安全生产普查评估制度

PAGE安全生产普查评估制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，全面掌握公司安全生产状况，及时发现和消除安全隐患，预防和减少生产安全事故，依据国家相关法律法规和行业标准，制定本安全生产普查评估制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及各类生产经营活动。（三）基本原则1.全面覆盖原则：对公司所有区域、设备、人员、活动等进行全面普查评估。2.科学严谨原则：采用科学的方法和标准，确保普查评估结果真实、准确、可靠。3.及时整改原则：对普查评估中发现的问题，及时进行整改，消除安全隐患。4.持续改进原则：通过普查评估，不断完善公司安全生产管理体系，提高安全生产水平。二、普查评估组织与职责（一）组织架构成立公司安全生产普查评估领导小组，由公司总经理担任组长，各副总经理担任副组长，各部门负责人为成员。领导小组下设办公室，设在安全管理部门，负责普查评估工作的具体组织实施。（二）职责分工1.领导小组职责全面领导公司安全生产普查评估工作。审定普查评估方案、计划和报告。协调解决普查评估工作中的重大问题。2.领导小组办公室职责制定普查评估工作方案、计划和相关制度。组织开展普查评估培训和宣传工作。负责普查评估数据的收集、整理、分析和汇总。编写普查评估报告，提出整改建议和措施。跟踪督促整改措施的落实情况。3.各部门职责负责本部门安全生产普查评估工作的组织实施。配合领导小组办公室开展相关工作。对普查评估中发现的问题及时进行整改，并将整改情况上报领导小组办公室。三、普查评估内容（一）安全管理体系1.安全生产责任制落实情况。2.安全管理制度建立与执行情况。3.安全操作规程制定与执行情况。4.安全培训教育计划与实施情况。5.安全检查与隐患排查治理情况。6.应急预案制定与演练情况。（二）人员安全1.员工安全意识和安全技能。2.特种作业人员持证上岗情况。3.员工劳动防护用品配备与使用情况。（三）设备设施安全1.生产设备、设施的运行状况。2.安全防护装置的配备与运行情况。3.电气设备、消防设施等的安全状况。4.设备设施的维护保养与检修情况。（四）作业环境安全1.工作场所的布局合理性。2.通风、照明、噪声、粉尘等作业环境指标。3.危险化学品的储存、使用与管理情况。4.易燃易爆场所的安全措施落实情况。（五）相关方安全1.供应商安全管理情况。2.承包商安全管理情况。3.外来人员的安全管理情况。四、普查评估方法与程序（一）普查评估方法1.资料查阅：查阅安全生产相关文件、记录、档案等资料。2.现场检查：对生产经营场所、设备设施等进行实地检查。3.人员访谈：与员工、管理人员等进行面对面交流，了解安全生产情况。4.数据分析：对安全检查、事故统计等数据进行分析，评估安全生产状况。（二）普查评估程序1.准备阶段制定普查评估方案，明确普查评估的范围、内容、方法、步骤和人员分工。收集相关法律法规、行业标准和公司安全生产管理制度等资料。准备普查评估所需的表格、工具等。2.实施阶段各部门按照普查评估方案，组织开展自查自纠工作，并将自查情况上报领导小组办公室。领导小组办公室组织人员对各部门自查情况进行抽查核实。对公司整体安全生产状况进行全面普查评估，收集各类数据和信息。3.分析总结阶段对普查评估收集的数据和信息进行整理、分析，找出存在的问题和安全隐患。编写普查评估报告，对公司安全生产状况进行综合评价，提出整改建议和措施。4.整改阶段各部门根据普查评估报告提出的整改建议和措施，制定整改计划，明确整改责任人、整改期限和整改目标。按照整改计划组织实施整改工作，确保整改措施落实到位。领导小组办公室对整改情况进行跟踪检查，对整改不力的部门进行督促和问责。5.复查阶段整改完成后，领导小组办公室组织人员对整改情况进行复查验收。复查合格后，将普查评估资料整理归档，作为公司安全生产管理的重要依据。五、普查评估报告（一）报告内容1.普查评估工作概况，包括普查评估的范围、方法、程序等。2.公司安全生产现状，包括安全管理体系、人员安全、设备设施安全、作业环境安全、相关方安全等方面的情况。3.存在的问题和安全隐患，详细列出普查评估中发现的各类问题和安全隐患。4.整改建议和措施，针对存在的问题和安全隐患，提出具体的整改建议和措施。5.安全生产状况综合评价，对公司安全生产状况进行总体评价，提出改进方向和目标。（二）报告格式普查评估报告应采用规范的格式，包括封面、目录正文、附件等部分。报告应语言简洁、内容详实、数据准确，结论明确。六、整改措施与跟踪（一）整改措施制定1.针对普查评估中发现的问题和安全隐患，各部门应制定详细的整改措施，明确整改责任人、整改期限和整改目标。2.整改措施应具有针对性、可操作性和有效性，能够切实消除安全隐患，提高安全生产水平。（二）整改措施实施1.各部门按照整改措施计划组织实施整改工作，确保整改措施得到有效落实。2.在整改过程中，应加强安全管理，采取必要的安全防范措施，防止事故发生。（三）整改跟踪与验收1.领导小组办公室负责对整改情况进行跟踪检查，及时掌握整改进展情况。2.整改完成后，领导小组办公室组织人员对整改情况进行验收，验收合格后方可销号。3.对整改不力的部门，应进行督促和问责，确保整改工作顺利完成。七、结果应用（一）安全生产决策依据普查评估结果作为公司安全生产决策的重要依据，为制定安全生产政策、规划和措施提供参考。（二）安全绩效考核将普查评估结果纳入公司安全绩效考核体系，对安全生产工作表现突出的部门和个人进行表彰奖励，对存在问题较多的部门和个人进行批评教育和问责。（三）持续改进通过对普查评估结果的分析，总结经验教训，不断完善公司安全生产管理体系，持续改进安全生产工作。八、培训与宣传（一）培训1.定期组织公司员工参加安全生产普查评估培训，提高员工对普查评估工作的认识和理解。2.培训内容包括普查评估的目的、范围、方法、程序、报告编写等方面的知识和技能。（二