安全生产费用计取制度

PAGE安全生产费用计取制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，保障员工生命安全和身体健康，促进公司可持续发展，根据国家相关法律法规和行业标准，制定本安全生产费用计取制度。本制度旨在规范公司安全生产费用的提取、使用、管理和监督，确保安全生产费用足额投入，有效防范和减少生产安全事故的发生。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及员工，涵盖公司生产经营活动的全过程，包括但不限于产品生产、设备维护、工程建设、物流运输等环节。（三）基本原则1.依法依规原则：严格按照国家有关安全生产法律法规、规章和行业标准的规定计取、使用安全生产费用，确保制度的合法性和合规性。2.足额提取原则：依据规定的标准足额提取安全生产费用，不得少提、漏提，保证安全生产投入的资金需求。3.专款专用原则：安全生产费用必须专项用于安全生产，不得挪作他用，确保资金使用的针对性和有效性。4.预算管理原则：实行安全生产费用预算管理制度，科学合理地安排资金，提高资金使用效益。5.监督考核原则：建立健全安全生产费用监督考核机制，加强对安全生产费用提取、使用和管理情况的监督检查，确保制度的有效执行。二、安全生产费用计取标准（一）一般行业标准1.公司按照当年主营业务收入的一定比例提取安全生产费用，具体比例如下：营业收入不超过1000万元的，按照4%提取；营业收入超过1000万元至1亿元的部分，按照2%提取；营业收入超过1亿元至10亿元的部分，按照0.5%提取；营业收入超过10亿元的部分，按照0.2%提取。2.计算方法：当年应提取的安全生产费用=当年主营业务收入×相应比例。例如，公司当年主营业务收入为5000万元，则应提取的安全生产费用=1000×4%+（50001000）×2%=40+80=120万元。（二）特殊行业标准（如有）对于涉及危险化学品、矿山、建筑施工等高风险行业的公司业务，按照国家相关特殊行业规定的标准计取安全生产费用。例如，危险化学品生产企业按照《企业安全生产费用提取和使用管理办法》中关于危险化学品行业的规定，以当年实际营业收入为计提依据，采取超额累退方式按照以下标准逐月提取：1.营业收入不超过1000万元的，按照4%提取；2.营业收入超过1000万元至1亿元的部分，按照2%提取；3.营业收入超过1亿元至10亿元的部分，按照0.5%提取；4.营业收入超过10亿元的部分，按照0.2%提取。（三）调整机制1.公司将根据国家法律法规和行业标准的变化，以及公司生产经营情况的调整，适时对安全生产费用计取标准进行修订。2.当公司生产工艺、设备设施、作业环境等发生重大变化，导致安全生产风险显著增加时，公司将及时评估并适当提高安全生产费用计取标准。三、安全生产费用使用范围（一）安全设施及设备投入1.安全防护设备购置：包括但不限于安全帽、安全带、安全网、防护手套、防护鞋、耳塞、护目镜等个人防护用品的购置费用；消防器材、应急照明设备、通风设备、防爆设备等安全设施设备的购置费用。2.安全设备维护与更新：对各类安全设备进行定期维护保养及更新升级的费用，确保安全设备的正常运行和有效性。例如，消防设备的年检、维修费用，安全监测设备的校准、更换零部件费用等。3.安全设施建设：新建、改建、扩建工程项目中安全设施的建设费用，如车间的防火分隔设施、危险区域的隔离防护设施、安全通道的建设费用等。（二）安全教育培训费用1.内部培训费用：组织员工参加安全生产法律法规、操作规程、安全技能等内部培训课程的费用，包括培训教材编写、培训师资聘请、培训场地租赁等费用。2.外部培训费用：选派员工参加外部专业机构举办的安全生产培训、讲座、研讨会等活动的费用，以及邀请外部专家到公司进行安全指导和培训的费用。3.培训设施与器材购置：为开展安全教育培训购置的设备和器材费用，如多媒体教学设备、安全培训模拟装置、安全知识竞赛奖品等。（三）应急救援费用1.应急救援设备与物资储备：购置应急救援所需的消防器材、急救药品、应急照明设备、应急通讯设备、抢险救援工具等物资的费用，以及应急救援物资的储备管理费用。2.应急演练费用：组织开展各类应急演练活动的费用，包括演练方案制定、演练场地布置、参演人员培训、演练器材道具购置、演练评估费用等。3.应急救援队伍建设：建立和维持应急救援队伍的费用，如应急救援人员的培训补贴、装备配备、应急救援队伍的日常管理费用等。（四）安全检查与隐患排查费用1.安全检查工具购置：用于安全检查的仪器设备购置费用，如安全检测车、气体检测仪、电气安全检测设备、特种设备检测工具等。2.隐患排查与治理费用：聘请专业安全机构或专家对公司进行安全隐患排查的费用，以及对排查出的安全隐患进行整改所需的费用，包括整改方案制定、整改措施实施、整改效果评估等费用。3.安全评价费用：定期委托有资质的安全评价机构对公司进行安全评价的费用，确保公司安全生产条件符合国家法律法规和行业标准要求。（五）安全技术研发与创新费用1.安全技术研究与开发：投入资金开展安全生产技术研究与开发活动，探索新的安全管理方法、技术手段和工艺改进措施，以提高公司安全生产水平。例如，研发新型安全防护材料、安全监测预警系统、智能化安全管理软件等。2.安全技术推广与应用：对先进的安全技术和管理经验进行引进、推广和应用的费用，包括技术咨询、技术转让、技术培训等费用，促进公司安全生产技术水平的提升。（六）其他与安全生产直接相关的费用1.安全生产宣传费用：制作和发放安全生产宣传资料、标语、海报等费用，开展安全生产月、安全生产宣传周等活动的费用，以及在公司内部设置安全生产宣传栏、文化墙等宣传设施的费用。2.安全生产奖励费用：对在安全生产工作中表现突出的部门、班组和个人进行奖励的费用，激励全体员工积极参与安全生产工作。3.职业健康管理费用：为员工进行职业健康体检、职业病防治、职业健康培训等方面的费用，保障员工的职业健康权益。四、安全生产费用提取与使用管理流程（一）提取流程1.财务部门负责：财务部门依据公司年度主营业务收入数据，按照本制度规定的计取标准，在每年年初计算并确定当年应提取的安全生产费用总额。2.按月提取：财务部门将当年应提取的安全生产费用总额平均分摊到每月，于每月末按照分摊金额计提安全生产费用，并计入相关会计科目。计提公式为：每月应提取的安全生产费用=当年应提取的安全生产费用总额÷12。例如，当年应提取安全生产费用600万元，则每月应提取50万元。3.账目记录：财务部门对安全生产费用的提取进行详细账目记录，确保提取金额准确无误，并定期与相关部门核对账目。（二）使用流程1.使用申请：各部门、车间、班组根据安全生产工作实际需要，填写《安全生产费用使用申请表》，详细说明费用用途、预算金额、预期效果等内容，并提交至安全管理部门审核。2.安全管理部门审核：安全管理部门收到使用申请后，对申请内容进行审核，重点审查费用用途是否符合本制度规定的使用范围，预算金额是否合理，预期效果是否明确。审核通过后，签署审核意见并提交至财务部门。3.财务部门审批与支付：财务部门收到安全管理部门审核通过的申请后，对申请的合规性和资金预算进行审批。审批通过后，按照公司财务管理制度办理费用支付手续，确保资金及时、准确地支付到相关供应商或服务机构。4.费用报销：对于已发生的安全生产费用支出，相关部门或人员按照公司财务报销制度进行报销，提供合法有效的发票、合同等报销凭证，并在报销单上注明费用所属的安全生产费用项目。财务部门审核报销凭证无误后，予以报销入账。（三）预算管理1.年度预算编制：每年年末，安全管理部门会同财务部门根据公司下一年度安全生产工作计划和目标，结合当年安全生产费用实际使用情况，编制下一年度安全生产费用预算草案。预算草案应明确各项费用的预算金额、使用时间、责任人等内容，并提交公司管理层审议。2.预算审批与下达：公司管理层对安全生产费用预算草案进行审议，根据公司经营状况和安全生产实际需求进行调整和审批。审批通过后的预算下达至各部门执行，并作为安全生产费用提取、使用和考核的依据。3.预算执行与监控：各部门严格按照预算执行安全生产费用支出，不得超预算使用资金。财务部门定期对安全生产费用预算执行情况进行监控，及时发现和解决预算执行过程中出现的问题，确保预算目标的实现。4.预算调整：如因公司生产经营情况发生重大变化、安全生产法律法规和行业标准调整等原因，导致原安全生产费用预算无法满足实际需求时，安全管理部门应及时会同财务部门对预算进行调整。预算调整应按照公司预算管理程序进行审批，确保调整后的预算合理、可行。五、安全生产费用监督与考核（一）监督机制1.内部审计监督：公司内部审计部门定期对安全生产费用的提取、使用和管理情况进行审计监督，审查账目记录是否准确、资金使用是否合规、预算执行是否到位等。审计结束后，出具审计报告，对发现的问题提出整改意见和建议。2.安全管理部门日常监督：安全管理部门负责对安全生产费用的使用情况进行日常监督检查，定期深入各部门、车间、班组，了解安全生产费用的使用情况，核实费用支出是否与申请用途相符，安全设施设备是否正常运行，应急救援物资是否充足有效等。对发现的问题及时督促整改，并跟踪整改落实情况。3.员工监督：鼓励全体员工对安全生产费用的提取、使用和管理情况进行监督，如发现违规行为或不合理支出，可向安全管理部门或公司管理层举报。公司对举报属实的员工给予奖励，并对违规行为进行严肃处理。（二）考核机制1.考核指标设定：建立安全生产费用考核指标体系，主要考核指标包括安全生产费用提取的合规性、使用的合理性、预算执行的准确性、安全投入效果等方面。具体指标如下：安全生产费用提取比例符合规定要求，提取金额准确无误，得[X]分；每出现一次少提、漏提或提取金额错误的情况，扣[X]分。安全生产费用使用符合本制度规定的使用范围，支出合理，得[X]分；每发现一笔违规使用资金的情况，扣[X]分。安全生产费用预算执行偏差率控制在[X]%以内，得[X]分；每超过一个百分点，扣[X]分。通过安全投入，公司安全生产事故发生率明显下降，安全生产状况持续改善，得[X]分；如发生重大生产安全事故，该项不得分，并根据事故严重程度进行相应扣分。2.考核周期与方式：安全生产费用考核每年度进行一次，由安全管理部门会同财务部门、内部审计部门等组成考核小组，按照考核指标体系对各部门安全生产费用提取、使用和管理情况进行全面考核评价。考核方式包括查阅账目资料、现场检查、问卷调查、数据分析等。3.考核结果应用：考核结果纳入公司年度绩效考核体系，与各部门和员工的绩效奖金、晋升、评优等挂钩。对安全生产费用管理工作表现优秀的部门和个人给予表彰和奖励；对考核结果不达标的部门，责令限期整改，并视情节轻重