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文档简介
纪检监督纪实工作制度总则为强化组织内部纪律建设,规范权力运行,保障各项工作合法、合规、高效开展,根据国家相关法律法规及本单位实际情况,特制定本。本制度适用于本单位及下属各部门、分支机构的所有纪检监督工作。纪实工作主体与职责1.纪检监督部门纪检监督部门是纪实工作的主要执行主体,负责制定纪实工作的具体计划和方案,组织实施对各项业务活动、人员履职情况的监督纪实工作。定期对纪实资料进行整理、分析,形成监督报告,为单位决策提供参考依据。同时,对纪实工作中发现的问题及时进行调查处理,并跟踪整改落实情况。2.纪检监督员各部门应设立兼职纪检监督员,负责本部门日常工作的监督纪实。及时收集、记录本部门在业务操作、工作纪律、廉洁自律等方面的情况,定期向纪检监督部门汇报。协助纪检监督部门开展专项监督检查工作,提供本部门的相关信息和资料。3.其他人员单位全体人员有义务配合纪检监督纪实工作,如实提供相关信息和资料。在工作过程中,如发现违规违纪行为,应及时向纪检监督部门报告。纪实内容与范围1.决策执行纪实记录单位重大决策、重要工作部署的执行情况,包括是否按照规定的程序和时间节点推进,执行过程中是否存在偏差或违规行为。重点关注涉及资金使用、项目建设、人事任免等关键领域的决策执行情况。2.业务操作纪实对各项业务操作流程进行监督纪实,检查是否符合相关业务规范和制度要求。包括业务受理、审核、审批、办理等环节,是否存在越权审批、违规操作、以权谋私等问题。例如,在财务报销业务中,记录报销凭证的真实性、合规性,审批手续是否完备。3.工作纪律纪实记录员工遵守工作纪律的情况,如是否按时上下班,有无迟到、早退、旷工现象;工作时间是否存在上网聊天、玩游戏、炒股等与工作无关的行为;是否严格遵守保密制度,有无泄露单位机密信息的情况。4.廉洁自律纪实监督员工在廉洁自律方面的表现,记录是否存在接受供应商贿赂、回扣,利用职务之便谋取私利,违规参与营利性活动等行为。关注员工在与外部单位和个人交往过程中的廉洁情况,是否存在不正当利益输送。5.投诉举报纪实对收到的投诉举报进行详细记录,包括投诉举报的来源、内容、涉及人员、时间等信息。及时对投诉举报进行调查核实,并记录调查处理的过程和结果。纪实工作方法与流程1.日常监督纪实纪检监督员通过现场巡查、查阅资料、谈话了解等方式,对本部门的日常工作进行实时监督纪实。发现问题及时记录,并与相关人员沟通核实。每周将本部门的监督纪实情况进行汇总,形成书面报告报送纪检监督部门。2.专项监督纪实纪检监督部门根据工作需要,定期或不定期开展专项监督检查工作。在开展专项监督前,制定详细的监督方案,明确监督的内容、范围、方法和时间安排。监督过程中,通过查阅文件资料、实地检查、数据分析等方式,对特定领域或事项进行深入监督纪实。专项监督结束后,形成专项监督报告,提出整改意见和建议。3.问题线索核实纪实对收到的问题线索,纪检监督部门应及时进行登记,并组织人员进行初步核实。在核实过程中,详细记录核实的方法、步骤、获取的证据以及相关人员的陈述和辩解。根据核实情况,决定是否立案调查。如立案调查,应按照规定的程序进行调查取证,全面记录调查过程和结果。4.纪实资料整理与归档纪检监督部门定期对纪实资料进行整理和分类,建立专门的纪实档案。纪实档案应包括监督纪实报告、问题线索登记表、调查笔录、证据材料等。按照档案管理的相关规定,对纪实档案进行妥善保管,确保资料的完整性和安全性。纪实结果运用1.内部通报对监督纪实中发现的典型问题和违规违纪行为,在单位内部进行通报批评,起到警示作用。通过内部通报,让全体员工了解单位的纪律要求和违规后果,增强纪律意识和规矩意识。2.绩效考核将纪检监督纪实结果纳入员工的绩效考核体系,作为评价员工工作表现和业绩的重要依据。对在监督纪实中表现优秀、无违规违纪行为的员工,在绩效考核中给予加分奖励;对存在违规违纪行为的员工,相应扣除绩效分数,并取消其年度评优评先资格。3.责任追究对纪实工作中发现的违规违纪行为,按照相关规定进行责任追究。对情节较轻的,给予批评教育、诫勉谈话;对情节较重的,给予党纪政纪处分;涉嫌违法犯罪的,移交司法机关依法处理。同时,实行“一案双查”,不仅追究直接责任人的责任,还要追究相关领导的管理责任。4.制度完善通过对纪实结果的分析研究,发现单位在制度建设、管理流程等方面存在的漏洞和薄弱环节。及时对相关制度进行修订完善,加强内部管理,堵塞漏洞,防止类似问题再次发生。纪实工作的监督与评估1.内部监督建立内部监督机制,对纪检监督纪实工作进行定期检查和评估。检查纪实工作是否按照规定的程序和方法进行,纪实内容是否真实、准确、完整,纪实结果是否得到有效运用。对发现的问题及时进行整改,确保纪实工作的质量和效果。2.外部评估定期邀请外部审计机构、上级主管部门等对单位的纪检监督纪实工作进行评估。听取外部专家的意见和建议,了解本单位在纪检监督工作方面
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