辅警留置看护班制度规范_第1页
辅警留置看护班制度规范_第2页
辅警留置看护班制度规范_第3页
辅警留置看护班制度规范_第4页
辅警留置看护班制度规范_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE辅警留置看护班制度规范一、总则(一)目的为了加强辅警留置看护班的管理,规范辅警在留置看护工作中的行为,确保留置看护工作安全、有序、高效进行,依据相关法律法规和行业标准,结合本单位实际情况,制定本制度规范。(二)适用范围本制度规范适用于本单位辅警留置看护班的全体工作人员及相关工作流程。(三)基本原则1.依法依规原则严格遵守国家法律法规和相关行业标准,确保留置看护工作合法合规。2.安全第一原则把保障被留置人员和辅警自身安全放在首位,采取有效措施预防各类安全事故发生。3.规范有序原则明确各岗位职责和工作流程,做到工作标准化、规范化、流程化。4.文明公正原则对待被留置人员文明礼貌、公正公平,保障其合法权益。二、人员管理(一)人员配备1.根据留置看护任务的规模和要求,合理配备辅警人员。确保每个留置场所都有足够数量且具备相应能力的辅警负责看护工作。2.明确不同岗位的人员职责,如主班辅警负责直接看护被留置人员,副班辅警协助主班开展工作、负责巡查等。(二)人员选拔1.制定严格的辅警选拔标准,包括政治素质、身体素质、心理素质、业务能力等方面。2.选拔过程应公开、公平、公正,通过笔试、面试、体能测试、政审等环节,确保选拔出合格的辅警人员。(三)人员培训1.新入职辅警必须参加岗前培训,培训内容包括法律法规、留置看护业务知识、安全防范技能、职业道德等。2.定期组织在职辅警进行业务培训和技能提升培训,培训方式可采用集中授课、案例分析、模拟演练等多种形式。3.鼓励辅警参加各类专业培训和学习交流活动,不断提高自身综合素质和业务水平。(四)人员考核1.建立健全辅警考核制度,对辅警的工作表现、业务能力、遵守纪律等情况进行定期考核。2.考核内容包括工作业绩、工作态度、团队协作、应急处理能力等方面。3.根据考核结果,对表现优秀的辅警给予表彰和奖励,对不称职的辅警进行批评教育、调整岗位或辞退处理。三、工作流程(一)接收与交接1.接到被留置人员后,严格按照规定办理接收手续,核对被留置人员的身份信息、法律文书等。2.与送押单位进行详细的交接,明确双方的责任和义务,填写交接清单。3.将被留置人员妥善安置在指定的留置场所,确保其生活设施齐全、环境安全。(二)日常看护1.主班辅警应密切关注被留置人员的动态,实行24小时不间断看护。2.按照规定的时间间隔对被留置人员进行巡查,检查其身体状况、情绪变化等,及时发现并处理异常情况。3.保障被留置人员的饮食、休息等基本生活需求,提供必要的生活用品。4.严格遵守工作纪律,不得擅自离岗、脱岗,不得与被留置人员发生不当接触。(三)突发事件处置1.制定突发事件应急预案,明确各类突发事件的处置流程和责任分工。2.如遇被留置人员突发疾病、自残、自杀、逃脱等突发事件,应立即启动应急预案,采取有效措施进行处置。3.及时向上级报告突发事件情况,并配合相关部门进行调查处理。(四)解除留置与交接1.被留置人员解除留置时,按照规定办理相关手续,核对身份信息,确保无误。2.与接收单位进行交接,填写交接清单,将被留置人员安全交接给接收单位。3.对留置场所进行清理和消毒,整理相关工作资料,归档保存。四、安全管理(一)场所安全1.留置场所应符合安全标准,具备防火、防盗、防逃脱、防自残、防自杀等安全设施。2.定期对留置场所进行安全检查和维护,确保设施设备完好有效。3.保持留置场所的环境卫生整洁,通风良好,防止发生传染病等安全事故。(二)人员安全1.加强对辅警的安全教育,提高安全意识和自我保护能力。2.为辅警配备必要的安全防护装备,如警械、防护用具等,并确保其正确使用。3.在留置看护过程中,严格遵守安全操作规程,防止因操作不当引发安全事故。(三)应急安全1.制定完善的应急安全预案,明确应急处置流程和各部门、人员的职责。2.定期组织应急演练,提高辅警应对突发事件的能力和协同配合能力。3.确保应急救援物资储备充足、完好,随时可投入使用。五、纪律要求(一)工作纪律1.严格遵守工作时间,不得迟到、早退、旷工。2.坚守工作岗位,不得擅自离岗、脱岗、串岗。3.认真履行工作职责,不得敷衍塞责、推诿扯皮。(二)廉洁纪律1.严禁利用工作之便谋取私利,不得接受被留置人员及其家属的财物、宴请或其他利益。2.不得泄露工作秘密和被留置人员的隐私信息。(三)保密纪律1.对在工作中知悉的国家秘密、工作秘密、商业秘密等严格保密。2.不得私自传播、泄露与留置看护工作有关的任何信息。(四)其他纪律1.遵守社会公德和职业道德,文明执法,礼貌待人。2.不得参与任何违法违纪活动,维护辅警队伍的良好形象。六、监督与检查(一)内部监督1.建立健全内部监督机制,成立专门的监督小组,定期对辅警留置看护班的工作进行检查。2.监督小组应检查工作流程执行情况、人员履职情况、安全管理情况、纪律遵守情况等,发现问题及时督促整改。(二)外部监督1.主动接受上级部门、纪检监察机关、检察机关等的监督检查,积极配合相关部门的工作。2.广泛接受社会监督,设立举报电话、邮箱等,及时处理群众举报和投诉。(三)检查结果处理1.对监督检查中发现的问题,应及时下达整改通知书,明确整改要求和期限。2.对整改不力或拒不整改的,按照相关规定进行严肃处理,并追究相关人员的责任。七、奖惩制度(一)奖励1.对在留置看护工作中表现突出、成绩显著的辅警,给予表彰和奖励。2.奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升、培训机会等。(二)惩处1.对违反本制度规范、工作纪律或出现失职、渎职行为的辅警,视情节轻重给予批评教育、警告、记过

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论