地暖管道管理制度规范

PAGE地暖管道管理制度规范一、总则（一）目的为加强公司地暖管道的管理，确保地暖系统的安全、稳定运行，延长地暖管道使用寿命，保障用户的正常使用，特制定本管理制度规范。（二）适用范围本制度适用于公司所涉及的各类地暖管道系统的设计、采购、安装、调试、运行、维护、维修及改造等全过程管理。（三）引用标准及法规1.《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242）2.《辐射供暖供冷技术规程》（JGJ142）3.《城镇供热管网设计规范》（CJJ34）4.其他相关国家及地方的法律法规、行业标准和规范二、职责分工（一）管理部门职责1.技术研发部负责地暖管道系统的技术研究与创新，制定地暖管道相关技术标准和规范。参与地暖管道工程的设计审核，提供技术支持和解决方案。跟踪行业最新技术发展，为公司地暖管道管理提供技术指导。2.采购部门负责地暖管道及相关配件的采购工作，确保所采购产品符合质量要求和设计标准。对供应商进行评估、选择和管理，建立合格供应商名录。负责采购合同的签订、执行和跟踪，确保采购产品按时、按质、按量供应。3.工程部门负责地暖管道系统的安装、调试工程的组织实施，确保施工质量符合相关标准和规范。编制地暖管道安装施工方案，组织施工人员进行技术交底和培训。对施工过程进行质量控制和安全管理，及时解决施工中出现的问题。负责与其他施工单位的协调配合，共同推进地暖管道工程顺利进行。4.运行维护部门负责制定地暖管道系统的运行维护计划和操作规程，确保系统安全、稳定运行。对地暖管道系统进行日常巡检、监测和维护，及时发现并处理系统故障和隐患。负责收集、分析和处理用户关于地暖管道系统的反馈信息，及时解决用户问题。组织开展地暖管道系统的节能改造和优化工作，降低运行成本。5.质量安全部门负责对地暖管道系统的设计、采购、安装、运行维护等全过程进行质量监督和安全检查。制定质量检验计划和安全检查标准，对关键工序和重要环节进行质量验收和安全评估。对违反质量安全规定的行为进行纠正和处理，对质量安全事故进行调查和分析，提出处理意见和改进措施。（二）岗位人员职责1.项目经理负责地暖管道工程项目的整体规划、组织、协调和管理，确保项目按时、按质、按量完成。制定项目目标和计划，明确各阶段工作任务和责任人，对项目进度、质量、安全和成本进行有效控制。协调与业主、设计单位、监理单位、供应商及其他相关方的关系，及时解决项目中出现的各种问题。组织项目竣工验收，整理项目资料，进行项目总结和评价。2.技术负责人负责地暖管道工程项目的技术指导和技术支持，确保施工过程符合技术标准和规范。审核施工图纸和施工方案，对施工人员进行技术交底和培训，解决施工中的技术难题。参与项目质量验收和安全检查，对质量和安全问题提出整改意见和措施。跟踪行业新技术、新工艺、新材料的应用，推动项目技术创新和技术进步。3.施工员按照施工图纸和施工方案组织施工人员进行地暖管道系统的安装施工，确保施工质量和进度。负责施工现场的人员、材料、设备的调配和管理，合理安排施工顺序，确保施工安全。对施工过程进行质量控制，及时发现和纠正施工中的质量问题，做好施工记录。配合其他工种施工，协调解决施工中出现的交叉作业问题。4.质量员负责地暖管道工程施工质量的检验和监督，确保施工质量符合相关标准和规范。制定质量检验计划，对原材料、构配件和设备进行质量验收，对关键工序和重要环节进行质量检查。对施工过程中的质量问题进行及时发现和纠正，对质量事故进行调查和分析，提出处理意见。收集、整理和归档质量检验资料，参与项目质量验收工作。5.安全员负责地暖管道工程施工现场的安全管理工作，制定安全管理制度和安全操作规程。对施工人员进行安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和安全技能。定期进行安全检查和隐患排查，及时发现和消除安全隐患，对安全事故进行应急处理。监督施工人员遵守安全规定，对违反安全规定的行为进行制止和纠正。6.材料员负责地暖管道及相关配件的采购、验收、保管和发放工作，确保材料质量和供应及时。建立材料台账，记录材料的品种、规格、数量、出入库时间等信息，做到账物相符。对材料进行标识和分类存放，做好防潮、防雨、防晒等措施，确保材料质量不受损。配合施工员做好材料的现场调配和使用管理工作，避免材料浪费。7.运行维护人员按照运行维护计划和操作规程对地暖管道系统进行日常运行维护，确保系统正常运行。对地暖管道系统进行巡检，监测系统运行参数，及时发现并处理系统故障和隐患。负责收集、记录和分析系统运行数据，为系统的优化和维护提供依据。对用户反馈的地暖管道系统问题进行及时处理，做好用户服务工作。三、设计管理（一）设计要求1.地暖管道系统的设计应符合国家及地方相关标准和规范，满足建筑物的使用功能和节能要求。2.根据建筑物的结构特点、使用性质、热负荷需求等因素，合理确定地暖管道的布置形式、管径、间距、环路长度等参数。3.地暖管道系统的设计应考虑系统的安全性、可靠性、舒适性和经济性，便于施工、运行维护和管理。（二）设计审核1.技术研发部负责组织对地暖管道系统的设计文件进行审核，审核内容包括设计方案、计算书、图纸等。2.审核人员应具备相关专业知识和经验，对设计文件的完整性、准确性、合理性进行全面审查，提出审核意见。3.设计单位应根据审核意见对设计文件进行修改和完善，确保设计文件符合要求后，方可进行施工。四、采购管理（一）供应商选择1.采购部门应建立供应商评估和选择机制，对供应商的资质、信誉、产品质量、价格、售后服务等方面进行综合评估。2.优先选择具有良好信誉、生产能力强、产品质量可靠、售后服务完善的供应商，建立合格供应商名录。3.定期对供应商进行考核和评价，对不符合要求的供应商及时进行淘汰，补充新的合格供应商。（二）采购合同管理1.采购部门应与选定的供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务，包括产品规格、数量、价格、交货期、质量标准、售后服务等条款。2.采购合同应符合法律法规的要求，确保合同的合法性、有效性和可操作性。3.采购部门应跟踪采购合同的执行情况，及时协调解决合同执行过程中出现的问题，确保合同按时、按质、按量履行。（三）产品验收1.材料员负责对采购的地暖管道及相关配件进行验收，验收内容包括产品的规格、型号、数量、质量证明文件等。2.验收人员应按照合同要求和相关标准对产品进行检验，确保产品质量符合要求。3.对验收不合格的产品，应及时与供应商协商处理，要求供应商更换合格产品或采取其他补救措施。五、安装管理（一）施工准备1.工程部门应组织施工人员进行技术交底和培训，使施工人员熟悉施工图纸、施工方案和施工质量标准。2.施工人员应熟悉施工现场的环境和条件，做好施工场地的清理和平整工作。3.准备好施工所需的材料、设备、工具等，确保材料质量合格，设备性能良好，工具齐全。（二）施工过程控制1.施工员应按照施工图纸和施工方案组织施工，确保地暖管道的安装位置、坡度、间距等符合设计要求。2.地暖管道的连接应采用专用的连接方式，确保连接牢固、密封良好，不得出现渗漏现象。3.施工过程中应做好质量控制和安全管理工作，对关键工序和重要环节进行质量验收，确保施工质量符合相关标准和规范。4.施工人员应遵守安全操作规程，正确使用施工设备和工具，避免发生安全事故。（三）系统调试1.地暖管道系统安装完毕后，应进行系统调试，调试内容包括管道冲洗、压力试验、热调试等。2.系统调试应在专业技术人员的指导下进行，调试过程中应做好记录，对调试结果进行分析和评估。3.系统调试合格后方可进行竣工验收，验收合格后方可交付使用。六、运行维护管理（一）运行管理1.运行维护部门应制定地暖管道系统的运行管理制度和操作规程，明确系统的运行参数、操作方法和注意事项。2.运行维护人员应按照运行管理制度和操作规程对地暖管道系统进行日常运行操作，确保系统正常运行。3.定期对系统的运行参数进行监测和记录，分析系统运行状况，及时发现并处理系统异常情况。（二）维护管理1.运行维护部门应制定地暖管道系统的维护计划，定期对系统进行维护保养，包括管道检查、清洗、保养等。2.维护人员应按照维护计划对地暖管道系统进行维护操作，确保管道表面清洁、无损坏，连接部位无松动、渗漏现象。3.对系统中的过滤器、阀门等部件进行定期检查和清洗，确保其正常运行。（三）故障处理1.运行维护人员在巡检过程中发现地暖管道系统故障时，应及时进行处理，并做好记录。2.对于一般性故障，运行维护人员应根据故障情况采取相应的措施进行排除；对于较为复杂的故障，应及时报告上级主管部门，组织专业技术人员进行维修。3.故障处理完毕后，应进行故障原因分析，总结经验教训，采取措施防止类似故障再次发生。七、维修改造管理（一）维修管理1.运行维护部门接到用户关于地暖管道系统维修的反馈信息后，应及时安排维修人员进行维修。2.维修人员应根据维修任务的要求，携带必要的工具和材料，前往现场进行维修。3.维修过程中应做好维修记录，包括维修时间、维修内容、维修人员等信息，维修完毕后应及时清理现场。（二）改造管理1.当需要对地暖管道系统进行改造时（如系统升级、节能改造等），应由技术研发部组织相关部门进行论证和方案设计。2.改造方案应符合国家及地方相关标准和规范，满足建筑物的使用功能和节能要求，同时应考虑改造的可行性和经济性。3.改造工程应按照相关规定进行招标、施工和验收，确保改造工程质量和安全。八、质量安全管理（一）质量管理1.质量安全部门应制定地暖管道系统的质量检验计划，明确检验项目、检验标准和检验方法。2.对地暖管道系统的原材料、构配件、设备及施工过程进行质量检验，确保质量符合相关标准和规范。3.建立质量档案，记录质量检验情况