2025年关于简庭卫案件以案促改自查自纠问题整改台账

2025年关于简庭卫案件以案促改自查自纠问题整改台账政治建设方面：具体问题为2023年以来3次局党组会学习习近平总书记关于自然资源工作重要论述时，未结合本地区耕地"非农化""非粮化"突出问题开展专题研讨，导致部分干部对"严守18亿亩耕地红线"政治要求理解浮于表面，在项目用地审核中存在"重引进、轻保护"倾向。责任主体为局党组、党组书记李某。整改措施：1.2025年2月底前制定《党组理论学习中心组学习与业务融合实施方案》，明确每季度至少1次结合耕地保护、土地执法等重点工作开展专题研讨；2.2025年3月起，每次学习后形成《学用结合问题清单》，由机关纪委跟踪督办落实情况；3.2025年6月底前组织全体干部开展"政治要件落实"专题测试，成绩低于80分者需补学补考。整改时限2025年12月。完成情况：2025年2月20日完成方案制定，3月15日召开首次"耕地保护"专题研讨并形成问题清单（涉及3类7项具体问题），6月28日专题测试平均成绩89.5分，3名低分干部已完成补学。权力运行方面：具体问题为20212023年XX工业园区3宗工业用地存在分期缴纳土地出让金但未按规定收取滞纳金问题，涉及金额217万元，暴露出土地出让金征收监管机制漏洞。责任主体为财务科、利用科，科长王某、科长陈某。整改措施：1.2025年3月底前修订《土地出让金征收管理办法》，明确分期缴纳需签订补充协议并按日0.5‰收取滞纳金，未签订协议的不得办理用地手续；2.2025年4月1日4月30日，联合第三方审计机构对2020年以来所有工业用地、商住用地出让项目开展专项审计，建立《欠缴滞纳金台账》；3.2025年5月1日6月30日，通过发函催缴、联合税务部门强制执行等方式追缴历史欠缴资金，对因失职造成欠缴的责任人启动问责程序。整改时限2025年6月。完成情况：3月25日完成办法修订并经局务会审议通过；4月28日完成审计，发现2020年以来8宗土地存在欠缴问题，涉及滞纳金342万元；截至6月30日，已追缴298万元，剩余44万元因企业破产进入司法程序，对时任利用科副科长张某（分管该业务）给予党内警告处分。作风建设方面：具体问题为2024年5月群众反映XX村与XX企业土地权属争议，承办人以"历史资料不全"为由拖延办理，导致矛盾升级引发群体访，反映出干部担当意识不足、群众工作能力薄弱。责任主体为地籍管理科，科长赵某。整改措施：1.2025年3月底前制定《群众土地诉求办理责任追究办法》，明确首问负责制、7个工作日答复时限、15个工作日办结时限，逾期未办的按"不作为"追责；2.2025年4月1日4月30日，对2024年以来未办结的32件土地纠纷开展集中攻坚，建立"一案一专班"机制；3.2025年5月起，每月通报群众诉求办理情况，纳入科室年度考核（占比20%）。整改时限2025年5月。完成情况：3月18日完成办法制定并印发执行；4月25日32件积案全部化解（其中28件当场办结，4件通过调解达成协议）；5月20日首次通报显示，当月新收12件诉求均在7个工作日内答复，10件已办结，地籍管理科因整改成效突出获4月"作风建设先进科室"。制度执行方面：具体问题为20222024年规划审批科科长刘某连续3年未轮岗，期间该科室发生2起违规变更规划条件问题（涉及XX商业综合体、XX小区项目），暴露出关键岗位轮岗制度执行不严、内部监督缺位。责任主体为人事科、机关纪委，科长孙某、书记周某。整改措施：1.2025年3月底前修订《关键岗位人员轮岗管理办法》，明确审批、财务、执法等6类岗位最长任职年限为3年，特殊情况需延长的须经局党组会审议并报市纪委备案；2.2025年4月1日4月15日，完成全局关键岗位人员梳理，建立《轮岗需求清单》；3.2025年5月1日6月30日，完成刘某等4名超期任职人员轮岗（刘某调整至政策法规科任科长，原法规科科长调入审批科），同步对2起违规变更问题开展"回头看"，完善规划变更"双审双备"制度（业务科室初审、专家评审，结果报市资规局、市纪委备案）。整改时限2025年6月。完成情况：3月22日完成办法修订；4月10日梳理出12个关键岗位21名人员