一级造价师考试模拟练习及答案

一级造价师考试模拟练习及答案考试时长：120分钟满分：100分试卷名称：一级造价师考试模拟练习考核对象：一级造价工程师考生题型分值分布：-单选题（10题，每题2分）总分20分-多选题（10题，每题2分）总分20分-判断题（10题，每题2分）总分20分-案例分析题（3题，每题6分）总分18分-论述题（2题，每题11分）总分22分总分：100分---一、单选题（每题2分，共20分）1.在工程造价管理中，采用动态结算方式的主要目的是（）。A.减少合同争议B.提高结算效率C.应对项目实施中的价格波动D.简化审批流程参考答案：C2.下列不属于工程量清单计价依据的是（）。A.国家或行业计价规范B.企业定额C.市场信息价D.项目可行性研究报告参考答案：D3.在FIDIC合同条款中，工程师的主要职责是（）。A.签发支付证书B.审批变更索赔C.组织竣工验收D.编制招标文件参考答案：B4.采用最低投标价法评标时，评标委员会应重点审查（）。A.投标报价的合理性B.投标人的财务实力C.投标报价是否低于成本价D.投标人的业绩情况参考答案：C5.工程变更索赔的成立条件不包括（）。A.变更导致额外成本增加B.索赔方未及时提交索赔报告C.变更属于非承包商责任D.索赔事件已造成实际损失参考答案：B6.在工程造价控制中，目标成本法的核心是（）。A.预算控制B.成本分解C.目标成本确定D.资金筹措参考答案：C7.CPI（成本价格指数）的计算公式为（）。A.报告期价格指数÷基期价格指数B.基期价格指数÷报告期价格指数C.报告期实际成本÷基期计划成本D.报告期计划成本÷基期实际成本参考答案：A8.在工程量清单编制中，其他项目清单不包括（）。A.暂列金额B.计日工C.总包服务费D.规费参考答案：D9.索赔时效的规定中，承包商向业主提交索赔报告的期限通常为（）。A.事件发生后的7天内B.事件发生后的14天内C.事件发生后的28天内D.事件发生后的90天内参考答案：C10.BIM技术在工程造价管理中的主要优势是（）。A.提高设计效率B.精确工程量计算C.优化施工方案D.降低材料损耗参考答案：B---二、多选题（每题2分，共20分）1.工程造价的动态结算需要考虑的因素包括（）。A.材料价格波动B.人工费调整C.利润变化D.汇率变动E.税率调整参考答案：A、B、D、E2.工程量清单的编制依据包括（）。A.施工图纸B.计价规范C.企业定额D.项目合同E.市场信息价参考答案：A、B、C、E3.FIDIC合同中，业主的主要义务包括（）。A.按时支付工程款B.提供施工场地C.审批工程变更D.组织竣工验收E.负责工程保险参考答案：A、B、D4.工程变更的处理流程通常包括（）。A.提交变更申请B.审批变更C.调整合同价款D.签发变更指令E.记录变更过程参考答案：A、B、C、D、E5.工程造价控制的方法包括（）。A.目标成本法B.预算控制法C.全生命周期成本法D.投资回收期法E.敏感性分析法参考答案：A、B、C6.CPI的应用场景包括（）。A.合同价格调整B.成本预测C.投资分析D.风险评估E.索赔计算参考答案：A、B、E7.工程量清单的组成内容包括（）。A.分部分项工程量清单B.措施项目清单C.其他项目清单D.规费清单E.税金清单参考答案：A、B、C、D、E8.索赔时效的常见延长情形包括（）。A.不可抗力事件B.业主延迟付款C.设计变更D.施工条件变化E.监理工程师指令参考答案：A、B、C、D9.BIM技术在工程造价管理中的具体应用包括（）。A.工程量精确计算B.成本模拟分析C.进度优化D.资源管理E.风险评估参考答案：A、B、D10.工程造价控制的阶段性任务包括（）。A.项目前期估算B.设计阶段限额设计C.招标阶段成本控制D.施工阶段动态管理E.竣工阶段结算审核参考答案：A、B、C、D、E---三、判断题（每题2分，共20分）1.工程量清单计价模式下，综合单价包含人工费、材料费、机械费和利润。（√）2.FIDIC合同中，工程师的指令必须以书面形式发出。（√）3.工程变更索赔必须提供同期资料支持。（√）4.目标成本法适用于所有类型的项目。（×）5.CPI的计算结果越高，表示通货膨胀越严重。（√）6.工程量清单的编制必须由造价工程师负责。（√）7.索赔时效届满后，承包商将失去索赔权利。（√）8.BIM技术可以完全替代传统工程造价方法。（×）9.工程造价控制的核心是降低成本。（×）10.规费和税金属于其他项目清单的组成部分。（×）参考答案：1.√、2.√、3.√、4.×、5.√、6.√、7.√、8.×、9.×、10.×---四、案例分析题（每题6分，共18分）案例一：某工程项目采用工程量清单计价，合同约定采用固定总价合同，但施工过程中发生以下事件：（1）因业主原因导致工期延误2个月，承包商要求索赔工期和费用；（2）因材料价格上涨，承包商要求调整材料价格；（3）因设计变更导致新增工程量，承包商要求调整合同价款。问题：1.承包商对上述事件是否可以索赔？分别说明理由。2.若业主同意索赔，承包商应如何提交索赔报告？参考答案：1.-事件（1）：可以索赔。因业主原因导致工期延误属于业主责任，承包商有权索赔工期和费用。-事件（2）：可以索赔。材料价格上涨属于不可预见因素，承包商可依据合同约定或市场价格调整索赔材料价格。-事件（3）：可以索赔。设计变更导致新增工程量，承包商可依据工程量清单计价原则调整合同价款。2.承包商应按以下步骤提交索赔报告：-在索赔事件发生后28天内提交索赔意向通知；-在索赔事件持续期间，定期提交索赔证据和报告；-在索赔事件结束后28天内提交最终索赔报告。案例二：某项目采用FIDIC合同条款，施工过程中发生以下情况：（1）承包商因业主延迟支付工程款，导致资金周转困难；（2）监理工程师发现部分工程量计算错误，要求承包商修正；（3）因不可抗力事件导致工程停工，承包商要求工期顺延。问题：1.承包商对上述事件的处理方式有哪些？2.若业主拒绝部分索赔，承包商应如何应对？参考答案：1.-事件（1）：承包商可向业主提交付款申请，并依据合同条款要求支付工程款；若业主拒绝，可申请工程师调解或仲裁。-事件（2）：承包商应按监理工程师要求修正工程量计算，并调整合同价款。-事件（3）：承包商可向业主提交不可抗力事件报告，并依据合同条款要求工期顺延。2.若业主拒绝部分索赔，承包商可采取以下措施：-与业主协商，提供补充证据；-申请工程师裁决；-提起仲裁或诉讼。案例三：某项目采用CPI动态结算，合同约定CPI超过105%时，承包商可调整合同价款。施工过程中，CPI从102%上涨至110%。问题：1.承包商是否可以调整合同价款？调整幅度如何计算？2.若业主不同意调整，承包商应如何处理？参考答案：1.-承包商可以调整合同价款。因CPI从102%上涨至110%，超过105%的约定阈值。-调整幅度计算：按合同约定，调整金额=（110%-105%）×合同总价×确定调整的工程量比例。2.若业主不同意调整，承包商可采取以下措施：-提供CPI计算依据及市场材料价格证明；-申请工程师或第三方机构评估；-按合同约定提起争议解决程序。---五、论述题（每题11分，共22分）论述题一：结合实际案例，论述BIM技术在工程造价管理中的优势及其应用场景。参考答案：BIM（建筑信息模型）技术在工程造价管理中的优势主要体现在以下几个方面：1.精确工程量计算：BIM模型可自动生成工程量清单，减少人工计算误差。例如，某项目通过BIM技术计算混凝土量，误差率从传统方法的5%降至1%。2.成本模拟分析：BIM可结合成本软件进行多方案成本模拟，优化投资决策。如某项目通过BIM技术对比不同材料方案，节约成本12%。3.资源管理：BIM可动态监控材料、人工等资源消耗，提高资源利用率。例如，某项目通过BIM技术调整施工顺序，减少材料浪费8%。应用场景：-设计阶段：通过BIM进行限额设计，控制设计成本；-招标阶段：生成工程量清单，提高招标效率；-施工阶段：动态调整成本，实时监控支出；-结算阶段：自动生成结算报表，减少争议。论述题二：结合实际案例，论述工程变更索赔的处理流程及注意事项。参考答案：工程变更索赔的处理流程及注意事项如下：流程：1.索赔意向通知：事件发生后28天内提交意向书；2.提交索赔报告：持续事件期间定期提交，最终提交完整报告；3.工程师审核：业主或监理工程师审核索赔依据；4.协商解决：双方协商确定索赔金额；5.争议解决：协商不成，按合同约定仲裁或诉讼。注意事项：-证据充分：需提供同期资料（如会议纪要、往来函件）；-时效性：错过索赔时效将失去权利；-合理性：索赔金额需与实际损失匹配，避免过高或过低。例如，某项目因业主变更设计导致工期延误，承包商通过提交完整的索赔报告（包括成本计算、工期影响分析），最终获得业主认可，索赔成功。---标准答案及解析一、单选题1.C动态结算是应对价格波动的主要手段。2.D可行性研究报告属于前期文件，非计价依据。3.B工程师负责审批变更索赔。4.C最低投标价法需重点审查报价合理性。5.B索赔方需及时提交报告。6.C目标成本法核心是确定目标成本。7.ACPI计算公式为报告期指数÷基期指数。8.D规费属于税金清单。9.C索赔时效通常为28天。10.BBIM技术优势在于精确工程量计算。二、多选题1.A、B、D、E动态结算需考虑价格、汇率、税率等因素。2.A、B、C、E工程量清单依据图纸、规范、定额等。3.A、B、D业主主要义务包括付款、提供场地、组织验收。4.A、B、C、D、E变更处理需完整流程。5.A、B、C工程造价控制方法包括目标成本法等。6.A、B、ECPI用于价格调整、成本预测、索赔计算。7.A、B、C、D、E工程量清单包含分部分项、措施、其他等。8.A、B、C、D不可抗力、业主延迟等可延长时效。9.A、B、DBIM应用包括工程量计算、成本模拟、资源管理。10.A、B、C、D、E工程造价控制贯穿项目全过程。三、判断题1.√综合单价包含人工、材料、机械、利润。2.√FIDIC合同要求书面指令。3.√索赔需同期资料支持。4.×目标成本法适用于特定项目。5.√CPI越高，通胀越严重。6.√工程量清单编制需造价工程师。7.√时效届满失去索赔权利。8.×BIM技术不能完全替代传统方法。9.×核心