关于落实安全生产制度

PAGE关于落实安全生产制度一、总则（一）目的为了加强本公司/组织的安全生产管理，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和财产安全，促进公司/组织持续健康发展，依据国家相关法律法规和行业标准，特制定本安全生产制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织内所有部门、车间、岗位及人员，涵盖生产经营活动的全过程。（三）安全生产方针坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全意识，落实安全责任，确保安全生产。（四）安全生产原则1.以人为本原则：把保障员工的生命安全和身体健康放在首位，切实维护员工的合法权益。2.预防为主原则：建立健全安全预防机制，加强安全风险管控，及时消除事故隐患。3.综合治理原则：综合运用法律、经济、行政等手段，充分发挥社会、员工和企业的力量，实现安全生产的齐抓共管。二、安全生产责任制（一）公司/组织主要负责人职责1.建立、健全本公司/组织安全生产责任制。2.组织制定本公司/组织安全生产规章制度和操作规程。3.组织制定并实施本公司/组织安全生产教育和培训计划。4.保证本公司/组织安全生产投入的有效实施。5.督促、检查本公司/组织的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。6.组织制定并实施本公司/组织的生产安全事故应急救援预案。7.及时、如实报告生产安全事故。（二）分管负责人职责1.协助主要负责人做好安全生产管理工作，对分管领域的安全生产工作负责。2.组织制定分管领域的安全生产规章制度和操作规程，并监督实施。3.组织分管领域的安全生产教育和培训工作，提高员工安全意识和技能。4.定期组织分管领域的安全检查，及时排查和整改安全隐患。5.参与制定并实施生产安全事故应急救援预案，协助组织应急救援工作。（三）部门负责人职责1.负责本部门的安全生产管理工作，落实安全生产责任制。2.组织本部门员工学习和遵守安全生产规章制度和操作规程。3.组织本部门的安全生产教育和培训，提高员工安全素质。4.定期组织本部门的安全检查，及时发现和整改安全问题。5.负责本部门安全设施设备的维护和管理，确保正常运行。6.及时报告本部门发生的安全事故，并积极参与救援和调查处理工作。（四）班组长职责1.落实本班组的安全生产规章制度和操作规程，对本班组的安全生产工作负责。2.组织本班组员工进行安全生产教育和培训，提高员工安全操作技能。3.每日进行班前、班中、班后的安全检查，及时发现和纠正不安全行为，消除安全隐患。4.督促本班组员工正确佩戴和使用劳动防护用品。5.发生安全事故时，立即组织现场救援，并及时报告上级领导。（五）员工职责1.遵守本公司/组织的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。2.接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识和技能，提高事故预防和应急处理能力。3.发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本公司/组织负责人报告。4.积极参与公司/组织的安全生产活动，提出合理化建议，共同维护安全生产环境。三、安全生产管理制度（一）安全生产教育培训制度1.新员工入职必须进行三级安全教育培训，即公司级、部门级和班组级安全教育，经考试合格后方可上岗作业。2.定期组织全体员工进行安全生产再培训，不断提高员工的安全意识和业务能力。3.根据不同岗位和工种的特点，开展针对性的安全培训，如特种作业人员必须取得相应资格证书后方可上岗作业。4.采用多种形式的安全教育培训方法，如课堂讲授、现场演示、案例分析、模拟演练等，提高培训效果。（二）安全检查制度1.建立定期安全检查制度，公司/组织每月至少进行一次全面的安全检查，部门每周进行一次安全检查，班组每日进行班前、班中、班后的安全检查。2.安全检查内容包括安全设施设备、作业环境、人员操作、安全管理制度执行情况等。3.对检查中发现的安全隐患，要立即下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限，跟踪督促整改，确保隐患得到及时消除。4.建立安全检查台账，详细记录检查时间、地点、内容、发现的问题及整改情况。（三）安全事故应急预案制度1.制定完善的生产安全事故应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。2.定期组织应急演练，检验和提高应急预案的科学性、实用性和可操作性，增强员工的应急处置能力。3.应急救援物资和设备要定期进行检查、维护和保养，确保处于良好状态，随时能够投入使用。4.发生安全事故后，要立即启动应急预案，迅速组织救援，保护事故现场，及时向上级主管部门报告。（四）安全设施设备管理制度1.建立安全设施设备台账，详细记录安全设施设备的名称、型号、规格、购置时间、使用部门、维护保养情况等。2.安全设施设备必须符合国家相关标准和规定，定期进行检查、维护、保养和更新，确保其正常运行。3.对安全设施设备的操作人员要进行专门的培训，使其熟悉设备性能和操作规程，严格按照操作规程进行操作。4.安全设施设备的拆除、报废要严格履行审批手续，确保拆除、报废过程安全。（五）危险作业管理制度1.对动火作业、高处作业、有限空间作业、临时用电作业等危险作业，必须严格执行审批制度。2.危险作业前，作业单位要制定详细的作业方案和安全措施，经相关部门审核批准后，方可进行作业。3.作业过程中，要安排专人进行现场监护，确保作业安全。4.作业结束后，要对作业现场进行清理和检查，确认无安全隐患后方可撤离。（六）劳动防护用品管理制度1.根据不同岗位和工种的特点，为员工配备符合国家标准的劳动防护用品。2.建立劳动防护用品发放台账，详细记录发放时间、品种、数量、领取人等信息。3.督促员工正确佩戴和使用劳动防护用品，定期进行检查，确保劳动防护用品发挥应有的作用。4.劳动防护用品要定期进行更换和报废，确保其质量符合要求。四、安全生产投入保障（一）安全生产投入计划公司/组织每年要根据安全生产实际情况，制定安全生产投入计划，明确投入项目、金额和时间安排。（二）安全生产投入范围及标准1.安全设施设备购置、更新和维护费用：按照国家相关标准和规定购置、更新安全设施设备，并定期进行维护保养。2.安全生产教育培训费用：用于员工的三级安全教育培训、再培训、特种作业人员培训等。3.安全检查和隐患整改费用：包括安全检查所需的设备、工具费用，隐患整改所需的材料、人工费用等。4.应急救援物资和设备购置、维护费用：购置应急救援物资和设备，并定期进行检查、维护和保养。5.劳动防护用品费用：为员工配备符合国家标准的劳动防护用品。6.安全奖励费用：对在安全生产工作中表现突出的部门和个人给予奖励。（三）安全生产投入资金管理1.设立安全生产专项资金账户，专款专用，确保安全生产投入资金及时足额到位。2.建立安全生产投入资金使用台账，详细记录资金的使用情况，包括支出项目、金额、时间等。3.定期对安全生产投入资金的使用效果进行评估，根据评估结果调整投入计划，提高资金使用效益。五、安全生产监督与考核（一）安全生产监督1.公司/组织设立安全生产管理部门，配备专职安全生产管理人员，负责对公司/组织的安全生产工作进行日常监督检查。2.安全生产管理人员要定期深入各部门、车间、岗位进行安全检查，及时发现和纠正不安全行为，消除安全隐患。3.鼓励员工对安全生产工作进行监督，对发现重大安全隐患或者举报安全生产违法行为的员工，给予奖励。（二）安全生产考核1.建立安全生产考核制度，对各部门、各岗位的安全生产工作进行量化考核。2.考核内容包括