2025年大学建筑管理应用管理（管理技术）试题及答案

2025年大学建筑管理应用管理（管理技术）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共40分）答题要求：本卷共20小题，每小题2分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在括号内。1.建筑项目管理中，对于项目进度的把控关键在于（）A.资源的充足供应B.精确的计划和实时监控C.团队成员的积极性D.上级领导的重视程度2.以下哪种管理方法有助于提高建筑施工的质量（）A.经验管理法B.目标管理法C.粗放管理法D.随意管理法3.建筑管理中，风险管理的首要步骤是（）A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控4.建筑项目成本控制的核心是（）A.节约开支B.优化成本结构C.提高资金使用效率D.杜绝浪费5.质量管理体系在建筑管理中的主要作用是（）A.保证项目按时完成B.提升项目美观度C.确保项目符合质量标准D.降低项目成本6.建筑施工安全管理的重点是防范（）A.人员冲突B.自然灾害C.安全事故D.材料短缺7.项目团队建设中，最重要的因素是（）A.团队成员数量B.团队成员技能C.团队凝聚力D.团队办公环境8.建筑信息模型（BIM）在管理中的优势主要体现在（）A.提高绘图速度B.增强沟通效率C.减少人员投入D.降低建筑高度9.建筑项目招投标管理的关键环节是（）A.编制招标文件B.资格预审C.开标评标D.签订合同10.绿色建筑管理的目标是实现（）A.建筑外观绿色B.建筑材料绿色C.建筑全生命周期的可持续发展D.建筑功能绿色11.施工组织设计在建筑管理中的作用是（）A.指导施工过程B.确定项目预算C.选择施工人员D.设计建筑外观12.建筑管理中，合同管理的主要内容不包括（）A.合同签订B.合同执行C.合同变更D.合同销毁13.项目文档管理对于建筑管理的重要性在于（）A.记录项目过程B.增加项目成本C.减少项目工期D.降低项目质量14.建筑管理中，人力资源管理的核心任务是（）A.招聘员工B.培训员工C.合理配置人力资源D.辞退员工15.建筑工程竣工验收管理的目的是（）A.交付使用B.评定质量等级C.结算工程款D.以上都是16.项目变更管理在建筑管理中的原则是（）A.随意变更B.尽量不变更C.有序、可控变更D.频繁变更17.建筑管理中，成本预算的准确性主要取决于（）A.估算方法B.市场行情C.历史数据D.以上都是18.施工现场管理的主要内容不包括（）A.安全管理B.质量管理C.进度管理D.人员考勤管理19.建筑管理中的信息化手段主要用于提高（）A.管理效率B.建筑高度C.建筑重量D.建筑体积20.建筑管理中，对于新技术应用的管理重点是（）A.技术引进B.技术培训C.技术评估与风险控制D.技术宣传第II卷（非选择题共60分）（一）简答题（共20分）答题要求：简要回答问题，每题5分。21.简述建筑项目质量管理的主要流程。22.建筑施工安全管理的主要措施有哪些？23.说明建筑信息模型（BIM）在建筑管理中的应用价值。24.简述建筑项目成本控制的方法。（二）论述题（共20分）答题要求：论述观点清晰，逻辑连贯，每题10分。25.论建筑项目风险管理对项目成功的重要性。26.分析建筑管理中团队建设的关键要素及如何提升团队绩效。（三）案例分析题（共10分）答题要求：阅读案例，回答问题，每题10分。某建筑项目在施工过程中，由于施工单位对进度计划执行不力，导致工程进度滞后。同时，部分施工人员违规操作，引发了安全事故。此外，由于成本控制不严，造成了成本超支。27.针对该案例中出现的问题，提出相应的解决措施。（四）材料分析题（共10分）答题要求：阅读材料，分析问题，每题5分。材料：在建筑管理中，一些管理者认为只要严格监督施工人员，就能保证工程质量。然而，实际情况并非如此。有时候，即使监督很严格，仍会出现质量问题。28.请分析仅靠严格监督为何不能完全保证工程质量。（五）方案设计题（共10分）答题要求：根据题目要求设计方案，每题10分。29.为一个新建的住宅小区设计建筑管理方案，包括质量管理、安全管理、进度管理等方面。答案：1.B2.B3.A4.B5.C6.C7.C8.B9.C10.C11.A12.D13.A14.C15.D16.C17.D18.D19.A20.C21.确定质量目标、建立质量管理体系、进行质量策划、实施质量控制、开展质量保证、进行质量改进。22.制定安全制度、加强安全教育、设置安全警示标识、配备安全防护设备、定期安全检查、应急演练等。23.提高信息共享效率、优化设计与施工方案、便于施工进度和成本管理、提升项目整体协同性等。24.成本预算控制、成本核算与分析、成本动态监控、采取成本节约措施等。25.风险管理可提前识别潜在风险，降低风险发生概率和影响程度，保障项目顺利进行，避免损失，确保项目目标实现等。26.关键要素包括团队成员能力互补、沟通顺畅、激励机制合理等。提升绩效可通过培训提升能力、加强沟通协作、建立有效激励等。27.重新制定合理进度计划并严格执行，加强安全培训和监督杜绝违规，完