安全生产责任制度汇编范本

安全生产责任制度汇编范本一、总则为深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严格落实《中华人民共和国安全生产法》等法律法规要求，明确企业各层级、各岗位安全生产责任，构建“全员参与、全过程管控、全方位覆盖”的安全管理体系，预防和减少生产安全事故，保障员工生命健康与企业稳定发展，结合本企业实际，制定本安全生产责任制度。本制度适用于企业总部、所属分公司、车间、部门及全体从业人员（含劳务派遣、实习人员）。安全生产工作遵循“党政同责、一岗双责、失职追责”“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，实行全员安全生产责任制，将安全责任细化到岗、明确到人。二、安全生产责任体系（一）企业主要负责人（董事长/总经理）安全生产责任企业主要负责人是安全生产第一责任人，对企业安全生产工作全面负责，履行以下职责：1.组织制定并实施企业安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案；2.保证安全生产投入的有效实施，按规定提取和使用安全生产费用，改善安全生产条件；3.督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；4.组织制定并实施生产安全事故应急救援预案，定期组织演练，提升应急处置能力；5.及时、如实报告生产安全事故，配合事故调查与处理，落实整改措施；6.组织开展安全生产标准化建设、安全文化建设，推动安全管理体系持续改进。（二）分管安全生产负责人责任分管安全生产的负责人协助主要负责人统筹管理安全生产工作，是安全生产直接责任人，履行以下职责：1.组织制定安全生产年度计划、专项方案，分解安全目标并监督落实；2.督促各部门、岗位落实安全责任，检查安全生产制度执行情况；3.组织开展安全生产检查、隐患排查治理，对重大隐患挂牌督办，跟踪整改闭环；4.组织安全生产培训、应急演练，提升全员安全意识与应急能力；5.协调解决安全生产中的重大问题，参与新建、改建、扩建项目的安全“三同时”审查。（三）分管业务负责人（生产、技术、设备等）责任分管业务的负责人对分管领域内的安全生产工作负直接领导责任，履行以下职责：1.在制定业务规划、推进项目建设、优化工艺流程时，同步考虑安全风险防控，落实安全措施；2.组织分管部门开展安全隐患排查，督促整改技术、设备、工艺等方面的安全问题；3.推动新技术、新设备在安全领域的应用，提升本质安全水平；4.参与事故调查，从业务角度分析原因，制定针对性改进措施。（四）部门（车间、科室）负责人责任部门（车间、科室）负责人是本部门安全生产第一责任人，履行以下职责：1.组织制定本部门安全管理制度、操作规程，明确岗位安全责任；2.定期开展部门安全检查，排查设备、环境、操作等环节隐患，建立隐患台账并跟踪整改；3.组织部门员工开展安全培训、应急演练，提升岗位安全技能；4.监督员工遵守安全规程，纠正违章行为，落实劳动防护用品使用要求；5.发生事故时，立即启动现场处置方案，组织救援并保护现场，及时上报。（五）班组长安全生产责任班组长是现场安全管理的直接组织者，履行以下职责：1.班前检查设备、环境安全状况，班中巡查操作规范，班后清理现场、关闭设备；2.对新员工、转岗员工进行岗位安全培训，指导其掌握操作规程与风险防控要点；3.发现隐患或违章行为立即制止并上报，组织班组人员落实整改措施；4.组织班组应急演练，提升全员应急反应能力，发生事故时第一时间组织自救互救。（六）岗位员工安全生产责任岗位员工是自身安全与岗位安全的直接责任人，履行以下职责：1.严格遵守安全生产规章制度、操作规程，拒绝违章指挥和强令冒险作业；2.正确佩戴、使用劳动防护用品，维护保养岗位设备，保持作业环境整洁；3.接受安全培训教育，掌握岗位安全知识、风险点及应急处置方法；4.发现事故隐患或不安全因素，立即向班组长或部门负责人报告；5.参与应急演练，发生事故时按预案要求撤离、救援，保护现场并配合调查。三、安全生产管理制度落实（一）安全培训教育制度1.培训对象与内容：主要负责人、安全管理人员：每年接受不少于32学时的安全培训，学习法律法规、管理知识、事故案例等；特种作业人员：经专门培训，取得特种作业操作证后上岗，每年复审培训不少于8学时；新员工：入职前接受不少于24学时的三级安全教育（公司、部门、班组），考核合格后上岗；转岗、复工人员：接受岗位安全培训，掌握新岗位风险与操作规范。2.培训方式：采用集中授课、现场实操、线上学习、案例研讨等方式，确保培训效果。（二）安全检查与隐患排查治理制度1.检查频次与内容：公司级检查：每季度1次，覆盖全厂区，重点检查重大危险源、特种设备、消防设施等；部门级检查：每月1次，针对部门设备、操作、环境安全；班组级检查：每日班前班后检查，重点排查岗位风险点；专项检查：针对季节性安全（如雨季防汛、冬季防冻）、节假日前后等开展专项排查。2.隐患治理流程：隐患登记：检查人员填写《隐患排查记录表》，明确隐患位置、类型、整改要求；整改落实：责任部门制定整改方案（含措施、资金、时限、责任人），限期整改；复查验收：整改完成后，检查部门现场复查，验收合格后销号，形成“排查-整改-复查-销号”闭环。（三）安全生产考核与奖惩制度1.考核周期与内容：考核周期：年度考核，结合日常检查、隐患整改、事故情况等综合评定；考核内容：安全职责履行、制度执行、隐患治理、培训演练、事故控制等。2.奖惩措施：奖励：对安全工作突出的部门、个人，给予表彰、奖金或晋升机会；惩处：对未履行安全责任、违章作业、隐患整改不力的，给予批评教育、罚款、调岗，情节严重的追究法律责任。（四）应急管理与事故报告制度1.应急预案管理：制定综合应急预案、专项应急预案（如火灾、机械伤害）和现场处置方案；每年至少组织1次综合应急演练，每半年组织1次专项或现场处置演练，总结评估并优化预案。2.事故报告与处置：事故发生后，现场人员立即报告班组长或部门负责人，情况紧急时可越级上报；企业在1小时内向属地应急管理部门报告事故情况（时间、地点、伤亡、损失等）；启动应急预案，组织救援，保护现场，配合事故调查，落实整改措施。（五）安全投入保障制度1.按规定提取安全生产费用（依据营业收入或产值），专款专用，主要用于：安全设备设施的更新、维护、检测；劳动防护用品、应急救援器材配备；安全培训教育、隐患排查治理；安全生产标准化建设、安全评价等。2.财务部门单独列账，安全管理部门监督费用使用，确保投入及时、有效。四、监督与责任追究（一）内部监督机制1.安全管理部门对各部门、岗位安全责任落实情况进行日常监督，每月通报检查结果；2.设立“安全举报信箱”“举报电话”，鼓励员工举报违章指挥、隐患瞒报等行为，对举报属实者给予奖励；3.工会依法对安全生产工作进行监督，维护员工合法权益。（二）事故责任追究1.发生生产安全事故后，成立事故调查组，查明原因、认定责任，形成调查报告；2.对责任人员（包括管理责任、直接责任），依规给予行政处分、经济处罚；构成犯罪的，移交司法机关追究刑事责任；3.事故整改措施未落实的，严肃追究相关人员责任。（三）整改跟踪机制对逾期未整改的隐患，安全管理部门下发《隐患整改督办单》，约谈责任部门负责人；情节严重的，暂停相关作业，直至隐患消除。五、附则1.本制度由企业安全生产委员会（或安全环保部）负责解释，各部门可结合实际制定实施细则，但不得