全厂设备管理规范制度

PAGE全厂设备管理规范制度一、总则（一）目的为加强全厂设备管理，确保设备正常运行，提高设备利用率，降低设备故障率，保障生产顺利进行，特制定本规范制度。（二）适用范围本制度适用于全厂范围内所有生产设备、辅助设备、检测设备等各类设备的管理。（三）基本原则1.预防性维护原则：通过定期检查、保养和维修，预防设备故障的发生，延长设备使用寿命。2.全员参与原则：设备管理涉及全厂各部门和全体员工，应充分调动各方积极性，共同做好设备管理工作。3.科学管理原则：运用先进的管理理念、方法和技术，提高设备管理的科学性和有效性。4.持续改进原则：不断总结经验，查找不足，持续优化设备管理流程和方法，提高设备管理水平。二、设备管理职责（一）设备管理部门职责1.负责制定和完善设备管理制度、操作规程、维护保养计划等，并监督执行。2.负责设备的选型、采购、安装、调试、验收等工作，确保设备符合生产要求。3.负责建立设备台账、档案，记录设备的基本信息、运行状况、维护保养情况等。4.组织开展设备的日常巡检、定期检查、专项检查等工作，及时发现和处理设备故障和隐患。5.负责设备的维修、保养工作，合理安排维修人员和维修计划，确保维修质量和进度。6.负责设备备件的管理，制定备件库存计划，合理储备备件，降低备件成本。7.组织开展设备操作人员的培训和考核工作，提高操作人员的技能水平和安全意识。8.参与设备的技术改造和更新工作，提出合理化建议，提高设备的性能和效率。（二）使用部门职责1.负责本部门设备的日常管理和维护保养工作，严格按照操作规程使用设备。2.配合设备管理部门做好设备的巡检、检查、维修等工作，及时反馈设备运行情况。3.负责本部门设备操作人员的培训和管理，确保操作人员持证上岗，熟练掌握设备操作技能。4.负责提出设备维修、改造、更新等需求，配合设备管理部门做好相关工作。5.负责本部门设备的清洁、润滑、紧固等日常保养工作，保持设备良好的运行状态。（三）维修部门职责1.负责制定设备维修计划，按照维修标准和规范进行设备维修工作，确保维修质量。2.负责维修设备的故障诊断和技术分析，及时总结维修经验，提出改进措施。3.负责维修工具和设备的管理，定期进行维护保养，确保工具和设备完好。4.配合设备管理部门做好设备的预防性维护工作，参与设备的巡检、检查等工作。5.负责维修人员的培训和考核工作，提高维修人员的技术水平和业务能力。（四）采购部门职责1.负责设备及备件的采购工作，按照设备管理部门提供的技术要求和采购计划，选择合格的供应商，确保采购质量。2.负责与供应商签订采购合同，明确采购设备及备件的规格、型号、数量、价格、交货期等条款。3.负责跟踪采购设备及备件的到货情况，及时协调解决采购过程中出现的问题。4.负责采购设备及备件的验收工作，确保采购设备及备件符合要求。（五）质量部门职责1.负责对新采购设备进行质量检验，确保设备质量符合相关标准和要求。2.参与设备的验收工作，对设备的性能、精度等进行检测和评估。3.负责对设备维修后的质量进行检验，确保维修后的设备能够正常运行，满足生产要求。4.负责对设备运行过程中的质量问题进行分析和处理，提出改进措施，提高产品质量。（六）安全部门职责1.负责对设备的安全性能进行监督检查，确保设备运行安全。2.参与设备的选型、采购、安装、调试等工作，提出安全方面的意见和建议。3.负责制定设备安全操作规程，对设备操作人员进行安全培训和考核。4.负责对设备事故进行调查和处理，分析事故原因，提出防范措施。三、设备前期管理（一）设备规划1.根据公司生产发展规划和市场需求，制定设备规划，明确设备的选型、数量、购置时间等。2.对设备规划进行可行性研究和论证，确保规划合理、可行。（二）设备选型与采购1.设备管理部门根据设备规划和生产要求，组织相关部门进行设备选型，选择技术先进、质量可靠、经济合理的设备。2.采购部门按照设备选型要求，进行市场调研，选择合格的供应商，签订采购合同。3.设备到货前，采购部门应通知设备管理部门、使用部门等相关人员做好验收准备工作。（三）设备安装与调试1.设备到货后，由设备管理部门组织安装单位进行设备安装，安装过程应严格按照设备安装说明书和相关标准进行。2.设备安装完成后，由设备管理部门组织使用部门、维修部门等相关人员进行调试，确保设备能够正常运行。3.设备调试合格后，由设备管理部门组织相关部门进行验收，验收合格后方可投入使用。四、设备运行管理（一）设备操作规程1.设备管理部门应根据设备的性能、特点和使用要求，制定设备操作规程，明确设备的操作步骤、操作方法、注意事项等。2.设备操作规程应发放到设备操作人员手中，操作人员应严格按照操作规程进行操作。（二）设备日常巡检1.设备操作人员应每天对设备进行巡检，检查设备的运行状况、润滑情况、紧固情况等，及时发现和处理设备故障和隐患。2.巡检人员应做好巡检记录，记录设备的运行参数、故障情况、处理措施等。（三）设备定期检查1.设备管理部门应定期组织对设备进行全面检查，检查设备的性能、精度、磨损情况等，及时发现和处理设备存在的问题。2.定期检查应制定检查计划，明确检查内容、检查方法、检查人员等，检查结果应做好记录。（四）设备专项检查1.根据设备运行情况和生产需要，设备管理部门应组织开展设备专项检查，如设备安全检查、设备精度检查、设备润滑检查等。2.专项检查应制定检查方案，明确检查目的、检查内容、检查方法、检查人员等，检查结果应做好记录。（五）设备故障处理1.设备发生故障时，操作人员应立即停机，并及时报告设备管理部门和维修部门。2.维修部门接到故障报告后，应及时组织维修人员进行故障诊断和维修，尽快恢复设备正常运行。3.设备故障处理后，维修人员应填写维修记录，详细记录故障原因、维修措施、维修时间等。（六）设备运行记录1.设备操作人员应做好设备运行记录，记录设备的运行时间、运行参数、产量、能耗等。2.设备运行记录应定期整理和分析，为设备的维护保养、技术改造等提供依据。五、设备维护保养管理（一）维护保养计划1.设备管理部门应根据设备的运行状况、使用年限、维修记录等，制定设备维护保养计划，明确维护保养的内容、周期、责任人等。2.维护保养计划应包括日常保养、一级保养、二级保养等，确保设备得到及时、有效的维护保养。（二）日常保养1.设备操作人员应每天对设备进行日常保养，主要内容包括设备的清洁、润滑、紧固、检查等。2.日常保养应做好记录，记录保养时间、保养内容、保养人员等。（三）一级保养1.设备管理部门应定期组织对设备进行一级保养，一级保养周期一般为[X]个月。2.一级保养主要内容包括设备的局部解体检查和清洗、调整设备各部位的配合间隙、紧固设备的各个部位等。3.一级保养由设备维修人员为主，操作人员参加，保养完成后应做好记录。（四）二级保养1.设备管理部门应定期组织对设备进行二级保养，二级保养周期一般为[X]年。2.二级保养主要内容包括设备的全面解体检查和清洗、修复或更换磨损的零部件、检查和调整设备的精度、性能等。3.二级保养由设备维修人员为主，操作人员参加，保养完成后应做好记录，并进行验收。（五）设备润滑管理1.设备管理部门应制定设备润滑管理制度，明确润滑部位、润滑方式、润滑周期、润滑油品等。2.设备操作人员应按照润滑管理制度的要求，及时对设备进行润滑，确保设备润滑良好。3.设备管理部门应定期对设备润滑情况进行检查，及时发现和处理润滑故障。六、设备备件管理（一）备件库存管理1.设备管理部门应建立备件库存管理制度，合理储备备件，确保备件库存满足设备维修需要。2.备件库存应分类存放，标识清晰，便于查找和管理。3.设备管理部门应定期对备件库存进行盘点，确保备件数量准确、质量完好。（二）备件采购管理1.设备管理部门应根据备件库存情况和设备维修需求，制定备件采购计划。2.采购部门应按照备件采购计划，选择合格的供应商，签订采购合同，确保备件及时供应。3.备件到货后，采购部门应通知设备管理部门进行验收，验收合格后方可入库。（三）备件报废管理1.对于已损坏、无法修复或已淘汰的备件，设备管理部门应及时办理报废手续。2.备件报废应填写报废申请单，经相关部门审核批准后，进行报废处理。3.报废备件应妥善保管，定期进行清理，防止流失。七、设备技术改造与更新管理（一）技术改造与更新规划1.设备管理部门应根据公司生产发展需要和设备运行状况，制定设备技术改造与更新规划，明确技术改造与更新的目标、内容、时间等。2.技术改造与更新规划应进行可行性研究和论证，确保规划合理、可行。（二）技术改造与更新项目实施1.设备管理部门应根据技术改造与更新规划，组织相关部门进行技术改造与更新项目的实施。2.技术改造与更新项目实施过程中，应严格按照相关标准和规范进行，确保项目质量和进度。3.技术改造与更新项目完成后，应组织相关部门进行验收，验收合格后方可投入使用。（三）技术改造与更新效果评估1.设备管理部门应定期对技术改造与更新项目的效果进行评估，评估内容包括设备性能、生产效率、产品质量、能耗等。2.根据评估结果，总结经验教训，提出改进措施，不断提高设备技术改造与更新的水平。八、设备档案管理（一）档案建立1.设备管理部门应建立设备档案，记录设备的基本信息、运行状况、维护保养情况、维修记录、技术改造与更新情况等。2.设备档案应包括设备台账、设备履历表、设备图纸、设备操作规程、设备维护保养计划、设备维修记录、设备技术改造与更新记录等。（二）档案管理1.设备档案应分类存放，标识清晰，便于查找和管理。2.设备管理部门应定期对设备档案进行整理和更新，确保档案内容准确、完整。3.设备档案应妥善保管，防止丢失、损坏和泄露。（三）档案查阅1.因工作需要查阅设备档案时，应填写查阅申请单，经设备管理部门负责人批准后，方可查阅。2.查阅设备档案时，应爱护档案，不得随意涂改、损坏、丢失档案。3.查阅完毕后，应及时将档案归还设备管理部门。九、设备事故管理（一）事故报告1.设备发生事故时，操作人员应立即停机，并及时报告设备管理部门和安全部门。2.事故报告应包括事故发生的时间、地点、设备名称、事故经过、事故原因等。（二）事故调查1.安全部门接到事故报告后，应立即组织相关部门进行事故调查，查明事故原因、经过和损失情况。2.事故调查应成立事故调查组，事故调查组应由设备管理部门、使用部门、维修部门、安全部门等相关人员组成。3.事故调查组应