2025年大学大四(财务管理)营运资金优化综合测试试题及答案_第1页
2025年大学大四(财务管理)营运资金优化综合测试试题及答案_第2页
2025年大学大四(财务管理)营运资金优化综合测试试题及答案_第3页
2025年大学大四(财务管理)营运资金优化综合测试试题及答案_第4页
2025年大学大四(财务管理)营运资金优化综合测试试题及答案_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2025年大学大四(财务管理)营运资金优化综合测试试题及答案

(考试时间:90分钟满分100分)班级______姓名______第I卷(选择题共30分)答题要求:本卷共10小题,每小题3分。在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的。1.企业在进行营运资金管理时,通常把()作为衡量短期偿债能力的重要指标。A.流动比率B.速动比率C.存货周转率D.应收账款周转率2.下列关于营运资金特点的说法中,错误的是()。A.营运资金的来源具有多样性B.营运资金的数量具有波动性C.营运资金的周转具有短期性D.营运资金的实物形态具有不变性3.某企业的存货周转期为60天,应收账款周转期为30天,应付账款周转期为20天,则该企业的现金周转期为()天。A.70B.80C.90D.1004.企业为了满足交易性需求而持有现金,所需考虑的主要因素是()。A.企业销售水平的高低B.企业临时举债能力的强弱C.企业对待风险的态度D.金融市场投资机会的多少5.下列各项中,不属于现金支出管理措施的是()。A.推迟支付应付款B.提高信用标准C.以汇票代替支票D.争取现金收支同步6.在营运资金管理中,企业将“从收到尚未付款的材料开始,到以现金支付该货款之间所用的时间”称为()。A.现金周转期B.应付账款周转期C.存货周转期D.应收账款周转期7.某企业年销售收入为108万元,信用条件为“1/10,n/30”时,预计有20%的客户选择享受现金折扣,其余客户在信用期付款,变动成本率为50%,资金成本率为10%,则应收账款机会成本为()元。(1年按360天计算)A.78000B.39000C.3900D.78008.下列关于存货管理的说法中,正确的是()。A.存货管理的目标是保证生产或销售的经营需要B.存货管理的目标是在存货成本与存货效益之间做出权衡,达到两者的最佳结合C.存货管理的目标是降低存货成本D.存货管理的目标是增加存货效益9.某企业全年需用A材料2400吨,每次的订货成本为400元,每吨材料年储备成本12元,则每年最佳订货次数为()次。A.12B.6C.3D.410.下列各项中,属于应收账款机会成本的是()。A.应收账款占用资金的应计利息B.客户资信调查费用C.坏账损失D.收账费用第II卷(非选择题共70分)(一)简答题(共20分)答题要求:简要回答问题,条理清晰,语言简洁。1.简述营运资金管理的原则。(10分)2.简述现金持有量的成本分析模式。(10分)(二)计算分析题(共20分)答题要求:计算过程详细,结果准确,要有必要的文字说明。1.某企业预计全年需要现金800万元,现金与有价证券的转换成本为每次400元,有价证券的年利率为10%。要求:计算该企业的最佳现金持有量、最低现金管理相关总成本、转换成本、持有机会成本。(10分)2.某企业每年耗用甲材料3600千克,该材料单价10元,单位储存成本2元,一次订货成本25元。要求:计算甲材料的经济订货量、每年最佳订货次数、与经济订货量相关的总成本。(10分)(三)案例分析题(共15分)答题要求:结合案例内容,运用所学知识进行分析,观点明确,论证合理。材料:A公司是一家生产电子产品的企业,近年来随着市场竞争的加剧,公司面临着较大的营运资金压力。公司的存货周转期较长,应收账款回收速度较慢,但应付账款的支付期却较短。问题:请分析A公司营运资金管理中存在的问题,并提出相应的改进措施。(15分)(四)论述题(共15分)答题要求:论述全面,逻辑严密,结合实际案例或理论依据进行阐述。材料:在当今竞争激烈的市场环境下,企业越来越重视营运资金的优化管理。有效的营运资金管理能够提高企业的资金使用效率,增强企业的盈利能力和偿债能力。问题:请论述企业进行营运资金优化管理的重要性及主要策略。(15分)答案:1.A2.D3.A4.A5.B6.B7.C8.B9.B10.A简答题答案:1.营运资金管理的原则包括:(1)保证合理的资金需求,充分考虑生产经营的实际需要和企业的发展战略,确保资金供应的及时性和合理性。(2)提高资金使用效率,通过合理配置资金,加速资金周转,减少资金占用,提高资金的利用效果。(3)节约资金使用成本,在满足生产经营需要的前提下,尽可能降低资金的筹集成本和使用成本。(4)保持足够的短期偿债能力,确保企业能够及时足额地偿还短期债务,维护企业的信誉和财务稳定。2.成本分析模式是通过分析持有现金的成本,寻找使总成本最低的现金持有量。企业持有现金的成本主要包括机会成本、管理成本和短缺成本。机会成本与现金持有量成正比,管理成本一般为固定成本,短缺成本与现金持有量成反比。使上述三项成本之和最小的现金持有量,就是最佳现金持有量。计算分析题答案:1.最佳现金持有量Q=√(2TF/K)=√(2×8000000×400/0.1)=800000元;最低现金管理相关总成本TC=√(2TFK)=√(2×8000000×400×0.1)=80000元;转换成本=8000000/800000×400=40000元;持有机会成本=800000/2×0.1=40

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论