xxx科技有限公司安全生产责任制管理制度

xxx科技有限公司安全生产责任制管理制度一、总则（一）目的为了加强xxx科技有限公司（以下简称“公司”）的安全生产管理，明确各级人员和各部门在安全生产方面的责任，防止和减少生产安全事故，保障员工的生命安全和公司财产安全，促进公司的可持续发展，根据国家有关安全生产的法律法规和标准，结合公司实际情况，制定本安全生产责任制管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）基本原则1.“管生产必须管安全”原则：各级管理人员在组织生产的同时，必须负责管理好安全生产工作，将安全生产工作与生产经营活动同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。2.“谁主管，谁负责”原则：各部门、各岗位的主要负责人是本部门、本岗位安全生产的第一责任人，对本部门、本岗位的安全生产工作全面负责。3.“安全生产人人有责”原则：公司全体员工都有维护安全生产、遵守安全生产规章制度、确保安全生产的责任和义务。二、安全生产责任制的制定与修改（一）制定程序1.成立制定小组：由公司安全生产管理部门牵头，组织各部门负责人、安全管理人员及相关专业人员成立安全生产责任制制定小组。2.收集资料：收集国家有关安全生产的法律法规、标准规范、行业要求以及公司的生产经营特点、工艺流程、设备设施等相关资料。3.起草责任制草案：制定小组根据收集的资料，结合公司实际情况，起草各级人员和各部门的安全生产责任制草案。4.征求意见：将责任制草案发放到各部门、各岗位征求意见，组织相关人员进行讨论和修改。5.审核与批准：安全生产责任制草案经广泛征求意见修改后，提交公司安全生产委员会审核，审核通过后报公司总经理批准实施。（二）修改程序1.提出修改建议：当国家法律法规、标准规范发生变化，公司生产经营活动、工艺流程、设备设施等发生重大调整，或者安全生产责任制在执行过程中发现存在问题时，任何部门和个人都有权提出修改建议。2.评估与论证：安全生产管理部门对修改建议进行评估和论证，确定是否需要对安全生产责任制进行修改。3.修改与审核：如需要修改，由安全生产管理部门组织相关人员对安全生产责任制进行修改，修改后再次征求意见，并提交公司安全生产委员会审核。4.批准与发布：经审核通过的安全生产责任制修改稿报公司总经理批准后重新发布实施。三、各级人员安全生产责任制（一）总经理安全生产责任制1.总经理是公司安全生产的第一责任人，对公司的安全生产工作全面负责。2.建立、健全公司安全生产责任制，组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。3.组织制定并实施公司安全生产教育和培训计划，确保员工具备必要的安全生产知识和技能。4.保证公司安全生产投入的有效实施，为安全生产提供必要的资金和物质保障。5.督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。6.组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。7.及时、如实报告生产安全事故，组织事故抢险救援，配合事故调查处理工作。（二）生产副总经理安全生产责任制1.协助总经理做好安全生产工作，对公司的生产安全负主要领导责任。2.组织落实公司安全生产规章制度和操作规程，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。3.组织制定和实施生产安全技术措施，改善劳动条件，防止和减少生产安全事故的发生。4.组织对生产设备、设施的安全检查和维护保养，确保设备、设施的安全运行。5.组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。6.负责组织生产安全事故的调查处理工作，提出处理意见和改进措施，并督促落实。（三）技术副总经理安全生产责任制1.负责公司安全生产技术工作，对安全生产技术方面的问题负领导责任。2.组织开展安全生产技术研究和开发，推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，提高公司的安全生产技术水平。3.组织制定和审查公司的安全技术规程、安全技术措施和科研项目，确保其符合安全生产要求。4.组织对新建、改建、扩建工程项目的安全设施进行设计审查和竣工验收，确保安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。5.负责组织对员工进行安全技术培训和教育，提高员工的安全技术素质。6.参与生产安全事故的调查分析，从技术角度提出事故原因和防范措施。（四）安全管理部门负责人安全生产责任制1.贯彻执行国家有关安全生产的法律法规和公司的安全生产规章制度，负责公司安全生产管理工作的组织、协调和监督。2.组织制定公司安全生产年度工作计划和目标，并分解落实到各部门、各岗位。3.组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作，督促各部门、各岗位及时消除生产安全事故隐患。4.组织开展安全生产宣传教育和培训工作，提高员工的安全意识和自我保护能力。5.负责组织制定和修订公司安全生产规章制度和操作规程，并监督执行。6.负责公司安全生产许可证的申请、延期和年检等工作。7.负责公司生产安全事故的统计、报告和调查处理工作，提出处理意见和改进措施，并督促落实。8.负责与政府有关部门的沟通协调，及时了解和掌握安全生产方面的政策法规和工作要求。（五）车间主任安全生产责任制1.对本车间的安全生产工作全面负责，是本车间安全生产的第一责任人。2.组织落实公司安全生产规章制度和操作规程，在车间内开展安全生产宣传教育和培训工作，提高员工的安全意识和操作技能。3.组织制定和实施本车间的安全生产工作计划和安全技术措施，保证车间安全生产目标的实现。4.组织对车间内的设备、设施、工艺等进行安全检查和隐患排查治理，及时消除生产安全事故隐患。5.组织开展车间内的安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进班组和个人。6.负责本车间生产安全事故的报告和应急处置工作，配合公司做好事故调查处理工作。7.加强对车间内从业人员的日常管理，关心员工的身体健康和安全状况，及时解决员工在安全生产方面提出的问题。（六）班组长安全生产责任制1.对本班组的安全生产工作负责，是本班组安全生产的第一责任人。2.组织本班组员工学习和遵守公司安全生产规章制度和操作规程，开展班前、班中、班后安全检查和隐患排查治理工作。3.负责组织本班组员工的安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和操作技能。4.合理安排班组员工的工作任务，做好劳动保护用品的发放和使用监督工作。5.及时发现和处理本班组的生产安全事故隐患，如发现重大事故隐患，应立即停止作业，并向车间主任报告。6.发生生产安全事故时，应立即组织救援，并及时向车间主任报告，配合事故调查处理工作。7.加强对本班组员工的日常管理，关心员工的工作和生活情况，维护班组内部的团结和稳定。（七）员工安全生产责任制1.认真学习和遵守公司安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动保护用品。2.积极参加公司组织的安全生产教育和培训，提高自身的安全意识和操作技能。3.发现生产安全事故隐患或者其他不安全因素，应立即向班组长或者车间主任报告。4.有权对本单位的安全生产工作提出建议，对存在的问题提出批评、检举和控告。5.有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。6.配合公司做好生产安全事故的调查处理工作，如实提供有关情况和证据。7.爱护公司的安全生产设备、设施和消防器材，不得随意损坏和挪用。四、各部门安全生产责任制（一）生产部门安全生产责任制1.在组织生产过程中，严格执行安全生产规章制度和操作规程，确保生产安全。2.合理安排生产任务和生产进度，避免因赶工期、抢任务而忽视安全生产。3.加强对生产设备、设施的管理和维护保养，确保设备、设施的安全运行。4.组织开展生产现场的安全检查和隐患排查治理工作，及时消除生产安全事故隐患。5.负责对新员工进行岗位操作规程培训和安全技术交底，确保员工熟悉和掌握本岗位的安全操作规程。6.发生生产安全事故时，立即组织救援，并及时向公司安全生产管理部门报告，配合事故调查处理工作。（二）技术部门安全生产责任制1.在进行新产品研发、新工艺设计、新设备选型时，充分考虑安全生产的要求，确保其符合安全技术标准和规范。2.组织制定和审查公司的安全技术规程、安全技术措施和科研项目，为安全生产提供技术支持。3.负责对员工进行安全技术培训和教育，提高员工的安全技术素质。4.参与公司新建、改建、扩建工程项目的安全设施设计审查和竣工验收工作，确保安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。5.负责对公司的安全生产技术问题进行研究和解决，推广应用先进的安全生产技术和管理经验。（三）设备管理部门安全生产责任制1.负责公司设备、设施的选型、采购、安装、调试、验收等工作，确保设备、设施的质量符合安全要求。2.建立健全设备、设施的管理制度和操作规程，加强对设备、设施的日常维护保养和定期检修，确保设备、设施的安全运行。3.组织开展设备、设施的安全检查和隐患排查治理工作，及时消除设备、设施的安全隐患。4.负责对设备、设施操作人员进行安全技术培训和考核，确保操作人员持证上岗。5.制定设备、设施的应急预案，定期组织演练，提高应对设备、设施突发事件的能力。6.参与设备、设施事故的调查处理工作，分析事故原因，提出处理意见和改进措施，并督促落实。（四）人力资源部门安全生产责任制1.负责公司安全生产管理人员和特种作业人员的配备和招聘工作，确保其具备相应的资质和能力。2.组织制定公司安全生产教育培训计划，并纳入公司年度培训计划，确保员工接受必要的安全生产教育和培训。3.负责对员工进行入职前的安全教育培训，包括公司安全生产规章制度、操作规程、劳动保护用品的正确使用等内容。4.按照国家有关规定，为员工缴纳工伤保险费，保障员工的合法权益。5.参与生产安全事故的调查处理工作，负责对事故责任人员的处理和工伤认定、理赔等工作。6.关心员工的身体健康和劳动条件，合理安排员工的工作岗位和工作时间，避免员工过度劳累和从事危险性较大的工作。（五）财务部门安全生产责任制1.按照国家有关规定和公司实际情况，提取安全生产费用，确保安全生产投入的有效实施。2.建立健全安全生产费用管理制度，对安全生产费用的使用进行监督和管理，确保专款专用。3.参与公司安全生产项目的投资决策，对项目的安全设施投资进行审核和评估。4.负责对公司安全生产费用的使用情况进行统计和分析，为公司领导决策提供依据。5.配合公司安全生产管理部门做好安全生产费用的审计和检查工作。（六）后勤保障部门安全生产责任制1.负责公司办公区域、员工宿舍、食堂等场所的安全管理工作，制定相应的安全管理制度和应急预案。2.加强对消防设施、器材的管理和维护保养，确保其完好有效。3.做好公司的环境卫生和食品安全工作，预防和控制传染病的发生和传播。4.负责公司车辆的安全管理工作，制定车辆管理制度和操作规程，加强对驾驶员的安全教育和培训。5.负责公司的安全保卫工作，加强对公司大门、围墙等设施的管理和维护，防止外来人员和车辆进入公司影响安全生产。6.参与公司生产安全事故的应急救援工作，提供必要的后勤保障支持。五、安全生产责任制的考核与奖惩（一）考核原则1.客观公正原则：考核工作应坚持实事求是，以事实为依据，以数据为支撑，客观、公正地评价各级人员和各部门的安全生产工作绩效。2.定量与定性相结合原则：考核指标应既有定量指标，又有定性指标，综合评价安全生产工作的效果和水平。3.分级考核原则：按照层级关系，对各级人员和各部门进行分级考核，确保考核工作的全面性和准确性。4.与奖惩挂钩原则：考核结果应与各级人员和各部门的薪酬、奖励、晋升等挂钩，充分调动各级人员和各部门的安全生产积极性和主动性。（二）考核内容1.各级人员安全生产责任制的履行情况，包括安全生产职责的落实、安全生产工作的组织和实施、安全生产规章制度的执行等。2.各部门安全生产工作目标的完成情况，包括事故控制指标、安全投入指标、安全培训指标等。3.安全生产管理工作的开展情况，包括安全检查、隐患排查治理、安全宣传教育、应急管理等。4.安全生产事故的发生情况，包括事故的起数、伤亡人数、经济损失等。（三）考核方式1.定期考核：公司每年组织一次全面的安全生产责任制考核，考核时间为每年的12月份。2.不定期考核：公司安全生产管理部门不定期对各级人员和各部门的安全生产工作进行检查和考核，及时发现问题并提出整改意见。3.专项考核：针对公司安全生产工作中的重点问题和薄弱环节，组织开展专项考核，如安全培训考核、隐患排查治理考核等。（四）考核结果的应用1.对考核结果优秀的部门和个人，公司给予表彰和奖励，包括颁发荣誉证书、奖金、晋升工资等。2.对考核结果不合格的部门和个人，公司给予批评教育、警告、罚款等处罚，并责令其限期整改。3.考核结果作为各级人员和各部门年度绩效考核、评先评优、职务晋升的重要依据。（五）奖惩措施1.奖励-年度安全先进部门：对安全生产工作成绩突出，全面完成年度安全生产目标任务，未发生生产安全事故的部门，授予“年度安全先进部门”称号，并给予一定的物质奖励。-年度安全先进个人：对在安全生产工作中表现优秀，积极参与安全生产管理，为公司安全生产工作做出重要贡献的个人，授予“年度安全先进个人”称号，并给予一定的物质奖励。-安全工作创新奖励：对在