全国建造师工程管理与实务考试及答案

全国建造师工程管理与实务考试及答案考试时长：120分钟满分：100分全国建造师工程管理与实务考试（中等级别）考核对象：二级建造师考生题型分值分布-单选题（10题，每题2分）→20分-多选题（10题，每题2分）→20分-判断题（10题，每题2分）→20分-案例分析题（3题，每题6分）→18分-论述题（2题，每题11分）→22分总分：100分---###一、单选题（共10题，每题2分，共20分）1.项目管理中，关键路径法（CPM）的核心作用是（）。A.计算项目总工期B.确定资源分配优先级C.评估风险概率D.优化成本预算参考答案：A2.施工合同中，因发包人原因导致工期延误，承包人可索赔的条款是（）。A.成本补偿+工期顺延B.仅成本补偿C.仅工期顺延D.罚款条款参考答案：A3.建筑工程中，模板工程的验收重点不包括（）。A.支撑体系稳定性B.模板平整度C.混凝土浇筑顺序D.防水处理参考答案：C4.考虑施工安全，深基坑支护最常用的方法是（）。A.地下连续墙B.桩锚体系C.土钉墙D.以上均正确参考答案：D5.工程量清单计价中，其他项目费不包括（）。A.暂列金额B.计日工C.总包服务费D.规费参考答案：D6.施工现场噪声控制标准中，夜间施工限值是（）。A.50dBB.60dBC.70dBD.85dB参考答案：B7.施工分包合同中，分包人需服从总包人管理，但法律责任的承担者是（）。A.总包人B.分包人C.发包人D.监理单位参考答案：B8.钢筋混凝土结构中，抗渗等级P6表示能承受水压的最低标准是（）。A.0.6MPaB.0.6MPa以上C.6MPaD.6MPa以上参考答案：B9.工程变更流程中，未经确认的口头变更（）。A.直接生效B.无效C.需补充书面确认D.由监理决定参考答案：C10.项目竣工结算时，甲供材的结算方式是（）。A.按实结算B.按合同价结算C.折价结算D.免费提供参考答案：B---###二、多选题（共10题，每题2分，共20分）1.施工进度控制的关键措施包括（）。A.关键路径法B.资源优化配置C.竣工验收D.风险预警E.进度偏差分析参考答案：A、B、D、E2.安全生产责任体系中，属于承包人责任的是（）。A.提供安全培训B.办理施工许可C.配备劳动保护用品D.编制专项方案E.监理审批参考答案：A、C、D3.混凝土浇筑质量控制要点包括（）。A.水灰比控制B.振捣密实度C.养护温度D.模板拆除时间E.钢筋间距参考答案：A、B、C4.工程索赔的有效证据包括（）。A.监理日志B.现场照片C.通信记录D.材料采购发票E.口头承诺参考答案：A、B、C、D5.施工合同中，常见的风险转移方式有（）。A.保险条款B.不可抗力约定C.成本加酬金D.责任划分E.分包转移参考答案：A、B、D、E6.深基坑支护的监测项目通常包括（）。A.地表沉降B.支撑轴力C.钢筋锈蚀D.周边建筑物位移E.水位变化参考答案：A、B、D、E7.工程量清单的编制依据有（）。A.设计图纸B.国家定额C.地方标准D.施工组织设计E.市场价格参考答案：A、B、C8.施工质量控制的PDCA循环包括（）。A.计划（Plan）B.执行（Do）C.检查（Check）D.处理（Action）E.预算控制参考答案：A、B、C、D9.绿色施工的要求包括（）。A.节能减排B.资源循环利用C.噪声控制D.高成本投入E.生态保护参考答案：A、B、C、E10.竣工验收的程序通常包括（）。A.预验收B.资料核查C.规费结算D.保修书签署E.合同解除参考答案：A、B、D---###三、判断题（共10题，每题2分，共20分）1.施工总承包模式下，分包单位可直接与发包人结算。（×）2.安全生产许可证有效期届满，需延期应至少提前3个月申请。（√）3.混凝土养护时间不足会显著降低其强度。（√）4.工程变更必须经过发包人书面确认才有效。（√）5.分包合同中，分包人独立承担全部法律责任。（×）6.噪声监测点应设在施工场地边界外1米处。（√）7.工程量清单中的暂列金额由承包人自主决定使用。（×）8.深基坑开挖时，应先支护后开挖。（√）9.绿色施工仅关注环保，与成本控制无关。（×）10.竣工结算完成后，合同即终止履行。（×）---###四、案例分析题（共3题，每题6分，共18分）案例一某项目基坑开挖过程中，监测发现支撑轴力超过设计值20%，同时周边建筑物沉降速率达2mm/天。项目部立即停止开挖，分析原因后采取以下措施：1.加大支撑截面；2.增设土钉墙；3.调整开挖顺序。问题：（1）支撑轴力超限的主要原因可能有哪些？（3分）（2）项目部采取的措施是否合理？说明理由。（3分）答案（1）原因：-支撑设计承载力不足；-开挖速度过快；-地质条件变化（如含水层突破）；-支撑安装偏差。（2）措施合理。-加大支撑截面可提高承载力；-土钉墙可分担侧向压力；-调整开挖顺序可减少应力集中。案例二某工程因发包人变更设计导致工期延误15天，承包人索赔时提交了会议纪要、监理通知单和额外采购合同。发包人认为索赔依据不足，拒绝支付。问题：（1）承包人索赔成立的条件有哪些？（3分）（2）发包人拒绝支付是否合法？如何改进？（3分）答案（1）条件：-索赔事件真实；-与合同约定不符；-有充分证据支持；-符合索赔时效。（2）不合法。-会议纪要、通知单、合同均属有效证据；-应按合同约定流程处理，而非直接拒绝。案例三某项目竣工时，监理发现部分混凝土构件强度不合格，经检测为养护不到位。承包人主张已按规范养护，但现场记录缺失。问题：（1）混凝土养护不到位的主要危害是什么？（2分）（2）如何避免类似问题？（4分）答案（1）危害：强度不足、开裂、耐久性下降。（2）避免措施：-严格执行养护方案；-建立养护日志并签字确认；-定期检查养护质量；-培训工人规范操作。---###五、论述题（共2题，每题11分，共22分）论述题一结合实际案例，论述施工风险管理的关键环节及控制措施。（11分）答案施工风险管理需贯穿项目全周期，关键环节及措施如下：1.风险识别：通过头脑风暴、专家访谈等方法，识别技术、管理、环境等风险。例如某项目因地下溶洞未预判导致基坑坍塌。2.风险评估：采用定量（如蒙特卡洛法）或定性（如风险矩阵）方法分析风险概率和影响。3.风险应对：-规避：如调整设计方案；-转移：如购买保险；-减轻：如加强监测；-接受：制定应急预案。4.风险监控：动态跟踪风险变化，如某工程通过BIM技术实时监测边坡稳定性。论述题二结合《建筑法》和合同实践，论述工程变更管理的流程及争议解决方式。（11分）答案工程变更管理流程：1.提出变更：设计变更、发包人指令等；2.评估影响：分析工期、成本变化；3.确认变更：通过会议或书面形式；4.实施变更：调整合同价款。争议解决方式：-协商优先；-调解（如建设行政主管部门）；-仲裁或诉讼（需注意时效性）。例如某项目因变更未及时确认导致费用争议，最终通过造价鉴定解决。---###标准答案及解析一、单选题1.A（CPM核心是识别关键路径）2.A（合同法规定发包人责任需补偿工期和成本）3.C（混凝土浇筑顺序属于施工工艺，非模板验收内容）4.D（多种方法均适用）5.D（规费属于税金不可调整）6.B（夜间施工限值60dB，昼间75dB）7.B（分包人独立承担责任）8.B（P6表示0.6MPa以上抗渗能力）9.C（口头变更无效，需书面确认）10.B（甲供材按合同价结算）二、多选题1.A、B、D、E（关键路径法、资源优化、风险预警、进度分析均属进度控制）2.A、C、D（承包人责任：培训、防护、专项方案）3.A、B、C（水灰比、振捣、养护温度直接影响强度）4.A、B、C、D（有效证据需客观、关联、及时）5.A、B、D、E（风险转移方式包括保险、不可抗力、责任划分、分包转移）6.A、B、D、E（监测项目需覆盖结构安全）7.A、B、C（清单编制依据：图纸、定额、标准）8.A、B、C、D（PDCA循环是质量管理基本模型）9.A、B、C、E（绿色施工强调资源节约和生态保护）10.A、B、D（竣工验收程序包括预验收、资料核查、保修书）三、判断题1.×（分包人需通过总包人转交索赔）2.√（延期申请需提前至少3个月）3.√（养护不足会降低强度和耐久性）4.√（变更需书面确认）5.×（总包人承担连带责任）6.√（边界外1米处能反映实际噪声水平）7.×（暂列金额由发包人使用）8.√（深基坑需先支护）9.×（绿色施工兼顾成本效益）10.×（合同可能约定后续服务条款）四、案例分析题案例一（1）原因（3分）：支撑设计不足、开挖过快、地质突变、安装偏差。（2）措施合理（3分）：支撑截面加大可提高承载力，土钉墙分担压力，顺序调整减少应力集中。案例二（1）