综合治理中心联席会议工作制度

综合治理中心联席会议工作制度为进一步整合基层社会治理资源，形成工作合力，提升社会治理效能，特制定。一、会议组织1.召集人：联席会议由综合治理中心主任召集和主持。若主任因故不能参加会议，可委托副主任代为召集和主持。2.参会人员：联席会议成员单位包括政法、公安、司法、信访、民政、城管、市场监管、社区等相关部门和单位的负责人。根据工作需要，可邀请其他有关单位、专家学者、群众代表等列席会议。3.会议时间：联席会议原则上每月召开一次例会，如遇重大事项或紧急情况，可根据工作需要随时召开临时会议。二、会议职责1.研究部署工作：传达贯彻上级有关社会治理工作的决策部署和指示精神，研究制定本地区社会治理工作的目标、任务和措施。2.分析研判形势：定期分析本地区社会治理形势，研究解决社会治理中的热点、难点问题，提出针对性的工作建议和措施。3.协调解决问题：对涉及多个部门和单位的社会治理问题进行协调，明确责任分工，推动问题解决。4.加强工作联动：建立健全部门之间、单位之间的工作联动机制，加强信息共享、资源整合和协同配合，形成工作合力。5.督促检查落实：对联席会议确定的工作任务和事项进行跟踪督办，确保各项工作落到实处。三、会议议题确定1.提出议题：各成员单位根据工作需要，于会议召开前[X]个工作日向综合治理中心提出需要提交联席会议讨论的议题，并附相关材料。2.审核议题：综合治理中心对各成员单位提出的议题进行审核，确定是否列入会议议程。对于不符合要求的议题，及时反馈相关单位并说明理由。3.确定议程：联席会议召集人根据工作实际和议题重要程度，确定会议议程。四、会议召开1.提前通知：综合治理中心应在会议召开前[X]个工作日，将会议通知（包括会议时间、地点、议程、参会人员等）和相关材料发送给参会人员。2.会议签到：参会人员应按时参加会议，提前10分钟签到入场。因特殊情况不能参会的，需提前向联席会议召集人请假，并安排其他人员代为参会。3.会议讨论：会议按照议程安排，对各项议题进行讨论。参会人员应围绕议题充分发表意见和建议，认真讨论解决方案。4.会议决策：联席会议对于能够当场作出决定的事项，应及时作出决策；对于需要进一步研究的事项，应明确责任单位和时间节点，要求相关单位进行深入调研并提出解决方案，下次会议再进行讨论。五、会议纪要与决议落实1.会议纪要：会议结束后，综合治理中心应在[X]个工作日内整理形成会议纪要，经联席会议召集人审核签发后，印发给参会人员和相关单位。会议纪要应明确会议讨论的主要内容、决策事项、责任单位和完成时限等。2.任务分解：各成员单位应根据会议纪要的要求，明确本单位承担的工作任务，制定具体的工作措施和进度计划，确保工作任务按时完成。3.督促检查：综合治理中心负责对会议决议的落实情况进行跟踪督促检查，定期向联席会议报告工作进展情况。对工作落实不力的单位，予以通报批评，并责令限期整改。4.评估考核：联席会议将对各成员单位落实会议决议的情况进行评估考核，考核结果纳入各单位年度绩效考核内容。六、会议纪律1.遵守时间：参会人员要严格遵守会议时间，不得迟到、早退或无故缺席。2.保守秘密：参会人员要严格遵守保密规定，对会议讨论的涉密内容和未公开事项，不得以