企业安全监理工作操作规程

企业安全监理工作操作规程一、总则1.目的：规范企业安全监理工作流程，强化安全生产全过程监督，防范安全事故发生，保障企业生产经营活动安全有序开展。2.适用范围：适用于各类生产经营企业的安全监理活动，涵盖建设项目、生产作业、设备运维等环节的安全监督管理。3.监理原则：遵循“独立、公正、科学、诚信”原则，依法依规履行监理职责，对企业安全生产全过程实施动态监督，督促责任主体落实安全管理责任。二、监理准备阶段（一）人员配备监理机构需选派持有注册安全工程师资质，或具备相关专业技术能力、安全管理经验的人员组建监理团队。明确总监理工程师、专业监理工程师及监理员的岗位职责，确保人员数量与项目规模、风险等级相匹配。（二）资料审查监理单位应在项目启动前，对企业提供的安全生产相关资料进行审查，包括但不限于：企业安全生产管理制度、操作规程；建设项目安全预评价报告、安全设施设计文件；特种作业人员资质证书、特种设备检验检测报告；应急预案及应急资源配置清单。审查过程中发现资料缺失或不符合要求的，应书面要求企业限期补充、完善。（三）监理方案编制总监理工程师应组织编制《安全监理方案》，明确监理目标、范围、内容、方法及工作程序，针对项目风险特点制定专项监理措施（如危化品管理、高空作业监理要点），经企业与监理单位共同审定后实施。三、现场监理实施（一）日常巡查监理人员应按计划开展现场巡查，重点检查：设备设施的安全运行状态（如防护装置完整性、仪表参数合规性）；作业环境的合规性（如通道畅通、警示标识设置、职业危害防控措施落实）；人员作业行为规范性（如特种作业持证上岗、劳动防护用品正确佩戴）。巡查中发现的一般问题，应当场要求作业人员或班组整改；需企业职能部门协调的，签发《监理整改通知单》，跟踪整改闭环。（二）专项检查针对高危作业（动火、有限空间、登高、吊装等）、季节性安全（防汛、防寒、防暑）、节假日前后等关键节点，组织专项安全检查。检查前制定检查表，明确检查项、标准及责任人员；检查后形成《专项检查报告》，通报企业并提出改进建议。（三）隐患排查与治理1.隐患分级：按危害程度分为一般隐患（可立即整改）、较大隐患（需专项方案整改）、重大隐患（可能导致群死群伤，需停产整改）。2.治理流程：监理人员发现隐患后，第一时间以口头或书面形式下达整改指令，明确整改要求、责任人及期限；对较大及以上隐患，同步向企业安全管理部门通报，跟踪整改进度直至闭环。重大隐患需立即签发《停工整改令》，督促企业组织专家制定专项治理方案，经论证、审批后实施，整改完成后监理单位联合企业、第三方机构开展验收，确认隐患消除后方可复工。（四）作业许可管理参与企业特殊作业许可审批，审查作业方案的安全性、应急措施的有效性，核查作业人员资质及现场防护措施（如气体检测、监护人员配置），未经监理确认的特殊作业严禁实施。（五）安全教育培训监督监督企业开展全员安全培训，抽查培训记录、考核结果，验证作业人员对安全知识、操作规程的掌握程度，对培训不到位的情况要求企业重新组织培训。四、监理资料管理（一）监理记录监理人员应如实记录日常巡查、专项检查、隐患整改等工作内容，填写《安全监理日志》，记录内容包括时间、地点、检查情况、问题描述、整改要求及跟踪结果，确保可追溯。（二）监理报告定期（周、月、季）编制《安全监理报告》，向企业管理层及建设单位汇报安全生产状况、隐患治理情况、风险预警及改进建议，重大安全问题应及时专题报告。（三）档案管理建立安全监理档案，分类归档监理方案、整改通知单、检查报告、验收记录等资料，档案保存期限应符合法律法规及企业管理要求（至少3年，重大项目延长至项目竣工后5年）。五、应急管理监理（一）应急预案审查监督企业应急预案的编制与修订，审查预案的针对性（贴合企业风险特点）、完整性（含应急组织、处置流程、资源清单）、可操作性（明确岗位应急职责、处置步骤），要求企业定期开展预案评审。（二）应急演练监督参与企业应急演练的策划与实施，检查演练方案的合理性、参演人员的响应能力、应急资源的调配效率，演练后督促企业总结评估，完善预案及处置流程。（三）事故响应监理发生安全事故时，监理人员应立即赶赴现场，协助企业启动应急预案，监督救援过程的合规性（如救援方案执行、现场保护、伤员救治），禁止盲目施救；事故调查阶段，配合相关部门提供监理记录，分析事故中的监理履职情况，提出改进措施。六、监督与考核（一）内部监督监理单位应建立内部监督机制，定期对监理人员的工作质量、履职情况进行检查，考核内容包括巡查频次、隐患识别准确率、整改跟踪有效性等，考核结果与绩效挂钩。（二）企业评价每季度向企业征求对监理工作的评价意见，针对反馈的问题（如响应不及时、建议操作性差）制定改进措施，持续提升监理服务质量。（三）责任追究监理人员未履行监理职责导致安全事故的，依法依规追究个人及单位责任；对认真