安全生产委员会议制度

PAGE安全生产委员会议制度一、总则1.目的本制度旨在规范公司安全生产委员会（以下简称“安委会”）会议的组织与管理，确保公司安全生产决策的科学性、及时性和有效性，加强各部门之间的沟通与协作，预防和减少生产安全事故的发生，保障员工生命安全和公司财产安全，促进公司安全生产工作持续稳定发展。2.适用范围本制度适用于公司总部及所属各部门、各分支机构、各生产经营单位。3.依据本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T33000）等国家相关法律法规和行业标准制定。二、安委会组成1.安委会成员主任：由公司总经理担任。副主任：由公司副总经理担任，负责协助主任开展安全生产工作。委员：由公司各部门负责人、各分支机构负责人、各生产经营单位负责人组成。2.安委会职责主任职责全面负责公司安全生产工作，是公司安全生产第一责任人。组织制定公司安全生产方针、目标和计划，并确保其有效实施。定期召开安委会会议，研究解决安全生产重大问题。组织实施安全生产责任制考核，对安全生产工作成绩突出的部门和个人进行表彰奖励，对安全生产工作不力的部门和个人进行批评教育和责任追究。副主任职责协助主任开展安全生产工作，负责分管领域的安全生产工作。组织制定分管领域的安全生产规章制度和操作规程，并监督执行。定期组织分管领域的安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。组织分管领域的安全生产教育培训工作，提高员工安全意识和操作技能。参与公司安全生产事故的调查处理工作，提出处理意见和防范措施。委员职责负责本部门、本分支机构、本生产经营单位的安全生产工作，是本部门、本分支机构、本生产经营单位安全生产第一责任人。组织制定本部门、本分支机构、本生产经营单位的安全生产规章制度和操作规程，并监督执行。定期组织本部门、本分支机构、本生产经营单位的安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。组织本部门、本分支机构、本生产经营单位的安全生产教育培训工作，提高员工安全意识和操作技能。及时向安委会报告本部门、本分支机构、本生产经营单位的安全生产工作情况，提出安全生产工作建议和意见。参与公司安全生产事故的调查处理工作，配合做好事故原因调查和责任认定工作。三、会议召开1.会议类型定期会议：安委会定期会议每月召开一次，原则上安排在每月的第一周召开。如有特殊情况需要调整会议时间，由安委会主任决定。临时会议：遇有重大安全生产问题或紧急情况时，由安委会主任或副主任提议，可随时召开临时会议。2.会议组织会议通知：安委会办公室负责会议的组织和通知工作。定期会议提前[X]天发出通知，临时会议提前[X]小时发出通知。通知内容包括会议时间、地点、参会人员、会议议程等。会议记录：安委会办公室指定专人负责会议记录，记录内容包括会议时间、地点、参会人员、会议议程、会议讨论内容、会议决议等。会议记录应真实、准确、完整，会后及时整理归档。会议纪要：安委会办公室负责起草会议纪要，会议纪要应明确会议的主要内容、决议事项和工作要求。会议纪要经安委会主任审核后，印发给安委会成员及相关部门。3.会议议程安全生产工作报告：安委会办公室汇报上月安全生产工作情况，包括安全生产事故情况、隐患排查治理情况、安全生产教育培训情况等。安全生产工作讨论：各部门、各分支机构、各生产经营单位负责人汇报本部门、本分支机构、本生产经营单位的安全生产工作情况，分析存在的问题，提出改进措施和建议。安全生产工作决策：安委会成员对安全生产工作中的重大问题进行讨论和决策，形成会议决议。安全生产工作部署：安委会主任根据会议决议，对下月安全生产工作进行部署，明确工作目标、任务和要求。四、会议内容1.安全生产形势分析分析公司当前安全生产形势，包括安全生产事故发生情况、隐患排查治理情况、安全生产规章制度执行情况等。研究安全生产工作中存在的突出问题，分析问题产生的原因，提出解决问题的措施和建议。2.安全生产工作决策审议公司安全生产方针、目标和计划，确保其符合国家法律法规和行业标准要求，具有科学性和可操作性。审议公司安全生产规章制度和操作规程，确保其完善、合理、有效。审议公司安全生产投入计划，确保安全生产资金足额投入，满足安全生产工作需要。审议公司安全生产事故应急预案，确保其科学、实用、可操作性强。审议公司安全生产重大隐患治理方案，确保隐患治理措施有效、资金落实、责任明确、期限合理。3.安全生产工作部署部署下月安全生产工作任务，明确各部门、各分支机构、各生产经营单位的安全生产工作目标、任务和要求。安排安全生产检查、隐患排查治理、安全生产教育培训等工作，确保各项工作有序开展。督促各部门、各分支机构、各生产经营单位落实安全生产责任制，加强安全生产管理，确保安全生产工作取得实效。五、会议决议执行1.决议传达会议纪要印发后，安委会办公室负责将会议决议及时传达给安委会成员及相关部门，并督促其认真贯彻执行。2.责任落实各部门、各分支机构、各生产经营单位负责人要按照会议决议要求，明确本部门、本分支机构、本生产经营单位的工作任务和责任人员，制定具体的工作措施和计划，确保会议决议得到有效落实。3.跟踪检查安委会办公室负责对会议决议的执行情况进行跟踪检查，及时掌握工作进展情况，发现问题及时协调解决。对执行不力的部门和个人，要进行通报批评，并责令其限期整改。4.结果反馈各部门、各分支机构、各生产经营单位要定期将会议决议执行情况反馈给安委会办公室，安委会办公室汇总后向安委会主任报告。对会议决议执行情况进行总结分析，为今后的安全生产工作提供参考依据。六、会议档案管理1.档案收集安委会办公室负责收集、整理会议相关资料，包括会议通知、会议记录、会议纪要、会议决议、参会人员名单等。2.档案整理会议资料应按照时间顺序进行整理，分类归档，确保档案资料完整、齐全、规范。3.档案保管会议档案应妥善保管，防止丢失、损坏。档案保管期限按照国家有关规定执行。