林场营林生产工作制度

PAGE林场营林生产工作制度一、总则1.目的为加强林场营林生产管理，规范营林生产行为，提高营林生产质量和效益，实现森林资源的可持续发展，特制定本工作制度。2.适用范围本制度适用于林场内所有营林生产活动，包括造林、抚育、森林保护等工作。3.基本原则坚持生态优先原则，注重保护生态环境，实现生态效益与经济效益的协调发展。严格遵循相关法律法规和行业标准，确保营林生产活动合法合规。科学规划，合理布局，优化营林生产结构，提高森林资源质量。依靠科技进步，推广先进的营林技术和管理经验，提高生产效率和质量。二、营林生产计划管理1.计划编制根据林场的发展规划和森林资源状况，每年定期编制营林生产计划。计划应明确造林面积、树种、抚育任务、森林保护措施等内容。营林生产计划编制要充分考虑市场需求、生态要求和林场实际情况，广泛征求各部门意见，确保计划的科学性和可行性。2.计划审批营林生产计划编制完成后，提交林场领导班子审批。审批通过后的计划作为年度营林生产工作的指导性文件。如因特殊情况需要调整计划，应按照规定程序进行申报和审批。3.计划执行各部门要严格按照营林生产计划组织实施各项工作，确保计划任务按时完成。建立计划执行情况跟踪检查制度，定期对计划执行情况进行检查和评估，及时发现问题并采取措施加以解决。三、造林管理1.造林规划根据林场的立地条件、土壤类型、气候特点等因素，科学制定造林规划。造林规划应明确造林区域、树种选择、造林方式等内容。造林规划要注重生态多样性，合理搭配不同树种，提高森林生态系统的稳定性。2.造林作业设计依据造林规划，对每个造林小班进行作业设计。作业设计应包括造林地清理、整地方式、苗木选择、造林密度、造林方法等详细内容。造林作业设计要严格按照相关技术标准和规范进行编制，确保造林质量。3.苗木管理建立苗木供应渠道，确保苗木质量。苗木应选择生长健壮、无病虫害、根系发达的优质苗木。加强苗木检验检疫工作，防止病虫害传播。对调入调出的苗木要严格按照规定进行检验检疫，确保苗木符合要求。做好苗木的储存和运输工作，保证苗木在运输过程中不受损伤，储存条件符合要求。4.造林施工造林施工单位要严格按照造林作业设计进行施工，确保施工质量。施工过程中要注意保护生态环境，避免造成水土流失等破坏。加强造林施工监督检查，对施工质量不符合要求的要及时进行整改，确保造林成活率达到规定标准。四、抚育管理1.抚育计划根据森林生长状况和经营目标，制定抚育计划。抚育计划应明确抚育年度、抚育区域、抚育方式、抚育强度等内容。抚育计划要结合森林资源监测结果，科学合理安排抚育任务，确保森林健康生长。2.抚育作业设计针对不同抚育区域和抚育方式，编制详细的抚育作业设计。作业设计应包括抚育时间、抚育内容、抚育技术要求等。抚育作业设计要符合相关技术标准和规范，确保抚育效果。3.抚育施工抚育施工单位要按照抚育作业设计进行施工，严格控制抚育强度和质量。施工过程中要注意保护森林资源，避免对树木造成过度损伤。加强抚育施工监督检查，对施工质量不符合要求的要及时进行整改，确保抚育工作达到预期效果。五、森林保护管理1.病虫害防治建立病虫害监测预警体系，定期对森林病虫害进行监测和调查，及时掌握病虫害发生动态。制定病虫害防治预案，根据病虫害发生情况，科学合理采取防治措施。防治措施应包括生物防治、物理防治、化学防治等多种手段，确保防治效果。加强病虫害防治物资储备和管理，确保防治工作所需物资及时供应。2.森林防火建立健全森林防火责任制，明确各级人员的森林防火职责。加强森林防火宣传教育，提高职工和周边群众的森林防火意识。完善森林防火设施建设，配备必要的森林防火设备和物资。加强森林防火巡查和火源管理，严格控制野外火源，确保不发生森林火灾。3.林地管理加强林地保护，严格控制林地征占用。确需征占用林地的，要按照规定程序办理审批手续。定期对林地进行巡查，及时发现和制止非法侵占林地等违法行为。做好林地资源调查和统计工作，掌握林地动态变化情况。六、质量管理1.质量标准明确营林生产各环节的质量标准，包括造林成活率、抚育质量、森林保护效果等。质量标准要符合国家和行业相关规定。建立质量标准考核体系，对营林生产质量进行量化考核。2.质量控制在营林生产过程中，严格按照质量标准进行操作，加强质量控制。对关键环节和工序要进行重点监控，确保质量达标。建立质量检验制度，定期对营林生产质量进行检验和评估。对质量不符合要求的要及时进行整改，直至达到标准。3.质量验收造林、抚育等营林生产任务完成后，要及时组织质量验收。验收内容包括造林成活率、抚育质量、森林保护效果等。验收合格后方可进行下一阶段工作或结算相关费用。对验收不合格的，要责令施工单位限期整改，直至验收合格。七、安全管理1.安全制度建立健全营林生产安全管理制度，明确安全职责和安全操作规程。加强安全教育培训，提高职工的安全意识和操作技能。2.安全措施在营林生产作业现场设置明显的安全警示标志，配备必要的安全防护用品。加强施工现场安全管理，对施工机械和设备进行定期检查和维护，确保安全运行。做好野外作业人员的安全保障工作，如配备通讯设备、制定应急救援预案等。3.安全检查定期开展营林生产安全检查，及时发现和消除安全隐患。对检查中发现的问题要责令相关部门和人员限期整改。建立安全检查记录档案，对安全检查情况进行详细记录。八员工培训与考核1.培训计划根据营林生产工作需要和员工技能状况，制定年度员工培训计划。培训计划应包括培训内容、培训方式、培训时间等。培训内容要涵盖营林生产技术、管理知识、安全知识等方面，提高员工综合素质。2.培训实施按照培训计划组织开展培训工作，培训方式可采用内部培训、外部培训、现场教学等多种形式。加强培训过程管理，确保培训质量和效果。对培训情况进行记录和总结，为后续培训提供参考。3.考核评价建立员工考核评价制度，对员工的工作表现、业务能力、培训效果等进行考核评价。考核评价结果作为员工晋升、奖励、薪酬调整等的重要依据。九、物资管理1.物资采购建立物资采购管理制度，规范物资采购流程。物资采购要按照计划进行，确保物资质量和供应及时性。对采购物资进行严格的质量检验，合格后方可入库使用。2.物资储存设立物资仓库，对各类营林生产物资进行分类储存。物资仓库要具备良好的储存条件（如通风、防潮、防火等），确保物资安全。建立物资出入库管理制度，对物资的出入库进行详细登记，做到账物相符。3.物资使用加强物资使用管理，严格按照规定的用途和用量使用物资。对物资使用情况进行跟踪检查，确保物资合理利用。定期对物资库存进行盘点，及时发现和处理物资积压、短缺等问题。十、财务管理1.预算管理编制营林生产年度预算，明确各项费用支出。预算编制要科学合理，充分考虑营林生产实际需要。加强预算执行管理，严格控制预算支出，确保预算执行率达到规定要求。2.成本核算建立营林生产成本核算制度，对营林生产过程中的各项成本进行核算。成本核算要准确、及时，为成本控制和决策提供依据。分析成本构成，寻找降低成本的途径和方法，提高营林生产经济效益。3.资金管理加强营林生产资金管理，确保资金安全。资金使用要严格按照规定程序进行审批，做到专款专用。合理安排资金，提高资金使用效率，确保营林生产工作顺利开展。十一、档案管理1.档案分类营林生产档案分为造林档案、抚育档案、森林保护档案、物资档案、财务档案等类别。各类档案要按照其形成规律和特点进行分类整理，便于查阅和管理。2.档案收集明确档案收集责任，各部门要及时将营林生产过程中形成的各类文件、资料、图表等收集齐全，移交档案管理部门。档案管理部门要对收集的档案进行认真审核，确保档案质量。3.档案整理与归档对收集的档案进行整理，按照档案分类标准进行分类编号、装订成册。将整理好的档案及时归档