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文档简介
PAGE化工企业生产巡查制度一、总则(一)目的为加强化工企业生产管理,及时发现和消除安全隐患,确保生产过程安全、稳定、高效运行,保障员工生命安全和企业财产安全,特制定本生产巡查制度。(二)适用范围本制度适用于本化工企业内所有生产车间、仓库、罐区、公用工程等生产区域及相关作业活动的巡查管理。(三)基本原则1.预防为主原则通过定期巡查和不定期抽查,提前发现潜在的安全隐患和生产问题,采取有效措施加以预防和控制,避免事故发生。2.全面覆盖原则对生产全过程、各环节、各岗位进行全面巡查,确保无死角、无遗漏。3.责任明确原则明确各级巡查人员的职责,做到责任到人,确保巡查工作落实到位。4.及时整改原则对巡查中发现的问题,要及时下达整改通知,明确整改责任人、整改期限和整改要求,跟踪整改情况,确保问题得到彻底解决。二、巡查组织与职责(一)巡查组织架构成立以企业主要负责人为组长,各部门负责人为成员的生产巡查领导小组,负责统筹协调生产巡查工作。领导小组下设巡查办公室,设在安全管理部门,负责日常巡查工作的组织、实施和监督。(二)各级人员职责1.企业主要负责人全面领导生产巡查工作,对巡查工作的有效性负责。定期听取巡查工作汇报,协调解决巡查工作中存在的重大问题。2.巡查领导小组成员负责组织实施本部门职责范围内的生产巡查工作。对巡查发现的问题进行分析研究,提出整改意见和建议。督促本部门整改责任人员落实整改措施,跟踪整改情况。3.巡查办公室制定和完善生产巡查制度、标准和流程。组织开展日常巡查、专项巡查和季节性巡查工作。对巡查发现的问题进行汇总、分析和通报,跟踪整改情况,建立巡查档案。协调解决巡查工作中存在的跨部门问题。4.巡查人员按照规定的巡查内容、标准和流程,对生产区域进行认真巡查,及时发现和记录问题。对巡查中发现的一般问题,现场督促整改责任人立即整改;对重大问题,及时报告巡查办公室。配合整改责任部门对问题进行整改,跟踪整改效果,确保整改到位。三、巡查内容与标准(一)工艺管理1.工艺指标执行情况检查各生产装置的温度、压力、流量、液位等工艺参数是否符合操作规程要求,是否存在超温、超压、超流量、超液位等异常情况。查看工艺控制记录,确保记录真实、准确、完整,能够反映生产过程的实际情况。2.工艺流程运行情况检查工艺流程是否顺畅,有无堵塞、泄漏、跑冒滴漏等现象。查看设备运行状况,是否存在异常振动、响声、发热等情况,设备的运行参数是否正常。3.工艺变更管理检查工艺变更是否按照规定的程序进行审批,变更后的工艺是否经过验证和确认。查看工艺变更记录,包括变更原因、变更内容、变更时间、变更实施情况等,确保工艺变更得到有效管理。(二)设备管理1.设备运行状况检查各类设备的运行状态,包括电机、泵、压缩机、反应釜、换热器等,是否正常运行,有无故障报警。查看设备的润滑、冷却、密封等系统是否正常,确保设备的正常运行条件。2.设备维护保养情况检查设备的维护保养记录,是否按照规定的周期和内容进行维护保养,维护保养工作是否到位。查看设备的零部件是否完好,有无磨损、腐蚀、老化等情况,及时发现并处理设备隐患。3.设备安全附件检查设备的安全阀、压力表、温度计、液位计等安全附件是否齐全、完好,是否在校验有效期内。确保安全附件灵敏可靠,能够准确反映设备的运行状态,起到安全保护作用。(三)电气管理1.电气设备运行情况检查电气设备的运行状态,包括变压器、开关柜、配电箱、电动机等,是否正常运行,有无过热、放电、异味等异常现象。查看电气设备的接地、接零是否良好,防止触电事故发生。2.电气线路敷设情况检查电气线路的敷设是否符合规范要求,有无破损、老化、短路等情况。查看电缆桥架、电缆沟等是否整洁,有无杂物堆积,确保电气线路的安全运行。3.电气安全管理检查电气作业是否严格执行操作规程,是否办理相关作业许可证。查看电气安全警示标识是否齐全、清晰,提醒员工注意电气安全。(四)仪表管理1.仪表运行情况检查各类仪表的运行状态,包括温度仪表、压力仪表、流量仪表、液位仪表等,是否正常显示,有无偏差、故障报警等情况。确保仪表能够准确反映生产过程的参数,为生产操作提供可靠依据。2.仪表维护保养情况检查仪表的维护保养记录,是否按照规定的周期和内容进行维护保养,维护保养工作是否到位。查看仪表的零部件是否完好,有无损坏、腐蚀等情况,及时处理仪表故障。3.仪表控制系统检查仪表控制系统的运行情况,包括DCS、PLC等,是否稳定可靠,有无死机、黑屏等异常情况。确保仪表控制系统能够正常运行,实现对生产过程的自动化控制。(五)安全管理1.安全设施配备情况检查生产区域内的安全设施是否齐全、完好,包括消防设施、通风设施、防护用品、应急照明等。确保安全设施能够正常使用,在紧急情况下发挥作用。2.安全制度执行情况检查员工是否遵守安全操作规程、安全管理制度等,有无违规操作行为。查看安全培训记录、安全检查记录、隐患排查治理记录等,确保安全管理工作落实到位。3.危险化学品管理检查危险化学品的储存、使用、运输等环节是否符合相关规定,有无泄漏、爆炸等危险隐患。查看危险化学品的台账、出入库记录等,确保危险化学品的管理规范有序。(六)现场管理1.作业环境检查生产现场的环境卫生状况,是否整洁、有序,有无杂物堆积、物料散落等情况。查看作业现场的通风、照明、温度、湿度等环境条件是否符合要求,为员工创造良好的工作环境。2.物料堆放检查物料的堆放是否整齐、规范,有无超高、超宽、超重等现象。确保物料堆放安全,便于取用和管理。3.通道畅通检查生产现场的通道是否畅通无阻,有无障碍物堵塞通道。确保人员和车辆能够安全通行,应急救援通道随时保持畅通。四、巡查方式与频率(一)巡查方式1.日常巡查由巡查人员按照规定的巡查路线和内容,对生产区域进行每日巡查,及时发现和记录问题。2.专项巡查根据生产实际情况和安全管理需要,针对特定的工艺环节、设备设施、安全隐患等进行专项巡查,深入排查问题,确保生产安全。3.季节性巡查结合不同季节的特点,如夏季高温、冬季防寒、雨季防汛等,开展季节性巡查,重点检查与季节相关的安全隐患和防范措施落实情况。(二)巡查频率1.日常巡查每天至少进行一次全面巡查,对重点部位和关键设备要增加巡查次数。2.专项巡查根据实际情况不定期开展,对发现问题较多或安全风险较高的区域要及时进行专项巡查。3.季节性巡查在每个季节来临前进行一次全面巡查,在季节期间根据需要进行不定期抽查。五、巡查记录与报告(一)巡查记录巡查人员应认真填写巡查记录,详细记录巡查时间、巡查地点、巡查内容、发现的问题及处理情况等。巡查记录应字迹清晰、内容完整、真实可靠,不得涂改、伪造。(二)巡查报告1.巡查人员在巡查结束后,应及时将巡查记录整理汇总,形成巡查报告,提交给巡查办公室。2.巡查报告应包括巡查概况、发现的问题及整改建议,并附相关的巡查记录和照片等资料。3.巡查办公室对巡查报告进行审核分析,对重大问题及时报告巡查领导小组,并下达整改通知。六、整改与跟踪(一)整改责任落实1.巡查办公室根据巡查报告下达整改通知,明确整改责任人、整改期限和整改要求。2.整改责任人应按照整改通知的要求,制定详细的整改措施,组织实施整改工作。(二)整改过程跟踪1.巡查办公室负责对整改过程进行跟踪检查,及时了解整改工作进展情况,协调解决整改过程中遇到的问题。2.整改责任人应定期向巡查办公室汇报整改工作进展情况,直至整改完成。(三)整改效果验收1.整改完成后,整改责任人应向巡查办公室提交整改报告,申请整改效果验收。2.巡查办公室组织相关人员对整改效果进行验收,验收合格后,方可解除整改责任。对验收不合格的,责令整改责任人重新整改,直至达到要求。七、监督与考核(一)监督机制1.企业内部设立监督小组,对生产巡查工作进行监督检查,确保巡查制度的有效执行。2.监督小组定期对巡查记录、巡查报告、整改情况等进行检查,发现问题及时督促整改。(二)考核制度
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