版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE影业员工行为规范制度一、总则(一)目的为规范影业员工行为,维护公司良好形象,确保公司各项业务的顺利开展,依据国家法律法规及行业相关标准,结合本公司实际情况,特制定本行为规范制度。(二)适用范围本制度适用于公司全体员工,包括但不限于制片人、导演、编剧、演员、摄影师、剪辑师、灯光师、音效师、行政人员、财务人员、市场营销人员等。(三)基本原则1.遵纪守法原则员工应严格遵守国家法律法规,自觉维护社会秩序和公司合法权益。2.诚实守信原则秉持诚实守信的价值观,言行一致,如实提供信息,履行承诺。3.敬业奉献原则热爱本职工作,全身心投入,积极为公司发展贡献力量,勇于承担责任。4.团队协作原则树立团队意识,加强沟通协作,相互支持配合,共同完成工作任务。5.创新进取原则鼓励员工积极创新,不断探索新的工作方法和业务模式,推动公司持续发展。二、员工基本行为规范(一)职业道德1.热爱影业事业,具有高度的责任感和使命感,积极传播正能量。2.尊重知识产权,不得抄袭、剽窃他人作品,保护公司和他人的创作成果。3.遵守行业道德规范,不得参与不正当竞争,维护公平有序的市场环境。(二)工作态度1.积极主动,按时完成工作任务,不拖延、不推诿。2.认真负责,注重工作细节,确保工作质量。3.勇于面对工作中的困难和挑战,不断提升工作能力和业务水平。(三)职业形象1.保持良好的个人形象,着装得体、整洁大方,符合工作场合要求。2.言行举止文明礼貌,尊重他人,展现专业素养和职业风范。3.注重个人卫生,保持良好的精神状态。(四)工作纪律1.考勤制度严格遵守公司考勤时间,按时上下班,不得迟到、早退。如需请假,应提前按照公司规定办理请假手续,未经批准不得擅自离岗。2会议纪律按时参加公司组织的各类会议,不得无故缺席。会议期间保持安静,认真听讲,做好记录,不得随意交头接耳、玩手机或做与会议无关的事情。3.保密制度严格遵守公司保密规定,妥善保管公司机密文件、资料和信息。未经公司授权,不得向任何第三方泄露公司商业秘密、项目信息、演员隐私等。在工作中涉及机密内容时,应采取必要的保密措施,防止信息泄露。三、不同岗位行为规范(一)制片人岗位1.负责项目的整体策划、预算编制、团队组建、拍摄进度把控等工作,确保项目顺利推进。2.具备良好的市场洞察力和资源整合能力,积极拓展项目资源,提高项目的市场竞争力。3.协调各方关系,包括与投资方、导演、编剧、演员等的沟通协调,保障项目各方利益。4.严格控制项目成本,确保预算合理执行,避免浪费和超支。5.对项目的质量负责,参与项目创意策划和艺术指导,确保影片符合公司定位和市场需求。(二)导演岗位1.负责影片的艺术创作和拍摄指导,把握影片的整体风格和艺术质量。2.与编剧沟通协作,完善剧本内容,使其更具可拍性和艺术性。3.组织演员试镜、排练,指导演员表演,挖掘演员潜力,确保演员表演符合角色要求。4.制定拍摄计划,合理安排拍摄进度,确保拍摄工作按时完成。5.与摄影、灯光、音效等部门密切配合,协调各部门工作,实现影片的艺术构想。6.对影片后期制作进行指导和审核,确保影片最终呈现效果符合创作初衷。(三)编剧岗位1.深入生活,积累素材,创作出高质量的剧本作品。2.与制片人、导演等沟通交流,了解项目需求和市场趋势,确保剧本符合项目定位。3.不断打磨剧本,注重情节设置、人物塑造和语言表达,提高剧本的吸引力和感染力。4.配合项目拍摄进度,根据需要对剧本进行修改和完善,为影片拍摄提供有力支持。(四)演员岗位1.遵守公司安排,按时参加试镜、排练、拍摄等工作,不得无故缺席。2.认真研读剧本,深入理解角色,通过自身表演塑造生动鲜活的人物形象。3.注重自身形象管理,保持良好的身体状态和精神风貌。4.尊重导演、编剧及其他工作人员,积极配合工作,共同完成影片拍摄任务。5.不得在工作期间从事与演艺事业无关的其他活动,影响工作进度和公司形象。(五)摄影岗位1.根据导演要求,制定摄影方案,包括拍摄手法、镜头运用、画面构图等。2.熟练掌握摄影设备的操作,确保拍摄画面质量,满足影片艺术创作需求。3.与灯光师、美术师等密切配合,营造合适的拍摄氛围和场景效果。4.在拍摄过程中,及时发现并解决拍摄技术问题,保证拍摄工作顺利进行。5.负责拍摄素材的整理和保存,为后期制作提供高质量的原始素材。(六)剪辑岗位1.依据影片整体风格和叙事逻辑,对拍摄素材进行剪辑,制作出流畅、精彩的影片剪辑版本。2.与导演保持沟通,理解导演创作意图,根据反馈意见对剪辑内容进行调整和优化。3.注重剪辑节奏和画面表现力,运用剪辑技巧增强影片的感染力和吸引力。4.配合音效师、特效师等完成影片后期制作,确保影片最终效果的完美呈现。(七)灯光岗位1.根据拍摄场景和画面需求,设计合理的灯光方案,营造出不同的光影效果。2.熟练操作灯光设备,确保灯光效果符合拍摄要求,为影片增色添彩。3.与摄影团队密切配合,根据拍摄进度及时调整灯光设置,保证拍摄画面的光线质量。4.注意节约能源,合理使用灯光设备,避免浪费。(八)音效岗位1.负责影片的音效设计和录制工作,包括环境音效、人物对白音效、背景音乐等。2.运用专业知识和技能,为影片打造逼真、生动的音效效果,增强影片的听觉感染力。3.与拍摄现场保持良好沟通,及时捕捉和录制所需音效素材。4.在后期制作中,对音效进行精细处理和调整,确保音效与画面完美融合。(九)行政人员岗位1.负责公司日常行政管理工作,包括文件收发、档案管理、办公用品采购等。2.协助公司领导做好会议组织、接待安排等工作,确保各项活动顺利进行。3.维护公司办公秩序,保持办公环境整洁卫生。4.负责公司固定资产管理,定期进行盘点和维护。5.协助其他部门完成相关行政支持工作,提高公司整体运营效率。(十)财务人员岗位1.严格遵守国家财务法规和公司财务制度,负责公司财务核算、报表编制等工作。2.做好财务预算和成本控制,为公司决策提供准确的财务数据支持。3.负责资金管理,确保公司资金安全、合理使用。4.审核各项费用报销,严格把关财务支出,杜绝不合理开支。5.配合税务部门做好税务申报和缴纳工作,依法纳税。(十一)市场营销人员岗位1.制定公司影片市场营销策略,提高影片的市场知名度和票房收入。2.开展市场调研,了解观众需求和市场动态,为影片宣传推广提供依据。3.负责影片宣传资料的制作和发布,包括海报、预告片、宣传文案等。4.组织影片宣传活动,如新闻发布会、首映礼、路演等,吸引媒体和观众关注。5.与发行方、影院等合作,确保影片顺利发行和上映,并跟踪票房数据,及时调整营销策略。四、工作流程规范(一)项目策划阶段1.制片人组织相关人员进行项目调研,收集市场信息、行业动态和观众需求等资料。2.根据调研结果,与编剧共同商讨项目创意,确定项目主题、故事大纲和人物设定。3.制定项目预算草案,明确项目各项费用支出,并提交公司管理层审核。(二)剧本创作阶段1.编剧按照项目策划要求,进行剧本创作,定期向制片人汇报创作进度。2.制片人组织相关人员对剧本进行讨论和审核,提出修改意见,编剧根据反馈意见进行修改完善。(三)筹备阶段1.制片人负责组建项目团队,包括导演、演员、摄影、灯光、音效等核心人员,并确定各岗位职责。2.进行拍摄场地选址、道具服装准备、设备租赁等前期筹备工作。3.组织演员试镜,确定主演及其他参演人员。(四)拍摄阶段1.导演制定详细的拍摄计划,明确拍摄进度、拍摄地点、拍摄内容等。2.各部门按照拍摄计划有序开展工作,严格遵守拍摄现场纪律,确保拍摄工作顺利进行。3.制片人负责协调各方关系,解决拍摄过程中出现的问题,保障拍摄进度和质量。(五)后期制作阶段1.剪辑师对拍摄素材进行剪辑,制作出影片初版,提交导演审核。2.音效师、特效师等根据导演意见对影片进行音效制作、特效添加等后期处理工作。3.制片人组织相关人员对影片进行终审,提出修改意见,制作团队根据反馈进行最后的修改完善。(六)发行阶段1.市场营销人员制定影片发行方案,确定发行渠道、宣传策略等。2.与发行方签订发行合同,确保影片顺利发行。3.跟踪影片发行情况,收集票房数据和观众反馈,为后续项目提供参考。五、奖励与惩罚(一)奖励1.对于在工作中表现突出、为公司做出重大贡献的员工,公司将给予表彰和奖励。奖励方式包括但不限于奖金、荣誉证书、晋升机会等。2.具体奖励情形包括但不限于:成功策划并执行具有重大影响力的项目,为公司带来显著经济效益;在影片创作中展现出卓越的艺术才华,提升公司影片的艺术品质和市场竞争力;提出创新性的工作方法或建议,有效提高工作效率和质量等。(二)惩罚1.对于违反公司行为规范制度的员工
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年纹绣工艺(眉形修复技巧)试题及答案
- 2025年大学大二(轮机工程)船舶动力装置原理综合测试试题及答案
- 2025年中职计算机软件基础(软件基础知识)试题及答案
- 2025年中职(建筑装饰技术)建筑装饰工程施工组织设计试题及答案
- 2025年高职电子技术(电子技术实训)试题及答案
- 2026年职业道德综合测试(职业道德规范)试题及答案
- 2025年中职(物流服务与管理)客户服务实务试题及答案
- 2025年大学第三学年(民航安全科学与工程)安全评估阶段测试题及答案
- 2025年中职(电梯安装与维修保养)电梯安装技术阶段测试试题及答案
- 2025年中职第二学年(眼视光与配镜)验光技术基础试题及答案
- 2025年中国赛车行业发展运行现状及投资策略研究报告
- 医疗质量安全自查报告范文
- 定额〔2025〕1号文-关于发布2018版电力建设工程概预算定额2024年度价格水平调整的通知
- GB/T 19342-2024手动牙刷一般要求和检测方法
- 物业收费技巧培训
- 电子技术基础(模拟电子电路)
- 单纯疱疹病毒感染教学演示课件
- 广东省中山市2023-2024学年四年级上学期期末数学试卷
- 地质勘查现场安全风险管控清单
- 松下panasonic-经销商传感器培训
- 中医舌、脉象的辨识与临床应用课件
评论
0/150
提交评论