公安民警警长制度规范

PAGE公安民警警长制度规范一、总则（一）目的为进一步加强公安队伍建设，规范警长职责与管理，提高公安工作效能和执法水平，确保各项公安任务的顺利完成，依据相关法律法规及公安工作实际，制定本制度规范。（二）适用范围本制度适用于[具体公安机关名称]全体警长及相关警务人员。（三）基本原则1.依法依规原则严格遵循国家法律法规、公安工作纪律和各项规章制度，确保警长制度规范的合法性和严肃性。2.职责明确原则明确警长在警务工作中的各项职责，做到分工清晰、责任落实，避免职责不清导致的工作推诿和效率低下。3.管理科学原则运用科学的管理方法和手段，对警长进行选拔、任用、考核、培训等管理，提升警长队伍整体素质和能力。4.激励发展原则建立合理的激励机制，鼓励警长积极履行职责，勇于创新工作，促进警长个人职业发展与公安事业共同进步。二、警长职责（一）领导与指挥职责1.负责组织领导本警组开展日常警务工作，制定工作计划和工作方案，明确工作目标和任务分工，确保各项工作有序进行。2.在接到各类警情指令后，迅速组织警力赶赴现场，进行科学合理的指挥调度，妥善处置各类突发事件和案（事）件，维护社会秩序稳定。3.根据工作需要，合理调配警组内警力资源，优化警力配置，提高工作效率，确保在关键时刻能够拉得出、冲得上、打得赢。（二）业务指导职责1.熟悉掌握本警组所承担的各项公安业务知识和技能，对警组民警进行业务培训和指导，提高民警业务水平和工作能力。2.针对日常工作中遇到的疑难问题和复杂案件，组织民警进行分析研究，提出解决方案和工作建议，指导民警依法依规开展工作。3.关注公安业务领域的新政策、新法规、新技术，及时组织民警学习培训，确保警组民警能够及时了解和掌握最新业务知识，适应新形势下公安工作的需要。（三）队伍管理职责1.加强对警组民警的思想政治教育，组织民警学习党的路线方针政策、公安队伍纪律规定，提高民警政治觉悟和职业道德水平，确保队伍忠诚可靠。2.严格执行公安机关内部管理制度，加强对警组民警的日常管理和监督，规范民警工作行为和纪律作风，防止违法违纪问题发生。3.关心民警工作和生活，了解民警思想动态和实际困难，积极为民警排忧解难，营造团结和谐、积极向上的工作氛围，增强队伍凝聚力和战斗力。（四）沟通协调职责1.保持与上级公安机关、其他警组及相关部门的密切沟通联系，及时汇报工作进展情况，传达上级工作指示和要求，确保工作信息畅通。积极协调与其他警组之间的协作配合，共同完成跨警组任务或联合行动，形成工作合力。加强与辖区内党政机关、企事业单位、社区组织等的沟通协调，建立良好的警民关系，争取社会各界对公安工作的支持与配合。三、警长选拔与任用（一）选拔条件1.政治素质过硬具有坚定的政治立场，忠诚于党、忠诚于人民、忠诚于公安事业，坚决贯彻执行党的路线方针政策和上级公安机关的决策部署。2.业务能力突出精通本警组所承担的公安业务，具备丰富的实践经验和较强的组织指挥、业务指导、应急处置能力，能够独立解决工作中遇到的各类复杂问题。3.工作作风扎实具有强烈的责任心和敬业精神，工作认真负责、勤奋努力，勇于担当、敢于吃苦，能够以身作则，带领警组民警完成各项工作任务。4.管理能力较强具备一定的组织管理能力，善于团结同志，能够有效组织和协调警组内各项工作，激发民警工作积极性和创造性。5.纪律作风严明严格遵守公安机关各项纪律规定，清正廉洁、公正执法，自觉抵制各种腐朽思想和不正之风的侵蚀，树立良好的公安形象。（二）任用程序1.民主推荐由所在单位组织民主推荐，广泛征求民警意见，推荐出符合条件的警长人选。民主推荐应注重工作实绩、群众公认度和综合素质。2.资格审查对民主推荐产生的人选进行资格审查，核实其是否符合警长选拔条件，确保人选资格合法合规。3.组织考察成立考察组，对资格审查合格的人选进行全面考察。考察内容包括政治素质、业务能力、工作作风、管理能力、纪律作风等方面。考察组应通过个别谈话、查阅资料、实地走访等方式，广泛听取各方面意见，形成客观公正的考察材料。4.公示根据考察情况，确定拟任用的警长人选，并进行公示。公示期一般为[X]个工作日，公示期间接受广大民警和群众的监督。对公示期间反映的问题，要认真调查核实，如问题属实，取消其任用资格。5.任职公示期满无异议的，按照干部管理权限办理任职手续，颁发警长任命书。四、警长考核与奖惩（一）考核内容1.工作业绩考核警长组织开展警务工作的成效，包括案件侦破、治安防控、服务群众等方面的工作成果，以工作指标完成情况、工作质量和工作效率为主要考核依据。2.业务能力考察警长的公安业务知识掌握程度、业务指导能力、应急处置能力等，通过业务培训成绩、解决实际问题能力等方面进行综合评估。3.队伍管理评价警长对警组队伍的管理水平，包括民警思想政治教育、日常管理、纪律作风建设等方面的工作情况，以队伍整体素质提升、违法违纪问题发生情况为考核重点。4.沟通协调考核警长与上级公安机关、其他警组及相关部门的沟通协调能力，以及与辖区内各单位、群众的沟通协作情况，以工作协作配合效果、警民关系融洽程度为考核指标。（二）考核方式1.日常考核由上级公安机关业务部门和所在单位负责，对警长日常工作表现进行跟踪记录和评价。日常考核应注重工作过程的监督检查，及时发现问题并督促整改。2.定期考核每[X]年组织一次定期考核，采取个人述职、民主测评、业绩评估、综合评价等方式进行。定期考核应全面、客观、公正地评价警长年度工作情况，确定考核等次。3.专项考核根据公安工作重点任务和专项行动，适时组织专项考核。专项考核主要针对警长在特定工作任务中的表现进行考核评价，确保各项重点工作任务顺利完成。（三）考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀工作业绩突出，业务能力强，队伍管理规范，沟通协调顺畅，在各项工作中表现优秀，起到模范带头作用。2.称职能够较好地履行警长职责，完成各项工作任务，业务能力、队伍管理、沟通协调等方面表现良好，无明显失误和过错。3.基本称职工作表现一般，基本能够履行职责，但在工作业绩、业务能力、队伍管理等方面存在一些问题，需要进一步改进提高。4.不称职不能履行警长职责，工作出现重大失误或过错，在队伍管理、纪律作风等方面存在严重问题，造成不良影响。（四）奖惩措施1.奖励对考核结果为优秀的警长，给予表彰奖励，包括颁发荣誉证书、奖金、晋升职务等。同时，在评先评优、选拔任用等方面予以优先考虑，树立学习榜样，激励广大警长积极进取。2.惩戒对考核结果为基本称职的警长，进行诫勉谈话，提出整改要求，限期改进。对考核结果为不称职的警长，视情节轻重，给予警告、记过、记大过、降级、撤职等处分。对因工作失误或违法违纪造成严重后果的，依法依规追究相应责任。五、警长培训与发展（一）培训目标通过系统培训，使警长具备更高的政治素质、业务能力、管理水平和创新意识，能够适应新形势下公安工作的发展需要，更好地履行职责，带领警组完成各项工作任务。（二）培训内容1.政治理论培训深入学习党的理论方针政策，加强思想政治教育，提高警长政治觉悟和政治敏锐性，确保在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.公安业务培训围绕公安工作重点业务领域，开展法律法规、侦查破案、治安管理、刑事技术等方面的专业培训，不断更新知识结构，提升业务能力。3.管理能力培训学习现代管理知识和方法，提高警长组织协调、队伍管理、沟通决策等方面的能力，打造一支高素质的警长队伍。4.职业素养培训加强职业道德、职业纪律、职业形象等方面的培训，培养警长敬业精神、奉献精神和廉洁自律意识，树立良好的公安职业形象。（三）培训方式1.集中培训定期组织警长参加上级公安机关举办的集中培训班，邀请专家学者、业务骨干进行授课，系统学习新知识、新技能。2.专题培训根据工作需要，针对特定业务领域或专项工作，举办专题培训班，进行深入细致的培训讲解，提高警长在某一方面的专业能力。3.实践锻炼安排警长到基层一线、重点岗位或复杂任务中进行实践锻炼，积累实战经验，提升解决实际问题的能力。4.在线学习利用公安网络教育平台，开展在线学习课程，方便警长随时随地进行学习，拓宽学习渠道，提高学习效率。（四）职业发展规划1.建立警长职业发展档案记录警长个人基本信息、工作经历、培训学习情况、考核评价结果等，为警长职业发展提供全面、准确的信息支持。2.制定个性化职业发展规划根据警长个人特点、工作表现和发展需求，为其制定个性化的职业发展规划，明确职业发展目标和路径，鼓励警长不断提升自身素质，实现职业发展目标。3.拓宽职业发展渠道为警长提供多元化的职业发展机会，如晋升职务、交流轮岗、参与重大项目等，激发警长工作积极性和创造力，促进警长队伍整体素质的提升。六、警长监督与保障（一）监督机制1.内部监督建立健全公安机关内部监督体系，加强上级对警长的监督指导，定期开展工作检查和专项督察，及时发现和纠正警长工作中存在的问题。同时，充分发挥纪检监察、督察审计等部门的职能作用，加强对警长的纪律监督和廉政监督，确保警长依法履职、廉洁从政。2.外部监督主动接受社会各界和人民群众的监督，通过设立举报电话、邮箱、信箱等方式，广泛收集群众意见和建议。定期召开警民座谈会，听取群众对公安工作的评价和诉求，及时改进工作，提高群众满意度。（二）保障措施1.工作保障为警长履行职责提供必要的工作条件和装备支持，确保警组办公设施、通讯设备、交通工具等配备齐全，满足日常工作需要。同时,合理安排警力，避免警长过度劳累，保障警长身心健康。2.待遇保障落实警长相关待遇政策，按照规定发放岗位津贴、加班补贴等，保障