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文档简介

PAGE规范预备役人员管理制度一、总则(一)目的为了加强预备役人员管理,提高预备役人员综合素质,确保预备役部队战时能迅速动员、高效遂行任务,平时能积极参与经济社会建设,依据《中华人民共和国国防法》《中华人民共和国兵役法》《预备役人员法》等法律法规,结合本公司/组织实际情况,制定本管理制度。(二)适用范围本制度适用于本公司/组织内所有预备役人员,包括编入预备役部队的人员以及登记服预备役的人员。(三)基本原则1.依法管理原则:严格按照国家法律法规和军队有关规定,规范预备役人员管理工作。2.分类管理原则:根据预备役人员的不同类别、专业和岗位,实施有针对性的管理措施。3.教育与管理相结合原则:注重对预备役人员的思想政治教育和军事训练,提高其思想政治素质和军事技能,同时加强日常管理,确保各项工作落实。4.动态管理原则:根据预备役人员的现实表现、岗位变动、身体状况等情况,及时调整管理措施,保持管理工作的有效性。二、预备役人员的选拔与登记(一)选拔条件1.政治条件:热爱祖国,拥护中国共产党的领导,遵纪守法,品德优良,志愿为国防事业服务。2.身体条件:符合国家规定的服兵役的身体标准,身体健康,无传染性疾病、精神疾病等影响服役的疾病。3.文化条件:具有相应的文化程度,能够适应预备役部队的训练和工作要求。4.专业条件:根据预备役部队的任务需求,选拔具有相关专业技能的人员,如军事专业、工程技术、医疗卫生等。(二)选拔程序1.发布通知:公司/组织人力资源部门会同军事部门发布预备役人员选拔通知,明确选拔条件、程序和时间要求。2.个人报名:符合条件的人员向所在部门提出申请,填写预备役人员登记表。3.资格审查:人力资源部门和军事部门对报名人员进行资格审查,核实其基本情况、政治背景、身体状况等。4.面试考核:对通过资格审查的人员进行面试考核,了解其综合素质、专业技能和入伍动机等。5.确定人选:根据面试考核结果,确定预备役人员人选,并报上级军事机关备案。(三)登记管理1.信息采集:对选拔确定的预备役人员,采集其个人基本信息、政治面貌、文化程度、专业技能、联系方式等,建立预备役人员信息数据库。2.登记备案:将预备役人员信息录入全国预备役人员管理系统,进行登记备案,并发放预备役人员证。3.变更管理:预备役人员信息发生变更的,应及时向公司/组织人力资源部门和军事部门报告,办理信息变更手续。三、预备役人员的教育与训练(一)思想政治教育1.教育内容:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入开展爱国主义、集体主义、革命英雄主义教育,强化预备役人员的国防意识、使命意识和责任意识。2.教育方式:采取集中教育、专题讲座、个人自学、参观见学等多种方式,确保教育效果。3.教育计划:公司/组织军事部门制定年度思想政治教育计划,明确教育内容、时间安排和责任人,确保教育工作有序开展。(二)军事训练1.训练内容:根据预备役部队的任务需求和预备役人员的专业特点,开展共同基础训练、专业技术训练和战术训练等。2.训练时间:预备役人员每年参加军事训练的时间不少于规定天数,具体时间由公司/组织军事部门根据上级军事机关要求和实际情况确定。3.训练组织:公司/组织军事部门负责组织预备役人员军事训练,可依托预备役部队、民兵训练基地或其他专业培训机构进行。4.训练考核:军事训练结束后,对预备役人员进行考核,考核成绩作为其晋升、奖励和调整服役的重要依据。四、预备役人员的日常管理(一)考勤管理1.请假制度:预备役人员因特殊情况需要请假的,应提前向公司/组织军事部门请假,按照规定填写请假申请表,经批准后方可休假。2.销假制度:预备役人员请假结束后,应及时向公司/组织军事部门销假,如有特殊情况需要续假的,应提前办理续假手续。3.考勤记录:公司/组织军事部门建立预备役人员考勤记录,定期对预备役人员的出勤情况进行统计和通报。(二)着装管理1.着装要求:预备役人员应按照规定着装,保持军容严整。在参加军事训练、执行任务和集体活动时,必须着制式服装;在其他场合,可着便服,但不得违反着装规定。2.着装检查:公司/组织军事部门定期对预备役人员的着装情况进行检查,对违反着装规定的人员进行批评教育,并责令其改正。(三)行为规范1.遵守纪律:预备役人员应严格遵守国家法律法规和军队的各项纪律规定,自觉维护预备役人员的良好形象。2.服从命令:预备役人员应服从公司/组织军事部门和预备役部队的指挥,积极完成各项任务。3.保密规定:预备役人员应严格遵守国家保密法律法规,保守军事秘密和公司/组织的商业秘密,不得泄露任何涉密信息。五、预备役人员的考核与奖惩(一)考核内容1.思想政治素质:主要考核预备役人员的政治立场、思想觉悟、道德品质等。2.军事技能水平:考核预备役人员的军事训练成绩、专业技能掌握情况等。3.工作表现:考核预备役人员在公司/组织内的工作态度、工作能力、工作业绩等。4.日常作风纪律:考核预备役人员的出勤情况、着装规范、行为举止等。(二)考核方式1.定期考核:每年对预备役人员进行一次全面考核,考核时间由公司/组织军事部门统一安排。2.不定期考核:根据工作需要,对预备役人员进行不定期考核,重点考核其在执行任务、参加军事训练等方面的表现。3.民主测评:组织预备役人员所在部门同事和其他相关人员对其进行民主测评,了解其在群众中的评价。(三)奖励1.奖励种类:对考核优秀的预备役人员,给予表彰奖励,包括嘉奖、三等功、二等功、一等功等。2.奖励条件:预备役人员在思想政治、军事训练、工作业绩、作风纪律等方面表现突出,符合相应奖励条件的,可给予奖励。3.奖励程序:由公司/组织军事部门提出奖励建议,经公司/组织领导批准后,按照规定程序实施奖励,并颁发奖励证书和奖金。(四)惩罚1.惩罚种类:对违反规定的预备役人员,视情节轻重给予批评教育、警告、严重警告、记过、记大过、降职、撤职、除名等处分。2.惩罚条件:预备役人员违反国家法律法规、军队纪律规定、公司/组织规章制度,或在思想政治、军事训练、工作业绩、作风纪律等方面表现较差,不符合预备役人员要求的,给予相应惩罚。3.惩罚程序:由公司/组织军事部门进行调查核实,提出惩罚建议,经公司/组织领导批准后,按照规定程序实施惩罚,并通知本人。六、预备役人员的待遇与保障(一)待遇1.工资待遇:预备役人员在参加军事训练和执行任务期间,按照国家规定享受相应的误工补贴。2.福利保障:预备役人员享有与公司/组织其他员工同等的福利待遇,如社会保险、住房公积金、带薪年假等。3.职业发展:公司/组织在选拔任用、晋升晋级等方面,同等条件下优先考虑预备役人员,并为其提供必要的培训和发展机会。(二)保障1.训练保障:公司/组织为预备役人员参加军事训练提供必要的训练场地、器材设备等保障条件。2.安全保障:在预备役人员执行任务期间,公司/组织为其提供必要的安全保障措施,确保其人身安全和任务顺利完成。3.医疗保障:预备役人员享受国家规定的医疗保障待遇,公司/组织为其购买商业保险,提高医疗保障水平。七、预备役人员的退出与交接(一)退出条件1.达到服预备役最高年龄的;2.退出预备役后出国(境)定居的;3.因伤病残不能继续服预备役的;4.家庭发生重大变故,经批准不宜继续服预备役的;5.其他原因不宜继续服预备役的。(二)退出程序1.个人申请:预备役人员符合退出条件的,应向公司/组织军事部门提出书面申请。2.审核批准:公司/组织军事部门对预备役人员的退出申请进行审核,报上级军事机关批准。3.办理手续:预备役人员退出预备役后,公司/组织军事部门负责办理相关手续,收回预备役人员证,并将其退出情况录入全国预备役人员管理系统。(三)交接1.交接内容:预备役人员退出预

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