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文档简介

医院停电应急预案第一章总则1.1目的为在突发停电事件中最大限度保障患者生命安全、维持关键医疗流程连续运行、降低财产损失与社会负面影响,特制定本预案。1.2适用范围本预案适用于××市中心医院(含院本部、东院区、西院区、互联网医院数据中心)范围内所有科室、部门、外包服务单位及临时驻院人员。1.3法规依据《中华人民共和国安全生产法》《医疗机构管理条例》《突发事件应对法》《电力法》《大型医院消防安全管理规范》(WS3082019)、《综合医院建筑设计规范》(GB510392014)。1.4工作原则生命优先、分级响应、统一指挥、属地负责、快速恢复、持续改进。第二章组织机构与职责2.1医院停电应急指挥部(以下简称“指挥部”)总指挥:院长副总指挥:分管后勤副院长、分管医疗副院长成员:总务科长、医务部主任、护理部主任、信息科长、保卫科长、设备科长、财务科长、院感科主任、宣传科主任、急诊科、ICU、手术室、检验科、放射科、血透室、物资供应中心、物业经理、食堂经理、外包维保单位负责人。2.2指挥部下设六个工作组(1)电力抢修组:负责高低压配电、自备电源、UPS、ATS切换、应急发电车接驳。(2)医疗安全组:负责患者转运、生命支持设备切换、手术中断处置、院感防控。(3)信息通信组:负责HIS、PACS、LIS、EMR、互联网医院、医保结算、电话、对讲、应急广播。(4)秩序维护组:负责门禁、电梯困人、消防通道、防盗窃、防踩踏、防暴力伤医。(5)物资保障组:负责应急灯、蓄电池、氧气、负压、透析液、冷链药品、一次性耗材、饮用水、食品。(6)舆情与对外协调组:负责向市卫健委、供电局、媒体、患者家属发布权威信息。2.324小时值班制度总务科电力班实行“三班两运转”,每班不少于2名高压电工、1名发电工、1名弱电工程师;指挥部成员电话24小时畅通;院内集群对讲频道“频道1”为应急专用,任何科室可随时呼叫。第三章风险评估与分级标准3.1风险识别(1)市电双路失压:外网110kV变电站故障、市政电缆挖断。(2)内部故障:变压器短路、母线烧毁、ATS拒动、UPS电池老化。(3)次生灾害:电梯困人、手术室无影灯熄灭、ICU呼吸机停机、冷链冰箱超温、信息系统宕机、医患冲突。3.2分级标准Ⅳ级(绿色):单路市电失压,另一路正常,自备电源可秒级切换,预计30分钟内恢复。Ⅲ级(黄色):双路市电失压,自备柴油发电机组10秒内启动,预计2小时内恢复。Ⅱ级(橙色):自备机组部分失效或燃料不足,预计停电4小时以上。Ⅰ级(红色):自备机组全停或配电房火灾,预计停电8小时以上,需请求市应急发电车支援。第四章预警与信息报告4.1预警来源(1)市供电局“电网风险预警”短信。(2)配电室绝缘监测仪、UPS主机、发电机控制屏声光报警。(3)科室发现电压波动、照明闪烁、设备异响。4.2信息报告时限任何员工发现停电征兆,1分钟内电话通知总务科电力班;电力班3分钟内到场确认,5分钟内报指挥部;指挥部10分钟内向市卫健委应急办、辖区供电所报告。4.3报告模板“××医院停电时间×日×时×分,地点×配电室,现象×,已启动×级响应,现场指挥×,联系方式×,请求支援×。”第五章应急响应流程5.1Ⅳ级响应(1)电力班:确认双路市电状态,远程遥控切换至备用回路,记录切换时间。(2)信息科:检查UPS电量>30%,关闭非核心交换机POE口。(3)科室:无需转移患者,但须停用高功率非生命支持设备(如康复理疗仪)。(4)15分钟内完成,事后48小时内由总务科出具《短时停电事件分析报告》。5.2Ⅲ级响应(1)电力班:手动启动1、2柴油机组,并网前确认频率50±0.2Hz、电压400±10V,逐级合闸带载:先手术室、ICU、急诊科、血透室,后电梯、空调、照明。(2)医疗安全组:①手术室:台上患者优先,麻醉医师立即使用手动复苏球囊,护士点燃备用无影灯蓄电池,手术医师快速止血、覆盖无菌贴膜,暂停新增手术。②ICU:每床配备≥30分钟后备电池的呼吸机,停电30秒内完成呼吸机电池切换,护理长登记电池剩余时间。③血透室:停机前回水程序≤3分钟,护士记录超滤量,对患者解释。(3)物资保障组:发放应急灯每病区5盏、对讲机2部;氧气瓶推至ICU备用。(4)秩序维护组:保安2分钟到达电梯间,使用三角钥匙解救被困人员,记录被困时间。(5)信息通信组:关闭PACS影像调阅、互联网医院图文问诊,仅保留急诊收费、医保结算、检验危急值回报。(6)2小时内市电恢复,机组空载运行10分钟后解列,转为冷备;若2小时未恢复,升级为Ⅱ级。5.3Ⅱ级响应(1)请求外部支援:指挥部拨打市卫健委应急指挥平台“××12320”,申请2辆1000kW应急发电车,约定接驳点:住院部广场、肿瘤中心后门。(2)燃料管理:总务科启动与中石化签订的《应急柴油配送协议》,4小时内送达2吨;发电工每1小时记录机组燃油液位,低于30%时加注。(3)患者转运:①NICU≥5台呼吸机依赖者,经院内评估后,由医务部联系市儿童医院,派出4辆新生儿转运救护车,配备车载呼吸机。②血液科层流病房,因中央空调停机,恐致粒细胞缺乏患者感染,护理部启动《层流病房患者临时搬迁流程》,将12名患者转移至西院区洁净病区。(4)手术调整:除急诊开颅、主动脉夹层、异位妊娠破裂外,一律暂停;已排程患者由麻醉科主任电话解释,重新预约。(5)冷链保障:药学部启用80℃应急便携式液氮罐3只,将CART细胞制剂、稀有血型试剂装箱,每30分钟记录温度,超温立即报损并拍照留证。(6)信息降级:HIS切换至“离线收费”模式,手工开具纸质处方、检验申请单,待电力恢复后24小时内补录。5.4Ⅰ级响应(1)政府接管:市应急管理局到场成立联合指挥部,医院移交现场指挥权,院长担任副指挥长。(2)大面积转移:①急诊科停止接收非危重患者,由120指挥中心分流至兄弟医院。②ICU38名患者,经市卫健委协调,按“就近、专科对口”原则,分6批转往××医科大学附属医院、市第一、第二医院,转运前填写《危重患者转运交接单》,随车携带1名医师1名护士。(3)通信保障:移动公司部署2辆应急通信车,开通4G/5G基站,保障远程会诊、家属视频探视。(4)舆情管控:宣传科每2小时发布一次权威通报,统一口径,任何个人不得私发患者照片、视频。(5)事后评估:市卫健委组织专家48小时内完成事件调查,医院提交《××医院停电事件总结报告》,包括直接经济损失、患者伤害、整改措施。第六章自备电源技术规范6.1柴油发电机组(1)配置:院本部安装3台1600kW柴油发电机组,N+1冗余,自动并联;东院区2台1000kW,西院区1台800kW。(2)燃料:日用油箱1m³,满足8小时;地下储油罐30m³,满足3天;每季度实测油品水分、闪点。(3)测试:每月空载运行15分钟,每半年带载≥50%运行2小时,记录油压、水温、电压、频率。(4)并机柜:具备逆功率、过电流、差动保护,0.4kV母联与市电互锁,防止反送电。6.2UPS系统(1)手术室、ICU、血透室、信息机房采用双总线UPS,单机容量40kVA,电池组≥30分钟;每季度做30%放电测试。(2)电池更换:当内阻高于标称值1.5倍或容量低于80%,立即整组更换;旧电池交由有资质单位回收,留存五联单。6.3应急照明(1)疏散通道、楼梯间、消防前室采用自带蓄电池灯具,应急时间≥90分钟;每月断电测试1次。(2)手术室无影灯配置在线式UPS,后备时间≥60分钟;灯泡为LED模组,热插拔更换≤2分钟。6.4ATS切换时间市电—发电机切换时间≤15秒;UPS0毫秒切换;重要医疗设备电源中断时间≤0.5秒。第七章医疗设备应急操作SOP7.1呼吸机(1)识别:确认面板“ACPOWER”灯灭→立即切换内置电池→按压“静音”键→观察电池剩余时间→通知设备科。(2)电池不足报警:剩余10分钟时,使用简易呼吸球囊手动通气,护士每2分钟捏球1次,频率1012次/分。(3)转运:若需转科,使用车载呼吸机,氧源2瓶E型氧气,压力≥10MPa,出发前核对潮气量、PEEP值。7.2麻醉机(1)停电后蒸发器停止,立即关闭七氟醚旋钮,改用丙酚静脉泵维持。(2)使用备用蓄电池监护仪,监测SpO2、EtCO2,每5分钟记录。(3)手术结束待患者自主呼吸恢复,拔除气管导管,送恢复室继续监护。7.3体外循环机(1)若停电发生在体外循环期间,立即手摇泵头维持流量≥2.4L/min,每2分钟换手,防止血栓。(2)通知设备科5分钟内到位便携式UPS,接续电源后恢复机械泵。7.4血液透析机(1)停电报警后,护士立即按“回水”键,若屏幕无反应,手动旋转血泵轮至回水结束。(2)分离患者动脉端,注入首剂低分子肝素,封闭穿刺针,记录超滤量、血压。第八章信息系统灾备方案8.1双活数据中心(1)主数据中心位于院本部地下一层B级机房,备用数据中心位于东院区三层,相距3.2km,裸光纤延迟≤2ms。(2)采用存储级同步复制(EMCVPLEX),RPO=0,RTO≤5分钟。8.2停电时切换流程(1)信息科值班员确认UPS电量<25%,立即执行“一键切换”脚本,将核心业务迁移至东院区。(2)切换顺序:急诊收费→住院医嘱→LIS→PACS→EMR→互联网医院。(3)网络:核心交换机H3CS12500X启用BGP,自动引流至东院区;门诊楼无线AP由本地POE交换机电池包供电,维持30分钟。8.3数据补录与校验电力恢复后,信息科使用“数据一致性校验工具”比对主备库差异,生成报告由医务部、财务科签字确认;缺失记录手工补录须在24小时内完成。第九章物资与供应链保障9.1应急物资清单(1)一次性耗材:呼吸球囊50只、气管插管套件100套、动脉穿刺包50套、无菌手套1000副。(2)药品:肾上腺素1mg/支×200、多巴胺20mg/支×100、50%葡萄糖20mL×100、生理盐水500mL×500袋。(3)特种物资:80℃便携式冰箱2台、液氮罐3只、干冰50kg。(4)生活物资:桶装水500桶、方便面2000盒、压缩饼干500包、行军床100张、毛毯200条。9.2存储与维护(1)物资存放于地下应急库,温湿度24小时监测,温度1025℃,湿度≤60%。(2)每月15日盘点,近效期6个月物品提前轮换,报废物品拍照留痕。9.3供应商协议与中石化、××医疗器械公司、××超市签订《应急物资保供协议》,明确4小时内送达,违约按2000元/小时扣罚。第十章培训与演练10.1培训(1)新入职员工岗前培训≥2小时,内容包括发电机启动、UPS切换、简易呼吸球囊使用。(2)电工须持有《高压电工作业证》《电工进网作业证》,每年复训1次。10.2演练(1)全院综合演练每年至少1次,模拟双路市电失压,持续4小时;演练前一周公告,演练后24小时内完成总结。(2)科室桌面演练每季度1次,重点部门(手术室、ICU、血透室)每月1次,记录《应急演练评价表》,发现问题立即整改。10.3演练评估指标(1)发电机启动成功率100%。(2)UPS切换成功率100%。(3)患者0伤害。(4)信息中断时间≤5分钟。(5)员工应急响应时间≤3分钟。第十一章外部协调与通讯11.1政府市卫健委、应急管理局、供电局、消防救援支队、公安局经文保支队。11.2协议医院××医科大学附属医院、市第一医院、市第二医院、市儿童医院、市中医院,建立《突发事件患者互转协议》,预留床位信息每日更新。11.3应急通讯(1)院内800M集群对讲机200部,频道1为指挥频道,禁止私聊。(2)卫星电话2部,存放于指挥部,电量每月检查。(3)微信群“××医院应急指挥群”,成员实名制,仅用于发布指令,禁止语音。第十二章费用预算与支付12.1年度预算医院年度预算专列“停电应急专项”300万元,其中:(1)柴油采购120万元(2)UPS电池更换60万元(3)演练培训20万元(4)应急物资补充50万元(5)应急发电车租赁预留50万元12.2紧急采购停电事件中单笔≤5万元,由总指挥口头授权,总务科直接采购;550万元,由院长办公会微信群投票,2/3同意即生效;>50万元,事后补办党委会。第十三章责任追究与奖惩13.1追责(1)未按规定启动发电机,导致患者死亡,直接责任人解除劳动合同,移交司法。(2)信息科未在5分钟内切换系统,造成医保结算中断>30分钟,扣发当月绩效50%。(3)保安未在2分钟内到达电梯,造成乘客严重身体伤害,给予记过处分。13.2奖励(1)在停电事件中表现突出,成功避免患者死亡的团队,奖励5万元。(2)提出重大改进建议被采纳,年节约费用≥10万元,个人奖励1万元。第十四章总结与持续改进14.1事件总结2023年7月18日,××医院因市政电缆沟火灾致双路市电失压,持续6小时1

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