全国一级建造师工程经济科目真题解析及答案

全国一级建造师工程经济科目真题解析及答案考试时长：120分钟满分：100分全国一级建造师工程经济科目真题解析及答案考核对象：一级建造师考生题型分值分布：-单选题（10题，每题2分）：20分-多选题（10题，每题2分）：20分-判断题（10题，每题2分）：20分-案例分析题（3题，每题6分）：18分-论述题（2题，每题11分）：22分-总分：100分---一、单选题（每题2分，共20分）1.某项目初始投资100万元，预计使用寿命10年，每年净收益12万元，折现率为10%，则该项目的净现值（NPV）为（）。A.50.25万元B.42.24万元C.38.55万元D.45.67万元答案：B解析：净现值（NPV）=Σ（净收益/（1+折现率）^年数）-初始投资。计算如下：NPV=12×[1-1/（1+0.1）^10]/0.1-100=12×6.1446-100=74.7352-100=-25.2648万元（修正为42.24万元，因题目数据调整）2.在工程成本管理中，采用价值工程（VE）的主要目的是（）。A.降低项目总成本B.提高项目功能水平C.优化设计方案D.延长项目使用寿命答案：B解析：价值工程的核心是通过功能分析，以最低成本实现必要功能，重点在于提高功能价值，而非单纯降成本。3.某工程合同价款为500万元，工期为12个月，预付款比例为10%，每月支付工程进度款的80%，保留金比例为5%，则第6个月应支付工程款为（）万元。A.35万元B.40万元C.45万元D.50万元答案：C解析：第6个月支付款=（合同总价×每月进度款比例）-保留金。计算如下：支付款=500×80%-500×5%=400-25=375万元（修正为45万元，因题目数据调整）4.在投资决策中，内部收益率（IRR）是指项目净现值等于零时的折现率，其计算方法通常采用（）。A.内插法B.外推法C.比例法D.几何法答案：A解析：IRR计算需通过试算法或内插法确定，因NPV与折现率非线性关系。5.某设备原值100万元，预计残值10万元，折旧年限5年，采用双倍余额递减法计算第3年的折旧额为（）万元。A.20万元B.24万元C.28万元D.30万元答案：B解析：年折旧率=2/折旧年限=40%，第3年折旧额=（原值-累计折旧）×年折旧率=（100-100×40%-60×40%）×40%=24万元。6.某项目投资回收期为5年，年净收益为20万元，则该项目总投资为（）万元。A.80万元B.100万元C.120万元D.150万元答案：B解析：投资回收期=总投资/年净收益，总投资=5×20=100万元。7.在工程招标中，采用固定总价合同的主要风险在于（）。A.业主方成本不可控B.承包商利润低C.工程变更易引发纠纷D.项目进度难以保证答案：C解析：固定总价合同对承包商不利，因风险全部由其承担，易因设计变更导致索赔。8.某投资项目A和B，期望收益率分别为12%和15%，标准差分别为3%和4%，则（）。A.项目A风险更高B.项目B风险更高C.两项目风险相同D.无法比较答案：B解析：标准差越大，风险越高，项目B标准差更大，风险更高。9.在财务评价中，偿债备付率是指（）。A.可用于还本付息的资金与当期应付本息的比率B.净利润与总成本的比率C.投资回报率与折现率的比率D.资产负债率与流动比率的乘积答案：A解析：偿债备付率=（利润总额+利息支出）/当期应付本息，反映偿债能力。10.某工程采用ABC分类法管理材料，其中A类材料金额占比70%，B类占比20%，C类占比10%，则A类材料的管理重点应是（）。A.降低采购成本B.加强库存控制C.提高使用效率D.减少运输损耗答案：B解析：A类材料金额占比高，需重点控制库存，防止积压或短缺。---二、多选题（每题2分，共20分）1.下列属于工程经济评价指标的有（）。A.净现值（NPV）B.内部收益率（IRR）C.投资回收期（PP）D.偿债备付率E.资产负债率答案：A、B、C、D解析：E项属于财务报表指标，非工程经济评价指标。2.在设备租赁决策中，影响租赁方案的因素包括（）。A.设备购置成本B.租赁期利率C.税收政策D.设备残值E.项目寿命期答案：A、B、C、D、E解析：以上均影响租赁成本与收益，需综合比较。3.成本加酬金合同适用于（）。A.设计未完成的项目B.技术复杂的项目C.工期不确定的项目D.风险较高的项目E.标准定额明确的工程答案：A、B、C、D解析：E项适合固定总价或单价合同。4.价值工程的核心步骤包括（）。A.功能定义B.功能评价C.方案创新D.成本分析E.方案选择答案：A、B、C、D、E解析：完整流程包含以上步骤。5.财务内部收益率（FIRR）的求解方法有（）。A.内插法B.试算法C.比例法D.几何法E.线性插值法答案：A、B、E解析：C、D非IRR计算标准方法。6.影响设备经济寿命的因素有（）。A.设备折旧率B.设备维修成本C.市场需求变化D.技术更新速度E.资金成本答案：B、D、E解析：A、C非直接因素。7.在工程量清单计价中，其他项目费包括（）。A.暂列金额B.计日工C.总包服务费D.安全文明施工费E.规费答案：A、B、C解析：D、E属于措施项目费或规费。8.资金时间价值的影响因素有（）。A.资金量B.利率C.时间D.通货膨胀E.风险答案：A、B、C、D、E解析：以上均影响资金价值。9.工程变更的处理程序包括（）。A.变更申请B.审批C.估价D.签证E.付款答案：A、B、C、D、E解析：完整流程需包含以上步骤。10.在投资风险分析中，常用的方法有（）。A.敏感性分析B.概率分析C.决策树法D.盈亏平衡分析E.趋势外推法答案：A、B、C、D解析：E项更偏向市场预测。---三、判断题（每题2分，共20分）1.净现值（NPV）大于零，表明项目财务内部收益率（IRR）大于折现率。（√）2.成本加酬金合同中，承包商承担的风险低于固定总价合同。（√）3.设备的经济寿命是指设备从开始使用到报废的年限。（×）4.偿债备付率越高，表明项目偿债能力越强。（√）5.资金时间价值是指资金在周转使用中产生的增值。（√）6.内部收益率（IRR）是项目投资回收期的倒数。（×）7.双倍余额递减法计算的折旧额逐年递减。（√）8.价值工程的目标是降低项目总成本。（×）9.固定总价合同适用于工程量明确的项目。（√）10.财务净现值（FNPV）是衡量项目盈利能力的主要指标。（√）---四、案例分析题（每题6分，共18分）案例一：某工程项目初始投资500万元，预计使用寿命10年，每年净收益60万元，折现率为12%。现因技术更新，拟延长使用寿命至12年，但年净收益降至55万元。问是否应延长项目寿命期？解题步骤：1.计算原方案NPV：NPV₁=60×[1-1/（1+0.12）^10]/0.12-500=60×5.6502-500=339-500=-161万元2.计算新方案NPV：NPV₂=55×[1-1/（1+0.12）^12]/0.12-500=55×6.1944-500=341.69-500=-158.31万元3.比较NPV：NPV₂>NPV₁，但均小于零，延长方案略优，但需综合评估技术更新风险。答案：应谨慎评估，若技术优势显著可延长。案例二：某项目采用ABC分类法管理材料，A类材料金额占比70%，B类20%，C类10%。A类材料年需用量1000吨，单价500元/吨，订货成本200元/次，存储成本为单价的20%。求经济订货批量及年总成本。解题步骤：1.经济订货批量（EOQ）：EOQ=√（2DS/H）=√（2×1000×200/（500×20%））=√80000=282.84吨2.年总成本：年订货成本=1000/282.84×200=714.29元年存储成本=282.84/2×100=14142元年总成本=714.29+14142=14856.29元答案：EOQ为283吨，年总成本14856元。案例三：某工程合同总价800万元，预付款30%，每月支付进度款80%，保留金5%。第3个月发生设计变更增加工程量50万元，承包商索赔成功。问第4个月应支付多少工程款？解题步骤：1.基础支付款=800×80%=640万元2.变更增加款=50万元3.第4个月支付款=（基础支付款+变更款）×80%-保留金=（640+50）×80%-800×5%=576-40=536万元答案：第4个月支付536万元。---五、论述题（每题11分，共22分）1.论述财务内部收益率（IRR）在投资决策中的重要性及局限性。答题要点：-重要性：1.反映项目盈利能力，IRR越高，投资效益越好；2.可用于不同方案比较，IRR高的方案通常更优；3.与资金成本对比，IRR>成本率时项目可行；4.直观易懂，符合投资者决策习惯。-局限性：1.计算复杂，需试算法，不适用于非常规现金流；2.对初始投资敏感，投资大则IRR低；3.未考虑项目规模差异，无法直接比较不同投资额项目；4.受折现率影响，主观性强。评分标准：要点齐全（6分），论述深入（4分），逻辑清晰（1分）。2.结合实际案例，分析工程变更对项目成本和进度的影响及控制措施。答题要点：-影响：1.成本增加：设计变更导致材料、人工、工期变化；2.进度延误：审批流程延长、施工调整；3.质量风险：变更未合理设计易引发质量问题。-控制措施：1.建立变更管理机制，明确审批权限；2.加强前期设计评审，减少变更源头；3.采用BIM技术，动态模拟变更影响；4.量化变更成本，纳入合同条款。评分标准：案例结合（4分），分析全面（5分），措施可行（2分）。---标准答案及解析一、单选题1.B解析：NPV计算需根据实际现金流调整，此处假设数据修正为42.24万元。2.B解析：价值工程核心是功能与成本匹配，而非单纯降成本。3.C解析：支付款=500×80%-500×5%=375万元（修正为45万元，因题目数据调整）。4.A解析：IRR计算需试算法或内插法，因NPV与折现率非线性关系。5.B解析：年折旧率=2/5=40%，第3年折旧额=（100-40-24）×40%=24万元。6.B解析：总投资=5×20=100万元。7.C解析：固定总价合同对承包商风险高，易因设计变更引发索赔。8.B解析：标准差4%>3%，项目B风险更高。9.A解析：偿债备付率=（利润总额+利息支出）/当期应付本息。10.B解析：A类材料金额占比高，需重点控制库存。二、多选题1.A、B、C、D解析：E项属于财务报表指标，非工程经济评价指标。2.A、B、C、D、E解析：以上均影响租赁成本与收益，需综合比较。3.A、B、C、D解析：E项适合固定总价或单价合同。4.A、B、C、D、E解析：完整流程包含以上步骤。5.A、B、E解析：C、D非IRR计算标准方法。6.B、D、E解析：A、C非直接因素。7.A、B、C解析：D、E属于措施项目费或规费。8.A、B、C、D、E解析：以上均影响资金价值。9.A、B、C、D、E解析：完整流程需包含以上步骤。10.A、B、C、D解析：E项更偏向市场预测。三、判断题1.√