建立安全生产驻点制度

PAGE建立安全生产驻点制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，有效防范和遏制生产安全事故，确保公司生产经营活动的安全稳定运行，依据国家相关法律法规和行业标准，特制定本安全生产驻点制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有生产经营场所、生产环节以及涉及的相关人员和活动。（三）基本原则1.预防为主：通过建立驻点制度，加强日常安全检查、隐患排查和风险防控，将事故隐患消除在萌芽状态。2.全面覆盖：对公司各个生产区域、作业环节进行全方位驻点监管，确保安全生产无死角。3.责任明确：明确驻点人员的职责和工作要求，做到责任到人，确保驻点工作取得实效。4.持续改进：根据驻点工作中发现的问题和实际情况，不断完善驻点制度和安全生产管理措施，持续提升公司安全生产水平。二、驻点人员职责（一）安全监督检查1.每日对驻点区域进行安全巡查，检查生产设备、设施的运行状况，确保其正常运行且符合安全要求。2.检查作业现场的安全防护措施是否到位，如防护栏、警示标识、安全通道等是否完好有效。3.监督员工的作业行为，纠正违规操作，及时制止不安全行为，确保员工严格遵守安全操作规程。（二）隐患排查治理1.定期开展隐患排查工作，重点排查设备故障、电气安全、消防安全、危险化学品管理等方面的隐患。2.对排查出的隐患进行详细记录，分析隐患产生的原因，评估隐患的风险等级。3.按照“五落实”的要求，督促相关部门和人员及时整改隐患，跟踪整改情况，直至隐患消除。（三）安全培训教育1.协助驻点区域开展员工安全培训教育工作，提高员工的安全意识和操作技能。2.参与新员工入职安全培训，向新员工介绍驻点区域的安全风险和防范措施。3.针对驻点区域出现的安全问题和事故案例，组织员工进行分析讨论学习，吸取教训，防止类似问题再次发生。（四）应急管理1.熟悉驻点区域的应急预案，了解应急处置流程和各岗位人员的应急职责。2.定期组织开展应急演练，检验和提高驻点区域员工的应急响应能力和协同配合能力。3.在事故发生时，及时启动应急预案，协助现场应急救援工作，确保事故得到妥善处理，减少损失。（五）信息沟通与报告1.及时向公司安全管理部门汇报驻点区域的安全生产情况，包括安全检查结果、隐患排查治理情况、安全培训教育进展等。2.收集员工对安全生产工作的意见和建议，反馈给相关部门，促进公司安全生产管理工作的不断改进。3.当驻点区域发生安全生产事故或紧急情况时，立即向公司安全管理部门和相关领导报告，并按照要求及时续报事故处理进展情况。三、驻点人员工作要求（一）专业素质1.驻点人员应具备相关专业知识和技能，熟悉公司生产工艺、设备设施和安全管理要求。2.经过专门的安全培训，取得相应的安全资格证书，具备较强的安全风险识别和隐患排查治理能力。（二）工作纪律1.严格遵守公司的各项规章制度，按时到岗，不得擅自离岗、脱岗。2.认真履行职责，不得敷衍塞责、弄虚作假，确保驻点工作真实有效。3.保守公司安全管理方面的机密信息，不得泄露给无关人员。（三）工作记录1.建立详细的驻点工作记录台账，如实记录每日安全检查情况、隐患排查治理情况、安全培训教育活动等内容。2.工作记录应字迹清晰、内容完整、可追溯，以备查阅和分析。（四）沟通协作1.与驻点区域的部门负责人、员工保持良好的沟通，积极协调解决安全生产工作中出现的问题。2.与公司其他驻点人员、安全管理部门及相关职能部门密切配合，形成安全生产管理合力。四、驻点工作流程（一）驻点准备1.公司安全管理部门根据生产经营情况和安全管理需要，确定驻点区域和驻点人员名单。2.驻点人员在进驻前，应熟悉驻点区域的生产工艺、设备设施、人员情况和安全风险特点，制定驻点工作计划。3.准备好驻点工作所需的工具和资料，如安全检查表、隐患排查治理台账、应急救援器材等。（二）日常驻点工作1.驻点人员按照驻点工作计划，每日对驻点区域进行安全巡查，填写安全检查表。2.在巡查过程中，发现安全问题和隐患时，及时下达整改通知书，要求相关部门和人员限期整改。3.对整改情况进行跟踪复查，直至隐患消除，并做好记录。（三）定期工作1.每周组织一次驻点区域的安全隐患排查治理工作，对排查出的隐患进行汇总分析，确定整改措施和责任人。2.每月组织一次驻点区域的安全培训教育活动，根据员工实际情况和工作需要，制定培训内容，提高员工安全意识和技能。3.每季度对驻点工作进行总结评估，分析驻点区域安全生产形势，总结经验教训，提出改进措施和建议。（四）应急处置1.当驻点区域发生安全生产事故或紧急情况时，驻点人员立即启动应急预案，按照应急处置流程开展工作。2.及时组织现场救援，疏散人员，保护事故现场，防止事故扩大。3.协助相关部门进行事故调查处理，提供事故相关情况和资料。五、驻点工作保障（一）组织保障1.公司成立安全生产驻点工作领导小组，由公司主要领导担任组长，各部门负责人为成员，负责统筹协调驻点工作。2.安全管理部门负责驻点工作的具体组织实施和日常管理，定期对驻点工作进行检查和指导。（二）人员保障1.选拔具备专业知识和丰富经验的人员担任驻点人员，确保驻点工作的质量和效果。2.加强驻点人员的培训和考核，不断提高其业务能力和综合素质。（三）物资保障1.为驻点人员配备必要的工作设备和防护用品，如安全检查工具、个人防护用具等，确保驻点人员的工作安全。2.保障驻点工作所需的经费，用于安全检查、隐患治理、培训教育、应急救援等方面的支出。（四）技术保障1.利用先进的安全检测技术和设备，如安全监测系统、隐患排查治理软件等，提高驻点工作的效率和准确性。2.邀请安全专家对驻点工作进行技术指导，解决驻点工作中遇到的疑难问题。六、监督与考核（一）监督检查1.公司安全管理部门定期对驻点工作进行监督检查，检查驻点人员的工作记录、隐患排查治理情况、安全培训教育效果等。2.对驻点区域的安全生产状况进行抽查，验证驻点人员工作的有效性。（二）考核评价1.建立驻点人员考核评价机制，根据驻点人员的工作表现、隐患排查治理成效、事故预防情况等进行综合考核评价。2.考核评价结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，与驻点人员的绩效奖金、晋升等挂钩。（三）奖惩措施1.对驻点工作表现优秀、成绩