集团党委书记2025年度述职述德述廉报告

——集团党委书记2025年度述职述德述廉报告2025年，我先后在两个岗位工作。1至10月任XX公司党委书记、董事长，10月调任XX集团党委书记。一年来，我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届三中、四中全会精神，认真落实国企改革深化提升行动部署要求，切实履行党委书记抓党建第一责任人职责，团结带领干部职工攻坚克难、真抓实干，较好完成了各项目标任务。现将一年来履职情况报告如下：一、在原单位工作情况（1-10月）在XX公司工作期间，我认真履行党委书记、董事长职责，统筹推进党建工作与生产经营深度融合，推动企业高质量发展。一是强化政治引领。坚持把政治建设摆在首位，严格落实“第一议题”制度，主持召开党委理论学习中心组学习10次，深入学习习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，组织专题学习研讨6次，推动作风建设常态化长效化。二是狠抓经营管理。聚焦主责主业，优化产业布局，推动重点项目落地实施。1-10月，公司实现营业收入X亿元，同比增长X%，完成年度目标的X%。加强成本管控，压减非生产性支出X万元，企业效益稳步提升。三是夯实党建基础。推进党支部标准化规范化建设，完成2个软弱涣散党支部整顿。严格落实“三会一课”、主题党日等组织生活制度，发展党员3名，培养入党积极分子8名。深化“党建+业务”融合，设立党员示范岗12个、党员责任区6个。四是守牢安全底线。严格落实安全生产责任制，召开安全生产专题会议8次，带队开展安全检查15次。深入开展安全隐患大排查大整治，排查整改隐患86处。1-10月未发生安全生产责任事故。二、调任以来主要工作情况调任XX集团党委书记以来，我迅速转换角色、进入状态，深入调研摸清底数，聚焦集团发展短板弱项，扎实推进各项工作。抓学习强武装，筑牢思想根基一是深化理论学习。坚持以上率下，带头学习习近平新时代中国特色社会主义思想，主持召开党委理论学习中心组学习4次，重点学习党的二十届四中全会精神、习近平总书记关于国有企业改革发展重要论述。组织中层以上干部开展专题培训2期，参训80余人次。二是强化思想引领。针对部分干部职工思想认识不统一、发展信心不足等问题，深入基层开展谈心谈话60余人次，摸清思想动态，凝聚发展共识。召开干部职工大会3次，宣讲集团发展战略和改革思路，提振干事创业精气神。三是抓实警示教育。组织学习《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》，开展警示教育2次，观看警示教育片1部，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。抓产业促发展，增强造血功能一是做强农业种植产业。立足集团农业资源禀赋，优化种植结构，扩大红柚种植规模300亩，引进优良品种2个。加强田间管理和技术指导，邀请农业专家开展技术培训3场次，培训种植人员120余人次。建立红柚品质分级标准，提升产品附加值。二是拓展红柚销售渠道。创新营销模式，线上线下双轮驱动拓展销售市场。与本地知名电商平台合作，开设集团农产品旗舰店，开展直播带货12场次，线上销售红柚X万斤，销售额X万元。对接大型商超、水果连锁店，签订供货协议5份，稳定销售渠道。打造“XX红柚”区域公用品牌，参加农产品展销会2次，品牌知名度和市场影响力持续提升。三是盘活闲置资产。针对集团部分资产闲置、效益低下问题，开展资产清查盘点，梳理闲置资产12处。创新资产运营模式，引入社会资本参与资产盘活。与本地网红餐饮品牌合作，将1处闲置厂房改造为特色餐饮街区，引进网红店铺6家，带动周边消费，预计年租金收入X万元。推动2处闲置物业对外招租，盘活资产面积X平方米，实现资产保值增值。抓党建强根基，提升组织效能一是健全组织体系。优化党组织设置，新成立党支部1个，调整充实支部委员5名。严格落实党委会议事规则，10月以来召开党委会议8次，研究重大事项26项，确保党委把方向、管大局、保落实作用有效发挥。二是从严管理干部。坚持好干部标准，注重在急难险重任务中考察识别干部。开展中层干部考核评价，提拔使用年轻干部2名，调整不胜任现职干部1名。严格落实谈心谈话制度，开展廉政提醒谈话15人次。三是夯实基层基础。深入推进“四强”党支部创建，开展支部书记述职评议，推动支部工作全面进步。严格党员教育管理，组织主题党日活动3次，党员参学率100%。三、落实党风廉政建设责任制情况始终把全面从严治党贯穿工作全过程，切实履行党风廉政建设主体责任。一是压实责任链条。调任后及时与班子成员签订党风廉政建设责任书，明确责任分工。主持召开党风廉政建设专题会议2次，听取廉政建设情况汇报，研究部署重点工作。二是强化警示教育。深入开展以案为鉴、以案促改，组织观看警示教育片，通报典型案例6起，开展廉政谈话20余人次。深刻汲取国企领域违纪违法案件教训，举一反三查找廉政风险点，完善防控措施。三是推进专项整治。扎实推进群众身边不正之风和腐败问题集中整治，聚焦工程项目、资产处置、物资采购等重点领域，开展专项检查2次，发现问题5个，全部整改到位。四是严格自我约束。带头执行中央八项规定及其实施细则精神，严格公务接待、公车使用、差旅报销等管理规定。管好家属子女和身边工作人员，不插手工程项目招投标、不为亲友谋取私利。“八小时以外”自觉约束社交圈、生活圈，不参与任何形式的赌博活动，保持健康向上的生活方式。四、落实意识形态工作责任制情况认真履行意识形态工作第一责任人职责，牢牢把握意识形态工作领导权。一是加强分析研判。将意识形态工作纳入党委重要议事日程，每季度至少分析研判1次意识形态领域形势。调任以来召开专题会议1次，及时研究解决苗头性倾向性问题。二是强化阵地管理。加强对集团官网、微信公众号等宣传阵地的管理，严格信息发布审核程序。规范新闻宣传工作，全年未发生意识形态领域问题。三是做好舆论引导。围绕集团改革发展开展正面宣传，讲好国企故事，传播国企声音。及时回应职工关切，妥善处置涉企舆情2起，维护了企业良好形象。五、贯彻落实总体国家安全观和安全生产责任制情况牢固树立安全发展理念，统筹发展和安全，严格落实安全生产“党政同责、一岗双责”要求。一是压实安全责任。调任后第一时间听取安全生产工作汇报，组织召开安全生产专题会议3次，与各子公司签订安全生产责任书。带队开展安全检查6次，督促整改隐患23处。二是强化风险防控。深入开展安全生产大排查大整治，重点排查农业生产、仓储物流、消防安全等领域风险隐患。建立安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，确保风险可控、隐患清零。三是提升应急能力。修订完善应急预案，组织开展消防、防汛等应急演练2次。加强应急值守，确保信息畅通、响应及时。调任以来未发生安全生产责任事故。四是落实平安建设责任。认真履行平安建设主体责任，加强矛盾纠纷排查化解，妥善处理职工诉求3件。加强治安防范，完善门禁监控等安防设施，维护企业和谐稳定。六、抓好巡视巡察反馈问题整改情况高度重视巡视巡察整改工作，把整改落实作为重大政治任务抓紧抓实。调任后，我认真梳理上一轮巡察反馈问题整改情况，对照整改台账逐项核查，对已完成整改的持续巩固成果，对正在整改的加快推进进度。针对“党建工作与业务融合不够紧密”“资产管理不够规范”等问题，制定针对性整改措施，明确责任人和完成时限。目前，各项整改任务正在有序推进。七、带头厉行节约反对浪费情况认真贯彻落实中央关于厉行节约反对浪费的要求，带头践行勤俭节约。一是严格经费管理。从严控制“三公”经费支出，压减非必要开支。严格执行公务接待标准，杜绝铺张浪费。二是倡导节约风尚。带头践行“光盘行动”，在集团食堂张贴节约提示，营造厉行节约的浓厚氛围。加强办公用品管理，推行无纸化办公，节约使用水电等资源。三是强化监督检查。将厉行节约反对浪费纳入日常监督检查内容，对发现的浪费行为及时提醒纠正。八、存在的问题和不足对照高标准严要求，工作中还存在一些问题和不足：一是理论学习还不够深入系统。对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习还停留在一般性了解层面，学深悟透、融会贯通还有差距，运用科学理论指导实践的能力还需提升。二是推动产业发展的思路还不够宽。调任时间较短，对集团产业发展规律特点把握还不够准，在培育新增长点、拓展发展空间方面办法还不够多，打开工作局面的力度还不够大。三是抓党建的精细化程度还不够。党建工作与生产经营融合还不够紧密，党建引领作用发挥还不够充分，党员先锋模范作用发挥还有差距。四是从严管党治党还需持续加力。对干部的日常教育管理监督还不够严格，廉政风险防控机制还需进一步健全完善。九、下一步努力方向一是持续强化理论武装。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，坚持读原著、学原文、悟原理，切实把学习成果转化为推动集团高质量发展的思路举措。二是全力推动产业发展。立足集团资源禀赋，持续做强农业种植主业，拓展红柚销售市场，加快闲置资产盘活利用，培育