干部画像制度规范要求_第1页
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PAGE干部画像制度规范要求一、总则(一)目的为了全面、客观、准确地了解干部的综合素质、工作表现和发展潜力,建立科学合理的干部评价体系,为干部选拔任用、培养教育、管理监督等提供依据,特制定本干部画像制度规范要求。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内全体在职干部。(三)基本原则1.客观公正原则:画像过程应基于客观事实,不受主观偏见影响,确保评价结果真实、准确、公正。2.全面性原则:涵盖干部德、能、勤、绩、廉等各个方面,全面反映干部的综合素质。3.动态性原则:干部画像应根据干部的工作表现和发展变化进行动态更新,及时反映干部的最新情况。4.保密性原则:对干部画像信息严格保密,未经授权不得泄露。二、画像内容(一)基本信息包括干部姓名、性别、年龄、民族、政治面貌、学历、专业、入职时间、现任职务等。(二)品德修养1.政治品德:政治立场、政治觉悟、政治敏锐性,是否坚定拥护党的路线方针政策,在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.职业道德:敬业精神、责任心、诚信意识、团队协作能力,是否遵守职业道德规范,履行岗位职责。3.社会公德:社会责任感、公益意识、人际关系处理能力,在社会交往中的表现和口碑。4.家庭美德:家庭观念、婚姻状况、对家庭成员的态度,是否注重家庭建设,维护家庭和谐。(三)工作能力1.专业能力:具备的专业知识、技能和经验,在本专业领域的业务水平和解决实际问题的能力。2.管理能力:组织协调能力、决策能力、沟通能力、激励能力、团队管理能力,能否有效地领导和管理团队,推动工作开展。3.创新能力:思维活跃度、创新意识、创新举措,是否能够提出新颖的想法和方法,推动工作创新发展。4.学习能力:学习动力、学习方法、知识更新速度,是否具有持续学习的意愿和能力,不断提升自身素质。(四)工作业绩1.工作目标完成情况:是否按时、高质量地完成工作任务,各项工作指标的达成情况。2.工作成果:取得的工作成绩、业绩亮点、对公司/组织发展的贡献,如业务拓展、效益提升、技术创新等。3.工作效率:工作节奏、时间管理能力,能否合理安排工作时间,高效完成工作。(五)廉洁自律1.廉洁意识:对廉洁自律的认识和态度,是否自觉遵守廉洁自律各项规定。2.廉洁行为:在工作和生活中的廉洁表现,有无违规违纪行为,如接受礼品礼金、不正当利益输送等。三、画像方法(一)日常观察各级领导干部在日常工作中,通过与干部的直接接触,观察其工作态度、行为举止、沟通协作等方面的表现,进行记录和评价。(二)业绩考核结合公司/组织的绩效考核制度,对干部的工作业绩进行量化考核,将考核结果作为干部画像的重要依据。(三)民主测评定期组织开展民主测评,由干部所在部门、相关业务部门、下属单位等人员对干部进行评价,测评内容涵盖画像的各个方面。(四)个别谈话与干部本人、同事、下属、服务对象等进行个别谈话,深入了解干部的工作情况、个人特点、优缺点等,获取多维度的评价信息。(五)数据分析收集和分析干部的各类工作数据,如工作报表、业务指标完成情况、项目成果等,从数据层面反映干部的工作表现。四、画像流程(一)信息收集1.人力资源部门负责定期收集干部的基本信息、工作业绩数据等,并建立干部信息档案。2.各级领导干部负责记录日常观察到的干部表现信息,并及时反馈给人力资源部门。3.民主测评和个别谈话的组织实施部门负责收集相关评价意见,并整理汇总。(二)画像分析1.人力资源部门对收集到的各类信息进行分类整理,运用科学的分析方法,对干部的品德修养、工作能力、工作业绩、廉洁自律等方面进行综合分析。2.结合数据分析结果,对干部的优点和不足进行准确提炼,形成初步的干部画像。(三)画像审核1.人力资源部门将初步画像提交给干部所在部门负责人进行审核,征求意见。2.部门负责人对画像内容进行核实和补充,确保画像信息准确、全面。3.画像审核通过后,提交公司/组织领导审批。(四)画像反馈1.人力资源部门将最终审核通过的干部画像反馈给干部本人,让干部了解自己的综合评价情况。2.根据干部画像结果,与干部进行沟通交流,提出改进建议和发展方向。(五)画像存档将干部画像相关资料进行整理归档,作为干部管理的重要参考依据,便于后续查询和使用。五、画像结果应用(一)干部选拔任用在干部选拔任用过程中,将干部画像结果作为重要参考,优先选拔综合素质高、工作能力强、业绩突出、廉洁自律的干部。(二)干部培养教育根据干部画像中反映出的不足之处,有针对性地制定培养计划,通过培训、轮岗、实践锻炼等方式,提升干部的综合素质和能力水平。(三)干部管理监督将干部画像结果作为干部日常管理监督的重要依据,对存在问题的干部及时进行提醒谈话、诫勉谈话等,督促其改进工作,廉洁从政。(四)职业发展规划帮助干部根据自身画像结果,明确职业发展方向和目标,制定个人职业发展规划,促进干部个人成长与公司/组织发展相契合。六、画像更新与维护(一)定期更新每年对干部画像进行一次全面更新,确保画像信息的时效性和准确性。(二)动态调整根据干部的工作变动、重大事件表现等情况,及时对干部画像进行动态调整,反映干部的最新情况。(三)信息维护建立健全干部画像信息维护机制,对画像信息进行严格保密,防止信息泄露和不当使用。同时,定期对画像信息进行备份,确保数据安全。七、组织实施与责任分工(一)组织实施干部画像制度由公司/组织人力资源部门牵头组织实施,各部门密切配合,共同推进。(二)责任分工1.人力资源部门:负责制定干部画像制度规范要求,组织画像信息收集、分析、审核、反馈和存档等工作,建立干部画像数据库,并定期更新维护。2.各级领导干部:负责日常观察干部表现,记录相关信息,配合人力资源部门开展民主测评和个别谈话等工作,并对干部画像结果进行审核确认。3.其他部门:按照要求提供干部工作业绩数据,配合人力资源部门做好干部画像相关工作,参与民主测评和个别谈话等环节。八、监督与检查(一)监督机制建立健全干部画像监督机制,由公司/组织纪检监察部门负责对画像过程和结果进行监督检查,确保画像工作客观公正、规范有序。(二)检查内容1.画像信息收集是否全面、真实、准确。2.画像方法是否科学合理、符合规定。3.画像流程是否规范,有无违规操作。4.画像结果应用是否得当,是否符合干部选拔任用、

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