？解析：本题为计划组织类题目，考察考生对机关调研工作的熟悉程度及统筹协调能力。答题需突出方案的科学性、针对性和可操作性，重点体现“如何确保调研真实反映问题”。首先，明确调研目标与内容。目标是找准营商环境痛点堵点，形成可操作的整改建议。内容需细化：政策落地方面，重点调研惠企政策（如税费减免、稳岗补贴）在市、县两级的执行差异，是否存在“选择性落实”“加码限制”；审批效率方面，聚焦工程建设项目审批、企业开办等高频事项，对比承诺时限与实际办理时间，分析材料重复提交、部门推诿等问题；惠企资金兑现方面，了解资金拨付流程（财政、行业主管部门、企业三方衔接）、到账周期，是否存在“截留挪用”“拖延兑付”。其次，设计多元化调研方式。一是“四不两直”暗访：随机抽取10个设区市，每市选取3-5家企业（涵盖大、中、小、微，覆盖制造业、服务业、科技企业等类型），不发通知、不打招呼深入企业车间、办事窗口，通过现场观察、员工访谈获取真实信息。二是部门座谈：组织市、县行政审批局、税务局、财政局等部门召开座谈会，要求提供政策落实台账（如已兑现企业名单、未兑现原因）、审批时限统计数据，重点询问“条块矛盾”（如省级政策与地方配套文件冲突）。三是线上问卷：通过“赣服通”平台向全省企业发放电子问卷，设置“政策知晓率”“审批满意度”“资金到账时间”等量化指标，利用大数据分析突出问题。四是典型案例剖析：收集近一年来12345热线、省长信箱中关于营商环境的投诉，筛选10-15个重复率高、影响大的案例（如某县以“财政困难”为由拖延发放稳岗补贴），实地核查处理进展。再次，明确调研分工与时间安排。成立综合组（负责方案制定、统筹协调）、企业组（负责企业走访）、部门组（负责部门座谈）、数据组（负责问卷分析和案例整理），每组2-3人，由分管副主任任组长。时间安排：前期准备（3天）：收集国家及省内营商环境政策文件，梳理企业高频诉求；实地调研（10天）：分两组赴赣州、九江、上饶等重点地区；数据整理（5天）：汇总问题清单，形成分类统计报告；报告撰写（5天）：提出“建立政策落实督查台账”“推广‘免申即享’系统”“设立惠企资金专用账户”等具体建议。最后，强调质量控制措施。要求调研人员签订《保密承诺书》，禁止向地方提前透露调研路线；企业访谈时使用录音笔（经企业同意），现场记录关键信息；数据组需对问卷结果进行信度效度检验，剔除无效样本；报告需经专家论证（邀请省社科院、高校营商环境研究专家），确保建议符合实际。第三题：你所在的省民政厅社会救助处接到群众来电，反映其父亲（75岁，农村低保对象）因患肺癌需长期服用靶向药（月均费用8000元），但县医保局以“靶向药未纳入当地医保目录”为由拒绝报销，家庭已负债15万元，现情绪激动，声称“再不解决就去省政府门口静坐”。领导让你处理此事，你会怎么做？解析：本题为应急应变类题目，考察考生的群众工作能力、应急处置能力和政策运用能力。答题需遵循“先安抚情绪、再核实情况、后解决问题”的逻辑，体现“以人民为中心”的工作理念。第一步，安抚情绪，控制事态。立即接听电话，使用温和语气：“您好，我是省民政厅社会救助处的工作人员，非常理解您现在的困难，我们一定会全力帮您解决。您先不要着急，静坐不能解决问题，我们现在就了解情况，3个工作日内给您明确答复。”同时询问关键信息：父亲姓名、身份证号、所在县乡、就诊医院、靶向药名称（如奥希替尼）、县医保局具体答复依据（文件名称、文号），并记录联系电话。第二步，快速核实，联动处置。一是对接医保部门：立即联系省医保局待遇保障处，提供患者信息，查询该靶向药是否纳入国家医保目录（2024年国家医保目录已将70余种肺癌靶向药纳入），若已纳入，需核实该县未执行的原因（可能是地方政策延迟落实、系统更新滞后）；若未纳入，需了解是否符合“双通道”购药政策（即通过定点零售药店购买可报销）。二是联系县民政部门：要求县民政局社会救助科核实患者家庭经济状况（是否符合低保边缘家庭条件），是否已享受医疗救助（农村低保对象住院报销比例不低于70%，门诊特殊病种是否有救助），是否存在“漏保”“漏救”情况。三是与患者主治医生沟通：确认靶向药是否为治疗必需（是否有替代药品），了解后续治疗费用预估，为临时救助提供依据。第三步，分类解决，反馈结果。若靶向药已纳入国家医保目录但县医保局未执行：督促省医保局下发督办函，要求该县3日内完成系统更新，补报患者已发生的费用，并对相关责任人进行问责；同时协调县医保局工作人员上门向患者家属解释政策，道歉并说明处理进展。若未纳入国家目录但符合“双通道”政策：指导患者通过定点药店购药，申请医保报销（报销比例约60%），并协调县医保局协助办理备案手续。若家庭负债已严重影响基本生活：根据《江西省临时救助办法》，指导县民政局启动“先行救助”程序，发放临时救助金（最高可按当地月低保标准的12倍发放，约1.5万元），缓解燃眉之急；同时评估是否符合低保边缘家庭条件，若符合，纳入“单人保”范围（将患者单独纳入低保，提高救助额度）。第四步，跟踪回访，完善机制。3个工作日内通过电话向患者家属反馈处理结果，告知具体报销金额、临时救助发放时间；1周后再次回访，确认问题是否彻底解决。同时，向处领导建议在全省开展“医疗救助政策落实专项检查”，重点排查县一级是否存在“选择性执行”国家医保目录问题，推动建立“省-市-县”三级医保政策落实督查机制，避免类似问题再次发生。第四题：你被借调到省发改委重大项目处参与“十四五”规划中期评估工作，主要负责整理各设区市报送的项目进展数据。同事老王（该处资深员工）负责审核数据，但他总以“工作忙”为由拖延审核，导致你无法按时向领导汇报。你多次沟通，老王均表示“差不多就行，别太较真”。此时你会怎么办？解析：本题为人际关系类题目，考察考生的沟通协调能力和团队协作意识。答题需把握“尊重前辈、坚持原则、推动工作”的原则，避免激化矛盾，聚焦问题解决。首先，分析老王拖延的可能原因。一是工作负荷重：重大项目处可能同时承担项目审批、调度等多项任务，老王作为骨干可能兼顾多线工作；二是对数据审核的重要性认识不足：认为中期评估数据只需“大致准确”，未意识到数据将作为调整规划、争取中央资金的依据；三是沟通方式问题：此前沟通可能过于直接，让老王感觉被催促，产生抵触情绪。其次，调整沟通策略，增进理解。选择老王相对空闲的时间（如上午刚上班或下班前半小时），以请教的语气开场：“王哥，我想跟您请教下数据审核的标准。这次中期评估要报给委领导和省政府，领导特别强调‘数据必须真实准确’，我整理的表格里有些指标（如‘民间投资占比’‘项目开工率’）可能和往年口径有变化，您经验丰富，能不能帮我把把关？”通过肯定老王的专业能力，激发其责任感。再次，主动分担工作，提高效率。梳理数据中容易出错的部分（如跨年度项目的投资完成额统计、不同产业类别的分类），提前标注疑问点（用不同颜色标记），并附简要说明（如“某项目因土地问题延期，开工率由80%调整为50%，依据是市发改委6月20日情况说明”），减少老王的审核时间。同时，提出“分段审核”建议：“王哥，数据量确实大，要不我们分批次来？今天先审工业项目的数据，明天审服务业的，这样您也能更集中精力。”最后，借助团队力量，推动