2025四川九州电子科技股份有限公司招聘精益专家等岗位5人笔试参考题库附带答案详解_第1页
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文档简介

2025四川九州电子科技股份有限公司招聘精益专家等岗位5人笔试参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案(共50题)1、某企业推行生产流程优化,发现某工序的节拍时间为60秒,而其他工序平均为45秒。为实现生产线平衡,最合理的措施是:A.增加该工序操作人员数量B.将该工序部分作业内容分解至前后工序C.降低该工序质量检验标准以加快速度D.暂停其他工序等待该工序完成2、“只有坚持创新,才能持续提升竞争力”与“只要坚持创新,就能持续提升竞争力”这两个判断之间的逻辑关系是:A.联言关系B.等值关系C.充分条件与必要条件的差异关系D.矛盾关系3、某企业推行生产流程优化,发现某一工序的周期时间远高于其他环节,成为整体效率的瓶颈。若要优先解决该问题,应采用以下哪种管理方法?A.全面质量管理(TQM)

B.六西格玛(SixSigma)

C.约束理论(TOC)

D.5S管理法4、依次填入下列句子横线处的词语,最恰当的一组是:

他做事一向________,从不________,因此团队对他非常信任。A.严谨敷衍了事

B.慎重深思熟虑

C.细致井井有条

D.认真精益求精5、某企业生产线推行精益管理,发现某一工序存在频繁停机现象。经初步调查,停机主要由设备突发故障导致。若要从根本上减少此类问题,最应优先实施的措施是:A.增加备用设备以应对突发故障B.提高操作人员应急处理能力C.推行预防性维护制度D.延长设备运行时间以提升利用率6、依次填入下列句子横线处的词语,最恰当的一组是:

面对复杂多变的生产环境,管理者需具备________的思维,及时调整策略;同时要注重团队________,凝聚合力,推动持续改进。A.灵活协作B.敏锐沟通C.缜密配合D.开放交流7、某工厂在生产过程中发现产品不良率偏高,通过数据分析发现主要问题集中在某一工序的尺寸偏差。若要系统性降低不良率,最优先应采取的措施是:A.加强最终检验,剔除不合格品B.对操作工人进行绩效考核C.引入统计过程控制(SPC)监控该工序D.增加生产班次以提高产量8、依次填入下列句子横线处的词语,最恰当的一项是:

面对复杂的市场环境,企业必须________创新机制,________内部资源,以实现可持续发展。A.健全调配B.完善调动C.建立调整D.制定整合9、某企业生产流程中,产品从原材料投入到成品产出的总时间为48小时,其中加工时间为4小时,运输时间为6小时,等待和停滞时间为38小时。按照精益生产理念,以下哪项指标最能反映该流程的效率?A.加工时间占比B.人均产出率C.生产周期时间D.设备利用率10、“如果所有的A都是B,且有些B不是C,那么可以推出:有些A不是C。”这一推理是否成立?A.成立,因为部分B不属于CB.成立,A与C无交集C.不成立,A可能全部属于CD.不成立,B与C关系不明确11、下列选项中,最能体现“精益管理”核心理念的是:A.增加生产环节的冗余保障安全性B.通过提升库存水平应对需求波动C.消除一切不增值的流程和浪费D.扩大生产规模以降低单位成本12、“凡事预则立,不预则废”体现的思维方法与下列哪种逻辑推理最为接近?A.类比推理B.归纳推理C.因果推理D.演绎推理13、某企业车间推行生产流程优化,发现某一工序的作业时间波动较大,影响整体节拍。经过数据收集,发现该工序主要依赖员工手工操作,且工具摆放杂乱,取用耗时。根据精益生产原则,最优先应采取的改进措施是:A.增加操作人员数量以分担工作量B.对员工进行绩效考核以提升积极性C.实施“整顿”以实现工具定点定位D.引入自动化设备替代人工操作14、依次填入下列横线处的词语,最恰当的一项是:

面对复杂多变的市场环境,企业必须保持战略定力,______趋势,______变化,______布局,才能在竞争中赢得主动。A.顺应把握科学B.适应掌控合理C.遵循应对精准D.迎合捕捉有效15、下列关于“精益生产”核心理念的表述,最准确的是哪一项?A.通过增加库存保障生产连续性B.以最大产能为目标安排生产计划C.持续消除浪费,提升价值流动效率D.依靠大批量生产降低单位成本16、依次填入下列句子横线处的词语,最恰当的一项是:

面对复杂多变的市场环境,企业必须保持战略定力,______创新步伐,______内部资源,以实现可持续发展。A.加快整合B.加强调整C.提高优化D.推进调配17、下列关于“光合作用”的表述,正确的一项是:A.光合作用只在白天进行,与光照无关B.植物的根部是进行光合作用的主要器官C.光合作用将光能转化为化学能并释放氧气D.二氧化碳是光合作用的产物之一18、“刻舟求剑”这一典故从哲学角度主要体现了哪种错误思维?A.静止地看待变化的事物B.过分强调主观能动性C.否认事物之间的联系D.夸大偶然性的决定作用19、某企业推行生产流程优化,发现某工序的作业时间存在明显波动。通过现场观测,记录了连续5天的作业时间(单位:分钟):22、25、20、28、25。若采用精益管理中的标准作业方法,该工序的标准工时应设定为多少较为合理?A.20B.22C.24D.2520、依次填入划横线处的词语,最恰当的一组是:

在激烈的市场竞争中,企业必须不断提升自身的核心竞争力,既要注重技术创新,也要加强管理________;唯有如此,才能实现可持续________。A.水平发展B.能力进步C.效能发展D.效率提升21、某企业推行生产流程优化,发现某工序存在等待时间过长的问题。经过数据分析,发现前道工序加工时间波动大,导致后道工序频繁停工待料。从精益生产的角度,最适宜解决该问题的方法是:A.增加后道工序的操作人员B.在工序间设置缓冲库存C.实施节拍时间(TaktTime)管理并平衡工序D.提高设备自动化水平22、“所有金属都能导电,铜是金属,因此铜能导电。”这一推理属于:A.归纳推理B.类比推理C.演绎推理D.统计推理23、某工厂在生产过程中发现产品不良率偏高,经过初步分析,发现主要问题集中在装配环节的操作不规范。若采用精益生产中的“五问法”(5Why)进行根本原因分析,最合适的首次提问应是:A.为什么产品不良率会上升?B.为什么操作人员没有接受培训?C.为什么设备没有定期维护?D.为什么质检标准不够严格?24、依次填入下列横线处的词语,最恰当的一组是:

面对复杂的技术难题,团队成员没有退缩,反而________投入研究,经过反复试验,终于________出解决问题的新方法,________项目得以顺利推进。A.全力/探索/从而B.大力/探寻/进而C.竭力/摸索/因而D.努力/探究/所以25、下列关于我国四大发明的表述,正确的一项是:A.造纸术最早出现在西汉时期B.指南针在宋代才开始用于军事C.火药的配方首次记载于《本草纲目》D.活字印刷术由蔡伦发明26、“台上十分钟,台下十年功”与下列哪一成语体现的哲理最为相近?A.一箭双雕B.水滴石穿C.掩耳盗铃D.画龙点睛27、某企业推行生产流程优化,发现某一工序的等待时间占整个生产周期的60%。若要从根本上减少等待时间,最应优先分析的因素是:A.员工操作熟练度B.上下游工序的节拍匹配性C.设备品牌与型号D.车间照明强度28、“经济发展不应以牺牲环境为代价”与“环境保护必须让位于经济增长”之间的逻辑关系是:A.两者等价B.互为充分条件C.相互矛盾D.互相支持29、下列关于“光合作用”的表述,哪一项是正确的?A.光合作用只在白天进行,且必须有氧气参与B.光合作用的产物仅为葡萄糖,不产生氧气C.叶绿体是植物进行光合作用的主要场所D.光合作用过程中,植物吸收氧气并释放二氧化碳30、“刻舟求剑”这一成语故事主要体现了哪种思维误区?A.以偏概全B.静止地看待变化的事物C.因果倒置D.类比不当31、某企业推行流程优化时发现,某生产环节存在大量等待时间。若该环节每小时完成10件产品,但实际平均每小时仅产出6件,则其流程效率为多少?A.40%B.50%C.60%D.70%32、依次填入下列横线处的词语,最恰当的一组是:

面对复杂问题,他始终保持________的态度,不急于下结论,而是通过________的数据分析,最终得出了________的解决方案。A.谨慎 系统 切实B.小心 全面 确实C.谨慎 全面 确实D.小心 系统 切实33、某企业推行生产流程优化,发现某一工序的周期时间远长于其他工序,导致整体效率下降。若要优先解决该问题,应采用以下哪种管理方法?A.全面质量管理(TQM)

B.六西格玛(SixSigma)

C.瓶颈管理(TOC)

D.5S现场管理34、依次填入下列句子横线处的词语,最恰当的一项是:

面对复杂多变的市场环境,企业必须保持战略定力,______创新步伐,______发展先机。A.加快抢占

B.加大把握

C.增强赢得

D.提升夺取35、下列关于“光合作用”的表述,正确的一项是:A.光合作用只在白天进行,与光照无关B.植物通过光合作用将光能转化为化学能,释放氧气C.光合作用的主要场所是线粒体D.二氧化碳是光合作用的产物之一36、“刻舟求剑”这一典故从哲学角度主要体现了忽视了下列哪一原理?A.量变引起质变B.事物是普遍联系的C.事物是不断运动变化的D.矛盾具有特殊性37、下列关于“光合作用”的描述,正确的一项是:A.光合作用只在白天进行,与光照无关B.植物通过光合作用将光能转化为化学能,释放氧气C.光合作用的主要场所是线粒体D.动物细胞也能进行光合作用以获取能量38、“有的金属是固体,有的金属不是固体”这一判断的逻辑结构属于:A.联言判断B.选言判断C.假言判断D.性质判断39、某企业实施流程优化时发现,某工序的等待时间占整个生产周期的60%。若要优先改善此问题,最应采用以下哪种管理方法?A.目标管理法B.5S现场管理法C.价值流图分析D.平衡计分卡40、依次填入下列横线处的词语,最恰当的一组是:

面对复杂的市场环境,企业必须保持战略定力,________变化,及时调整经营策略,________发展主动权。A.顺应掌握B.顺从把持C.适应控制D.迎合占据41、某企业推行生产流程优化,发现某一工序的周期时间远长于其他工序,导致整体生产效率下降。若要优先解决该问题,应采用以下哪种管理方法?A.实施全面绩效考核制度B.引入客户满意度调查机制C.对瓶颈工序进行流程分析与改善D.增加所有工序的设备投入42、依次填入下列横线处的词语,最恰当的一项是:

面对复杂多变的市场环境,企业必须保持战略定力,________变化,________趋势,________创新,才能实现可持续发展。A.顺应把握推动B.接受分析促进C.适应掌握开展D.应对洞察鼓励43、下列选项中,最能体现“精益生产”核心理念的是:A.增加库存以应对突发订单需求B.通过大批量生产降低单位成本C.消除一切不增值的环节以提高效率D.加强层级管理以提升执行力44、某企业计划优化生产流程,发现某一工序经常因前道工序延迟而停工。从流程管理角度看,最应优先分析的是:A.员工出勤率是否达标B.设备采购成本是否过高C.各工序之间的时间衔接与节拍匹配D.产品最终合格率是否达标45、下列选项中,最能体现“精益生产”核心理念的是:A.通过增加库存保障生产连续性B.依靠大量人力投入提升产出效率C.持续消除浪费以提高流程价值D.优先扩大生产规模实现成本分摊46、“凡事预则立,不预则废”这句话主要强调了下列哪种能力的重要性?A.执行力B.计划能力C.沟通能力D.应变能力47、某工厂通过优化生产流程,将产品组装时间由原来的每件20分钟缩短至15分钟。若每天工作8小时且无间断,改进后每天比原来多生产多少件产品?A.8件B.10件C.12件D.16件48、依次填入下列横线处的词语,最恰当的一组是:

面对复杂多变的市场环境,企业必须保持战略定力,______创新机制,______内部管理,以实现可持续发展。A.完善强化B.建立优化C.推动提升D.深化改进49、某企业推行生产流程优化,发现某一工序的周期时间由原来的50秒缩短至40秒,而该工序每小时需完成的产品数量保持不变。若该工序原需5名工人作业,现通过重新分配工作量,最少需要多少名工人即可完成相同产能?A.3B.4C.5D.650、“精益求精”常用于描述持续改进的工作理念,下列哪个成语与其逻辑关系最为相近?A.刻舟求剑B.画龙点睛C.锦上添花D.雪中送炭

参考答案及解析1.【参考答案】B【解析】生产线平衡的核心是消除瓶颈工序。节拍时间最长的工序(60秒)制约整条线效率,应通过工序分解、重组等方式优化。B项通过分解作业内容转移部分任务,可有效缩短该工序时间,提升整体效率。A项可能造成资源浪费,C项违反质量原则,D项降低整体产出效率,均不合理。2.【参考答案】C【解析】“只有……才……”表示必要条件,即创新是提升竞争力的必要条件;“只要……就……”表示充分条件,即创新是提升竞争力的充分条件。二者逻辑关系不同,前者强调“无之必不然”,后者强调“有之必然”,体现充分条件与必要条件的差异,故选C。A、B、D均不符合逻辑关系本质。3.【参考答案】C【解析】约束理论(TOC)的核心思想是识别并改善系统中最薄弱的环节(即瓶颈),以提升整体产出。题干中提到“某一工序成为效率瓶颈”,正是TOC的典型应用场景。A项TQM侧重质量持续改进,B项六西格玛聚焦减少变异和缺陷,D项5S主要用于现场管理与环境整顿,均不直接针对瓶颈优化。因此选C。4.【参考答案】A【解析】“严谨”形容态度严密周全,与“从不敷衍了事”形成前后呼应,语义逻辑通顺。B项“深思熟虑”与“慎重”语义重复;C项“井井有条”描述条理性,不能作否定搭配;D项“精益求精”是褒义延续,不符合“从不……”的否定结构。A项前后对比鲜明,准确表达可靠态度,故选A。5.【参考答案】C【解析】频繁因设备故障停机属于典型设备管理问题。精益生产强调消除浪费、提升稳定性,预防性维护能通过定期检查、保养提前发现隐患,防止故障发生,属于源头治理。而A、B属于事后补救,D可能加剧设备损耗。故C为最优解。6.【参考答案】A【解析】“灵活的思维”强调应变能力,与“及时调整策略”呼应;“协作”突出团队协同行动力,契合“凝聚合力”。B项“敏锐”多用于感知,“沟通”偏重信息传递;C项“缜密”强调严谨,与语境不符;D项搭配尚可,但不如A贴切。故选A。7.【参考答案】C【解析】降低不良率的关键在于“预防”而非“事后筛选”。选项A属于事后控制,无法从源头减少缺陷;B和D与问题成因无直接关联。引入统计过程控制(SPC)可实时监控工序稳定性,及时发现异常波动,从而在生产过程中控制变异,属于精益生产中“持续改进”的核心方法,故C为最优解。8.【参考答案】B【解析】“完善创新机制”比“建立”“制定”更符合语境,因机制已存在,需优化;“调动资源”是固定搭配,强调激发资源活力,而“调配”“整合”偏重物理安排。B项词语搭配得当、语义准确,整体语境协调,故为最佳选项。9.【参考答案】A【解析】精益生产强调消除浪费,提升价值创造时间占比。48小时中仅4小时为增值的加工时间,其余均为非增值时间。加工时间占比(4/48≈8.3%)直接反映流程的有效性,是衡量精益改进空间的核心指标,故选A。10.【参考答案】C【解析】前提“所有A都是B”说明A是B的子集,“有些B不是C”仅表明B中存在非C元素,但A可能完全落在B与C的交集中。例如A=医生,B=职业,C=公务员,所有医生都是职业,有些职业不是公务员,但医生可能全是公务员(假设情境),故无法推出“有些A不是C”,推理不成立,选C。11.【参考答案】C【解析】精益管理起源于丰田生产方式,其核心是“以最小投入创造最大价值”,关键在于识别并消除生产和服务流程中的浪费(如等待、过度加工、库存积压等)。选项C准确反映了这一本质。A、B、D均违背精益原则:冗余、高库存和盲目扩产属于典型浪费,精益强调“准时化”和“持续改进”,而非规模或冗余优先。12.【参考答案】C【解析】该句强调事先准备与成功之间的因果关系,即“有准备”导致“成功”,“无准备”导致“失败”,体现的是因果推理。类比推理是通过相似性推断结论,归纳是从个别到一般,演绎是从一般到个别,均不直接体现条件与结果之间的驱动关系。因此,C项最符合题干逻辑。13.【参考答案】C【解析】本题考查精益生产中的“5S”管理原则。题干指出问题根源在于工具摆放杂乱导致作业时间波动,属于现场管理问题。“整顿”是5S之一,强调物品定置定位,减少寻找时间,提升效率。在未稳定流程前,盲目增加人力或投入自动化(A、D)易造成浪费,绩效考核(B)治标不治本。故应优先实施整顿,消除浪费,符合精益“先稳定,再优化”的逻辑。14.【参考答案】A【解析】本题考查言语理解与表达中的词语搭配和语境分析。“保持战略定力”提示应理性应对环境。三空构成递进逻辑:“顺应趋势”为前提,“把握变化”强调主动掌控,“科学布局”体现理性规划。A项搭配自然且逻辑严密。B项“掌控变化”过于绝对;C项“遵循趋势”语义较弱;D项“迎合”含贬义,不符语境。故A最恰当。15.【参考答案】C【解析】精益生产起源于丰田生产方式,其核心是识别并消除不创造价值的“浪费”(如过度生产、等待、搬运等),强调“拉动式生产”和“持续改进”。选项C准确概括了这一理念。A、B、D均违背精益原则:增加库存和大批量生产会导致过度生产浪费,而精益追求的是按需生产、小批量快速响应,而非单纯追求产能或规模效益。16.【参考答案】A【解析】“加快步伐”是固定搭配,表示提升速度,符合“创新”语境;“整合资源”是常见表达,强调系统性地融合资源以提升效率。“加强创新”虽可接受,但“加强步伐”搭配不当;“提高步伐”“推进步伐”均不自然。“优化资源”“调配资源”虽合理,但“整合”更突出系统协同,契合“可持续发展”目标。综合语义与搭配,A项最恰当。17.【参考答案】C【解析】光合作用是绿色植物在光照条件下,利用叶绿体将二氧化碳和水转化为有机物,并释放氧气的过程。该过程依赖光照,主要发生在叶片的叶绿体中,因此A、B错误;二氧化碳是原料而非产物,D错误。C项正确描述了能量转化和气体交换的本质。18.【参考答案】A【解析】“刻舟求剑”出自《吕氏春秋》,讲述一人在船上掉剑后在船边刻记号寻剑,忽视了船已前行的运动变化。该典故讽刺了用静止眼光看待动态变化的机械思维,即否认事物处于运动发展中,故正确答案为A。19.【参考答案】C【解析】标准工时设定应综合考虑效率与稳定性,通常取平均值以反映整体水平。计算得:(22+25+20+28+25)÷5=24。虽然中位数为25,众数也为25,但平均值最能代表整体趋势,且精益管理强调基于数据的持续改善,故应选平均值24分钟作为标准工时,兼顾效率与波动性。20.【参考答案】C【解析】“管理效能”强调管理的实际效果与产出,比“水平”“能力”更贴合“技术创新”对应的实践层面;“可持续发展”是固定搭配,强调长期、稳定的发展模式。“效率提升”虽通顺,但“实现效率提升”语义重复。故“效能”与“发展”搭配最为准确、规范。21.【参考答案】C【解析】节拍时间是精益生产中用于匹配客户需求与生产能力的关键工具。前道工序波动导致后道等待,本质是工序不平衡。通过设定统一节拍并进行工序平衡,可减少等待,提升整体效率。缓冲库存虽能缓解,但掩盖问题;增加人手或自动化不解决根本波动问题。C项最符合精益“消除浪费、持续流动”原则。22.【参考答案】C【解析】演绎推理是从一般性前提推出特殊结论的逻辑过程。题干中“所有金属都能导电”是一般规律,“铜是金属”是具体事实,得出“铜能导电”是必然结论,符合“三段论”结构,属于典型演绎推理。归纳是由个别到一般,类比是基于相似性推断,统计推理依赖数据概率,均不符合本题逻辑结构。23.【参考答案】A【解析】“五问法”强调从表象问题出发,逐层追问根本原因。首次提问应围绕最直观的现象展开,即不良率上升这一结果。A项直接针对问题现象,符合逻辑起点;而B、C、D项已预设了具体原因,属于过早归因,违背了5Why的系统性分析原则。24.【参考答案】A【解析】“全力投入”搭配自然,强调投入程度;“探索”体现系统性研究过程;“从而”表示顺承结果,符合语境逻辑。B项“进而”强调递进,语义不当;C项“因而”偏因果,语气较重;D项“所以”口语化,书面语中不如“从而”贴切。A项整体语义连贯、搭配得当。25.【参考答案】A【解析】西汉时期已出现早期造纸技术,东汉蔡伦改进造纸术,使其广泛传播,A项正确。指南针在战国时期已有“司南”,宋代用于航海,B项错误。火药配方最早见于唐代《丹经》,非《本草纲目》,C项错误。活字印刷术由北宋毕昇发明,蔡伦与印刷术无关,D项错误。26.【参考答案】B【解析】“台上十分钟,台下十年功”强调长期积累与坚持的重要性。“水滴石穿”比喻持之以恒终见成效,哲理一致。A项讲一举两得,C项讽刺自欺,D项强调关键一笔,均与积累无关。故B项最契合。27.【参考答案】B【解析】等待时间过长通常源于工序间节拍不一致,导致瓶颈或积压。节拍匹配性直接影响生产流畅度,是精益生产中识别浪费的关键。相比之下,操作熟练度虽有影响,但属次要因素;设备品牌与照明强度与等待时间无直接关联。因此,应优先分析上下游工序的节拍匹配性。28.【参考答案】C【解析】前句强调环境优先,反对以环境换取发展;后句主张经济优先,允许牺牲环境。两者在价值取向上完全对立,属于逻辑上的矛盾关系。等价或支持关系显然不成立,也未构成充分条件。因此正确答案为C。29.【参考答案】C【解析】光合作用是绿色植物在叶绿体中利用光能将二氧化碳和水转化为有机物(如葡萄糖)并释放氧气的过程。该过程不需要氧气参与,反而会释放氧气,故A、D错误;B项错误在于忽略了氧气也是重要产物。C项正确指出叶绿体是光合作用的场所,符合生物学常识。30.【参考答案】B【解析】“刻舟求剑”讲述一人在船上落剑后于船身刻记号寻剑,忽视了船已移动而剑未动的事实。该行为错误在于用静止的标记寻找已随水文环境变化的位置,体现了以不变应万变的机械思维,即静止地看待动态变化的事物,故B项正确。其他选项与典故核心逻辑不符。31.【参考答案】C【解析】流程效率=实际产出/理论最大产出×100%。本题中理论最大产出为每小时10件,实际产出为6件,因此效率为6÷10×100%=60%。该指标反映资源利用程度,60%说明存在较大改进空间,需分析等待原因,优化流程衔接。32.【参考答案】A【解析】“谨慎”强调态度严肃认真,搭配“态度”更准确;“系统”指有条理、成体系,与“数据分析”搭配更专业;“切实”表示真实可行,修饰“解决方案”更恰当。“确实”多用于强调真实性,不如“切实”贴合语境。故A项最符合语义逻辑与搭配习惯。33.【参考答案】C【解析】题干描述的是某一工序周期时间过长,成为制约整体效率的“瓶颈”,这正是约束理论(TheoryofConstraints,TOC)的核心关注点。TOC强调识别并优化系统中最薄弱的环节以提升整体绩效。其他选项中,TQM侧重质量持续改进,六西格玛聚焦减少变异,5S用于现场整洁规范,均不直接针对产能瓶颈问题。34.【参考答案】A【解析】“加快步伐”为固定搭配,强调速度提升;“抢占先机”是常用搭配,意为在竞争中率先行动获取优势。B项“加大步伐”搭配不当;C、D项“增强步伐”“提升步伐”均不符合汉语表达习惯。“赢得先机”虽可接受,但不如“抢占”体现主动性和紧迫感。A项最符合语境和搭配习惯。35.【参考答案】B【解析】光合作用是绿色植物在光照条件下,利用叶绿体将二氧化碳和水转化为有机物,并释放氧气的过程。该过程将光能转化为化学能,储存在有机物中。A项错误,因光合作用必须依赖光照;C项错误,光合作用场所是叶绿体,线粒体是呼吸作用场所;D项错误,二氧化碳是原料,氧气才是产物。故正确答案为B。36.【参考答案】C【解析】“刻舟求剑”讲述一人在船上落剑后于船身刻记号寻剑,却未考虑船已移动。该行为忽视了水流、船行、剑沉等动态变化,机械静止地看待问题。这违背了“事物是不断运动变化的”这一唯物辩证法基本观点。A、B、D虽为哲学原理,但与典故主旨不符。故正确答案为C。37.【参考答案】B【解析】光合作用是绿色植物在光照条件下,利用叶绿体将二氧化碳和水转化为有机物,并释放氧气的过程。该过程将光能转化为化学能储存在有机物中。A项错误,光合作用必须依赖光照;C项错误,主要场所是叶绿体而非线粒体;D项错误,动物细胞不含叶绿体,不能进行光合作用。因此选B。38.【参考答案】A【解析】该句由两个分句组成,分别陈述“有的金属是固体”和“有的金属不是固体”,两者并列存在,共同构成完整判断,表达的是对金属状态的综合认识,符合“联言判断”特征(即多个判断同时为真)。B项选言判断表示选择关系,C项假言判断是条件关系,D项性质判断仅描述单一属性。因此选A。39.【参考答案】C【解析】该题考查对精益管理工具的理解与应用。工序中等待时间占比过高,属于流程浪费中的“等待浪费”,需识别并消除非增值环节。价值流图分析(ValueStreamMapping)是精益生产中的核心工具,用于可视化物料与信息流,识别各环节的时间消耗,特别是增值与非增值时间的占比,从而找到瓶颈并优化流程。而5S侧重现场整洁,目标管理关注绩效达成,平衡计分卡用于战略绩效评估,均不直接解决流程时间浪费问题。因此选择C。40.【参考答案】A【解析】本题考查言语理解与表达中的词语搭配和语境分析。“顺应”强调积极适应并利用趋势,语义积极,搭配“变化”更恰当;“适应”也可,但语气较被动。“掌握主动权”是固定搭配,强调对局势的把控能力;“控制”偏强硬,“把持”含贬义,“占据”多用于空间或位置,均不如“掌握”准确。B项“顺从”被动且缺乏主动性,D项“迎合”含讨好之意,不符语境。故A项最恰当。41.【参考答案】C【解析】该题考查对生产管理中“瓶颈”问题的识别与解决能力。在流程生产中,整体效率由最慢的工序决定,即“瓶颈工序”。根据约束理论(TOC),应优先识别并改善瓶颈环节。选项C直接针对问题核心,通过流程分析(如价值流图、时间研究等)找出浪费与低效原因并优化,是科学有效的做法。其他选项如A、B、D未聚焦瓶颈,属于盲目投入或偏离主题的措施。42.【参考答案】A【解析】本题考查言语表达中的词语搭配与语义连贯性。“顺应

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