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文档简介

PAGE完善规范社团管理制度一、总则(一)目的本社团管理制度旨在规范社团内部运作,确保社团活动合法、有序、高效开展,充分发挥社团在促进成员交流、丰富成员生活、推动相关领域发展等方面的积极作用,维护社团及成员的合法权益,提升社团的整体形象和影响力。(二)适用范围本制度适用于本社团全体成员,包括社团干部、普通成员以及参与社团活动的所有相关人员。(三)基本原则1.合法性原则:社团的一切活动必须遵守国家法律法规以及相关行业标准,不得从事任何违法违规行为。2.民主原则:社团决策过程应充分发扬民主,保障成员的知情权、参与权、选举权和监督权,确保社团管理公开、公平、公正。3.规范原则:建立健全各项规章制度,明确社团组织架构、成员职责、活动流程等,使社团运作有章可循、规范有序。4.发展原则:注重社团的可持续发展,不断提升社团的活动质量和服务水平,积极拓展社团发展空间,适应时代发展需求。二、社团组织架构(一)社团管理机构设置1.社团理事会:作为社团的最高决策机构,由社团成员选举产生,负责制定社团发展战略、审议重大事项、监督社团运作等。理事会成员应具备较高的综合素质和责任心,能够代表社团成员的利益,积极推动社团发展。2.会长:社团的核心负责人,全面主持社团日常工作,组织实施理事会决议,协调社团内外部关系,领导社团团队建设。会长应具备较强的组织协调能力、领导能力和沟通能力,能够带领社团实现既定目标。3.副会长:协助会长开展工作,在会长缺席时履行会长职责。副会长应根据社团分工,负责具体业务板块的管理和指导,确保各项工作顺利推进。4.各部门:根据社团业务需要,设立若干职能部门,如宣传部、外联部、活动部、财务部等。各部门负责人负责本部门工作的组织实施,制定工作计划,协调部门成员开展工作,并定期向理事会汇报工作进展情况。(二)各机构职责1.社团理事会职责制定和修改社团章程。选举和罢免会长、副会长及理事会其他成员。审议社团年度工作计划、工作总结和财务预算、决算报告。决定社团重大活动的开展、变更或终止。监督社团各项工作的执行情况,对违规行为进行处理。决定其他重大事项。2.会长职责召集和主持社团理事会会议、会员大会等重要会议。组织实施社团年度工作计划,确保各项工作任务按时完成。代表社团对外联络、交流与合作,拓展社团发展资源。协调社团内部各部门之间的工作关系,促进社团整体运作顺畅。负责社团团队建设,培养和提升社团成员的综合素质和能力。3.副会长职责协助会长开展工作,在会长授权范围内履行会长职责。负责分管部门的工作指导和监督,确保各部门工作目标明确、任务落实。参与社团重大事项的决策和讨论,为社团发展提供建议和意见。协助会长处理社团日常工作中的突发情况和紧急事务。4.宣传部职责负责社团活动的宣传策划和组织实施,制定宣传方案,设计宣传资料。利用各种宣传渠道,如网络平台、海报、宣传单页等,宣传社团形象、活动信息和成果。收集、整理社团宣传素材,建立社团宣传档案,维护社团宣传阵地。加强与校内外媒体的联系与合作,扩大社团宣传影响力。5.外联部职责拓展社团外部资源,与其他社团、组织、企业等建立合作关系,寻求赞助和支持。组织开展对外交流活动,增进社团与外界的沟通与了解,提升社团知名度。负责接待来访嘉宾,安排社团对外联络事宜,维护社团对外形象。收集、分析外部信息,为社团发展提供参考依据。6.活动部职责策划和组织各类社团活动,制定活动方案,明确活动流程和细节。负责活动现场的组织协调工作,确保活动顺利进行,保障参与者的安全。活动结束后,及时进行总结和评估,收集参与者反馈意见,不断改进活动质量。挖掘和培养社团活动人才,丰富社团活动形式和内容。7.财务部职责负责社团财务管理工作,制定财务管理制度和预算方案。做好社团经费的收支核算、报销审核等工作,确保经费使用合规、透明。定期编制财务报表,向社团理事会汇报财务状况,接受监督检查。加强财务风险管理,合理控制经费支出,保障社团财务健康。三、社团成员管理(一)成员资格1.基本条件承认并遵守本社团章程。自愿加入本社团,具有良好的道德品质和团队合作精神。具备与社团活动相关的兴趣、爱好和一定的能力水平。2.加入程序申请人向社团提交入会申请书。社团相关部门对申请人进行资格审查。经审查合格后,由社团理事会或会长批准,申请人成为社团成员。3.成员类别普通成员:享有社团成员基本权利,履行基本义务,参与社团各项活动。社团干部:包括理事会成员、会长、副会长、各部门负责人等,承担社团管理和组织工作的职责,需具备较高的综合素质和工作能力。(二)成员权利1.享有选举权、被选举权和表决权。2.参加社团组织的各类活动,享受社团提供的服务和资源。3.对社团工作提出批评、建议和监督的权利。4.优先获得社团内部培训、学习和发展机会。5.有权要求社团维护其合法权益,在社团权益受到侵害时,有申诉的权利。(三)成员义务1.遵守国家法律法规和社团章程,执行社团决议。2.积极参加社团组织的各项活动,完成社团交办的工作任务。3.维护社团形象和声誉,不得从事有损社团利益的行为。4.按照规定缴纳社团会费。5.关心社团发展,积极为社团建设和发展建言献策。(四)成员退出与除名1.成员退出成员有权自愿退出社团,应提前向社团提交书面申请。经社团批准后,办理相关退出手续,结清相关费用,交回社团物品。2.成员除名成员如有违反国家法律法规、社团章程或严重损害社团利益的行为,经社团理事会表决通过,予以除名。除名成员应在规定时间内办理退出手续,不得再以社团成员身份参与活动。四、社团活动管理(一)活动策划与审批1.活动策划社团各部门根据社团年度工作计划和实际情况,提出活动策划方案。活动策划方案应包括活动主题、目的、时间、地点、内容、形式、参与人员、预算等详细内容。活动策划方案需经部门负责人审核后,提交会长或理事会审议。2.活动审批会长或理事会对活动策划方案进行全面审查,重点审核活动的合法性、可行性、安全性等。对于涉及重大事项或影响较大的活动,需报主管部门审批备案。经审批通过的活动策划方案,方可组织实施。(二)活动组织与实施1.活动组织部门按照审批通过的活动方案,制定详细的活动执行计划,明确各阶段工作任务和责任人。2.做好活动前的准备工作,包括场地布置、物资采购、人员安排、宣传推广等。3.在活动实施过程中,严格按照活动流程和安全要求组织开展活动,确保活动顺利进行,保障参与者的人身安全和财产安全。4.活动组织部门应安排专人负责活动现场的协调和管理,及时处理突发情况和问题。(三)活动总结与评估1.活动结束后,活动组织部门应及时进行总结,撰写活动总结报告,内容包括活动开展情况、取得的成效、存在的问题及改进措施等。2.收集参与者对活动的反馈意见和建议,对活动进行综合评估。3.根据活动总结和评估结果,对表现优秀的部门和个人进行表彰和奖励,对存在问题的环节进行改进和完善,为今后开展类似活动提供经验参考。五、社团财务管理(一)经费来源1.社团会费:成员按照规定缴纳的会费。2.社会赞助:通过与企业、组织合作获得的赞助资金。3.其他合法收入:如活动收费、捐赠等。(二)经费使用原则1.合法性原则:经费使用必须符合国家法律法规和社团章程规定。2.合理性原则:经费使用应合理、必要,注重效益,避免浪费。3.公开透明原则:建立健全财务公开制度,定期向社团成员公布经费收支情况,接受监督。(三)经费预算与决算1.社团财务部应根据年度工作计划和活动安排,编制经费预算方案,明确各项经费支出的项目、金额和时间。2.经费预算方案需经社团理事会审议通过后执行。3.活动结束后,财务部应及时编制经费决算报告,对比预算执行情况,分析经费使用效益。(四)经费报销管理1.制定经费报销制度,明确报销范围、报销标准、报销流程等。2.报销凭证应真实、合法、有效,符合财务规定。3.报销流程:报销人填写报销单,附上相关凭证,经部门负责人审核、财务部审核、会长或授权审批人审批后,方可报销。六、社团监督与考核(一)内部监督1.社团理事会负责对社团各项工作进行监督检查,定期听取会长及各部门工作汇报,对发现的问题及时提出整改意见。2.设立社团内部监督小组,由成员代表组成,负责对社团财务收支、活动开展、成员行为等进行日常监督,发现违规行为及时向理事会报告。3.鼓励社团成员对社团工作进行监督,通过意见箱、电子邮箱、社团论坛等渠道提出意见和建议,社团应及时处理并反馈。(二)外部监督1.接受社团主管部门的监督管理,按照要求定期报送社团工作情况,配合主管部门开展各项检查工作。2.主动接受社会公众的监督,通过社团网站、社交媒体等平台公开社团信息,及时回应社会关切。(三)考核机制1.建立社团成员考核制度,对成员的工作表现、参与活动情况、遵守章程等方面进行考核评

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