版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE深化安全生产考核制度一、总则(一)目的为了加强公司安全生产管理,落实安全生产责任,预防和减少生产安全事故,保障员工生命财产安全,促进公司持续健康发展,特制定本安全生产考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位及所有参与公司生产经营活动的人员。(三)考核原则1.依法依规原则:严格依据国家安全生产法律法规、行业标准及公司相关规定进行考核。2.客观公正原则:考核过程和结果应客观、公正,确保考核数据真实可靠,评价准确合理。3.全面覆盖原则:涵盖公司安全生产工作的各个方面,包括安全管理、设备设施、作业操作、教育培训等。4.奖惩分明原则:对安全生产工作表现优秀的部门和个人给予奖励,对违反安全生产规定的行为进行严肃惩处。二、考核内容与标准(一)安全管理1.安全制度建设部门应建立健全各项安全生产管理制度,包括安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、隐患排查治理制度、安全教育培训制度等。制度完善且符合法律法规和行业标准要求得[X]分,每缺一项制度扣[X]分,制度不完善酌情扣分。制度应及时更新,以适应公司发展和安全生产形势变化。能及时更新得[X]分,更新不及时每次扣[X]分。2.安全目标管理公司应制定年度安全生产目标,并将目标分解到各部门。目标明确、合理得[X]分,目标不合理酌情扣分。各部门应制定相应的安全工作计划和措施,确保安全生产目标的实现。计划和措施完善得[X]分,计划和措施不完善酌情扣分。定期对安全生产目标完成情况进行考核和分析,及时总结经验教训,采取有效措施改进工作。能有效开展得[X]分,未有效开展每次扣[X]分。3.安全责任落实明确各级管理人员和员工的安全生产职责,签订安全生产责任书。职责清晰、责任书签订率达100%得[X]分,职责不清晰酌情扣分,责任书签订率每降低10%扣[X]分。定期对安全生产责任制落实情况进行检查和考核,确保责任到位。能有效开展得[X]分,未有效开展每次扣[X]分。4.安全会议与活动定期召开安全生产会议,分析安全生产形势,研究解决安全生产问题。会议记录完整、内容详实得[X]分,会议记录不完整每次扣[X]分,未定期召开会议每次扣[X]分。组织开展各类安全生产活动,如安全月、安全培训、应急演练等。活动计划合理、组织有序、效果良好得[X]分,活动计划不合理、组织混乱、效果不佳酌情扣分。(二)设备设施1.设备维护保养建立设备台账,记录设备的型号、规格、数量、购置时间、维护保养情况等信息。台账完整得[X]分,台账不完整酌情扣分。制定设备维护保养计划,定期对设备进行维护保养,确保设备正常运行。计划执行到位得[X]分,未按计划进行维护保养每次扣[X]分。设备维护保养记录应详细、准确,包括维护保养时间、内容、更换零部件等信息。记录完整得[X]分,记录不完整每次扣[X]分。2.安全设施配备按照法律法规和行业标准要求,配备必要的安全设施,如消防设施、通风设备、防护用品等。设施配备齐全、符合要求得[X]分,每缺一项设施扣[X]分,设施不符合要求酌情扣分。定期对安全设施进行检查和维护,确保设施完好有效。能有效开展得[X]分,设施损坏未及时修复每次扣[X]分。3.设备安全运行设备运行应符合安全要求,无安全隐患。设备运行正常得[X]分,发现设备存在安全隐患每次扣[X]分。对设备操作人员进行培训,确保其熟悉设备性能和操作规程,持证上岗。操作人员培训合格、持证上岗率达100%得[X]分,操作人员未培训合格或未持证上岗每人次扣[X]分。(三)作业操作1.操作规程执行员工应严格遵守安全操作规程进行作业。能严格执行得[X]分,发现违规操作每人次扣[X]分。对操作规程进行培训和宣传,确保员工熟悉操作规程。培训和宣传到位得[X]分,培训和宣传不到位酌情扣分。2.作业现场管理作业现场应保持整洁、有序,物料摆放整齐,通道畅通。现场管理良好得[X]分,现场混乱酌情扣分。作业现场应设置明显的安全警示标志,提醒员工注意安全。标志设置齐全、明显得[X]分,标志缺失或不明显每次扣[X]分。3.危险作业管理对动火作业、高处作业、有限空间作业等危险作业进行严格审批,制定安全措施,确保作业安全。审批严格、措施到位得[X]分,未按规定审批或安全措施不完善每次扣[X]分。危险作业现场应安排专人监护,监护人员应熟悉作业情况和安全要求。监护到位得[X]分,监护不到位每次扣[X]分。(四)教育培训1.培训计划制定制定年度安全生产教育培训计划,明确培训内容、培训对象、培训时间等。计划合理得[X]分,计划不合理酌情扣分。培训计划应根据公司实际情况和员工需求进行调整和完善。能及时调整和完善得[X]分,未及时调整和完善每次扣[X]分。2.培训实施按照培训计划组织开展安全生产教育培训活动,培训内容应符合法律法规和行业标准要求。培训实施到位得[X]分,未按计划开展培训每次扣[X]分,培训内容不符合要求酌情扣分。培训方式应多样化,包括内部培训、外部培训、现场演示、案例分析等。方式多样得[X]分,培训方式单一酌情扣分。3.培训效果评估定期对培训效果进行评估,通过考试、实际操作、问卷调查等方式了解员工对培训内容的掌握程度和培训后的工作表现。评估有效得[X]分,未进行评估每次扣[X]分,评估结果不理想酌情扣分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常检查:安全管理部门定期对各部门的安全生产工作进行日常检查,检查内容包括安全制度执行情况、设备设施运行情况、作业操作规范情况等。检查结果作为考核的重要依据。2.专项检查:针对特定的安全生产问题或隐患,组织开展专项检查,如消防安全专项检查、电气安全专项检查等。专项检查结果纳入考核范围。3.事故调查:对发生的生产安全事故进行调查,分析事故原因,确定事故责任,事故调查结果作为对相关部门和人员考核的重要依据。4.员工举报:鼓励员工对安全生产违规行为进行举报,对举报属实的给予奖励,同时对被举报的部门和人员进行考核。(二)考核周期1.月度考核:安全管理部门每月对各部门的安全生产工作进行一次考核,考核结果在公司内部进行通报。2.年度考核:每年年底对各部门和员工的安全生产工作进行全面考核,综合月度考核结果,评选出安全生产先进部门和个人,并给予表彰和奖励。四、考核结果应用(一)奖励1.对安全生产工作表现优秀的部门和个人,给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉证书、奖金、晋升等。2.设立安全生产专项奖励基金,对在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 中心校安全制度
- 校园安全搜查线课件
- 2026年雄安未来产业技术研究院(事业单位)招聘44人备考题库及答案详解一套
- 2026年泰和县教育体育局所属事业单位竞争性选调工作人员的备考题库及一套完整答案详解
- 2026中国硅酸钠熔模铸造行业发展动态与供需趋势预测报告
- 2025-2030中国特种润滑油市场发展对策分析与竞争战略规划研究报告
- 2025-2030中国塑身衣市场营销渠道与投资战略可行性研究报告
- 2025至2030中国光伏储能一体化产业市场供需及投资风险评估报告
- 2025-2030中国陶瓷茶具产业营销趋势与投资价值研究分析研究报告
- 工信厅安全职责培训课件
- 离婚协议标准版(有两小孩)
- 浙江省台州市路桥区2023-2024学年七年级上学期1月期末考试语文试题(含答案)
- 假体隆胸后查房课件
- 2023年互联网新兴设计人才白皮书
- DB52-T 785-2023 长顺绿壳蛋鸡
- c语言知识点思维导图
- 关于地方储备粮轮换业务会计核算处理办法的探讨
- GB/T 29319-2012光伏发电系统接入配电网技术规定
- GB/T 1773-2008片状银粉
- GB/T 12007.4-1989环氧树脂粘度测定方法
- (完整版)北京全套安全资料表格
评论
0/150
提交评论