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文档简介

工厂安全生产检查制度范本一、前言安全生产是工厂稳定运营的核心保障,安全生产检查作为隐患排查治理的关键手段,对预防事故、提升本质安全水平具有重要意义。为规范安全生产检查工作流程,落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,依据《中华人民共和国安全生产法》《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等法律法规,结合工厂生产工艺、设备特点及管理实际,制定本制度,确保检查工作科学化、常态化、实效化。二、适用范围本制度适用于工厂各生产车间、辅助部门(如仓储、动力、后勤)及相关外协单位在厂内的生产作业活动,涵盖设备设施、作业环境、人员行为及安全管理全流程的检查与隐患治理工作。三、检查原则与目标(一)检查原则全覆盖:检查范围覆盖所有生产区域、设备设施、作业环节及管理流程,无盲区、无死角。问题导向:以隐患排查为核心,聚焦设备缺陷、操作违规、管理漏洞等风险点,从根源上整改。闭环管理:对发现的问题实行“发现-整改-验收-销号”全流程跟踪,确保隐患彻底消除。分级负责:明确厂级、车间级、班组级及岗位员工的检查职责,层层落实责任。(二)检查目标通过常态化检查,实现“三降一升”:降低设备故障停机率、降低违章作业发生率、降低安全事故发生率,提升全员安全意识与本质安全水平。四、检查组织与职责(一)厂级检查组织由安全生产委员会(安委会)牵头,安全管理部门具体组织,联合设备、工艺、技术等部门成立厂级检查组,组长由分管安全的厂领导担任。职责包括:制定年度/季度检查计划,统筹全厂综合性检查、专项检查工作;监督重大隐患整改方案的制定与实施,协调跨部门资源支持整改;考核各部门检查工作落实情况,通报典型问题并提出改进要求。(二)车间级检查组织各生产车间成立车间检查组,由车间主任任组长,安全员、设备员为成员。职责包括:组织本车间日常检查、周度专项检查,建立隐患台账并跟踪整改;落实厂级检查发现问题的整改措施,向厂级部门反馈整改难点;开展车间级安全培训与警示教育,提升员工风险识别能力。(三)班组级检查与岗位自查班组检查:班组长每日组织班前、班中、班后检查,重点排查设备运行状态、作业环境隐患、人员操作规范性,填写《班组安全检查记录表》。岗位自查:岗位员工严格执行“岗位安全确认制”,作业前检查设备、工具、防护设施是否完好,作业中监控异常情况,发现问题立即上报或处置(力所能及范围内)。五、检查内容与标准(一)设备设施检查1.特种设备(如锅炉、压力容器、起重机械)检查定期检验报告是否在有效期内,安全附件(安全阀、压力表、液位计)是否正常校验、灵敏可靠;运行记录是否完整,是否存在超温、超压、超负荷运行情况;本体及附属设施(如起重机械的钢丝绳、吊钩)是否存在磨损、变形、裂纹等缺陷。2.电气设备配电箱(柜)门关闭严密,内部接线规范,无裸露带电体,接地/接零可靠;临时用电线路需架空或穿管保护,严禁私拉乱接,漏电保护器动作灵敏;防爆区域电气设备符合防爆等级要求,无损坏、进水、积尘现象。3.机械设备防护装置(如皮带防护罩、机床联锁装置)齐全有效,无擅自拆除或损坏;润滑、冷却系统运行正常,设备无异常振动、异响、过热;工具、模具摆放规范,无带病运行或超期服役设备。(二)作业环境检查1.消防与应急消防通道畅通,无物料堆积、设备占用;消火栓、灭火器压力正常,摆放位置明显且无遮挡;应急照明、疏散指示标识完好,应急通道门开启方向正确、可正常开启;应急物资(如急救箱、防汛沙袋、防毒面具)按规定配置,无过期、缺失。2.作业场所车间地面无积水、油污,防滑、防摔措施到位;登高作业平台护栏高度≥1.2米,踢脚板完好;粉尘、有毒有害气体作业区域通风良好,除尘、净化装置运行正常,浓度检测数据达标;安全警示标识(如“当心机械伤人”“禁止烟火”)设置规范,无褪色、破损。(三)人员行为检查劳动防护:员工按规定穿戴劳保用品(如安全帽、防护服、护目镜、防尘口罩),特种作业人员(焊工、电工等)持证上岗,证书在有效期内。操作规范:检查是否存在“三违”行为(违章指挥、违规作业、违反劳动纪律),如:设备未停机挂牌即清理故障、动火作业无审批手续、交叉作业无防护措施等。(四)安全管理资料检查制度与记录:安全生产责任制、操作规程是否更新至最新版本,隐患排查台账、设备维护记录、培训档案是否真实完整;应急预案:专项预案(如火灾、中毒、机械伤害)是否具备可操作性,每年至少组织1次演练并记录评估结果;变更管理:工艺调整、设备改造、人员变动等变更是否履行安全审批程序,风险辨识与控制措施是否落实。六、检查方式与频次(一)日常检查岗位自查:员工每班作业前、中、后各1次,重点检查设备状态、个人防护、作业环境;班组检查:班组长每日早会/交接班时组织,覆盖本班组所有设备、作业点,填写检查记录。(二)专项检查针对特定风险或时段开展:设备专项:每月对特种设备、关键设备开展1次深度检查,由设备部门牵头;季节/节假日专项:雨季前检查防汛设施,夏季前检查防暑降温、防雷设施,节假日前后检查防盗、防火及值班安排;作业专项:动火、有限空间、登高作业前,由作业负责人组织“作业前安全确认”,签发作业许可证后方可施工。(三)定期综合检查车间级:每周由车间主任带队,对本车间开展全面检查,重点排查重复性隐患、整改遗留问题;厂级:每月由安委会组织,联合多部门开展“拉网式”检查,覆盖所有车间、部门,形成《厂级安全检查报告》并公示。(四)随机抽查与“回头看”安全管理部门不定期对重点区域、高风险岗位开展随机抽查,验证日常检查的真实性;对整改完成的隐患,在整改期限届满后3日内开展“回头看”,确认隐患彻底消除。七、问题整改与闭环管理(一)隐患分级根据危害程度、整改难度分为一般隐患(当场或短期内可整改,风险较低)和重大隐患(可能导致群死群伤或重大经济损失,需停产整改或多部门协作)。(二)整改流程1.隐患上报:检查人员发现隐患后,立即通过《隐患排查记录表》或信息化系统(如安全管理APP)记录,明确隐患描述、位置、责任部门/人;2.整改指令:一般隐患由检查人员直接下达整改通知,要求3个工作日内完成;重大隐患由厂级检查组下达《重大隐患整改通知书》,明确整改措施、资金、时限(最长不超过30日,特殊情况经安委会批准可延期)、应急预案;3.整改实施:责任部门制定整改方案,落实专人负责,整改期间设置警示标识、采取临时防护措施;4.验收销号:整改完成后,责任部门提交验收申请,由原检查组织或更高层级部门验收。一般隐患由车间/班组验收,重大隐患由厂级安委会验收,验收合格后在系统内销号,不合格则重新整改。(三)督办与通报安全管理部门对逾期未整改的隐患,升级为“督办事项”,约谈责任部门负责人,在全厂通报并扣减绩效考核分;重大隐患整改期间,实行“日报告”制度,安委会跟踪整改进度,必要时暂停相关作业区域生产。八、考核与奖惩(一)奖励机制对隐患排查认真、避免重大事故的个人,给予____元奖励(或荣誉证书、晋升优先推荐);对连续季度无重大隐患、整改率100%的车间/部门,授予“安全先进集体”称号,奖励部门活动经费;鼓励员工通过“安全建议箱”“线上举报”等方式上报隐患,经核实后给予奖励。(二)惩罚机制岗位员工未履行自查职责,导致隐患未被发现并引发事故的,按《安全生产责任制》扣减绩效,情节严重的调离岗位或解除劳动合同;部门/车间对隐患整改不力、逾期未完成的,扣减部门绩效考核分(每次扣5-20分),负责人在安委会上作检讨;因“三违”行为或隐患整改不到位导致轻伤及以上事故的,按事故调查结果追究相关人员责任,触犯法律的移交司法机关。九、附则1.本制度由工厂安全管理部门负责解释,自发布之日起施行,原《安全生产检查制度》同时废止;2.各车间、部门可

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