安全生产指标考核制度

PAGE安全生产指标考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，落实安全生产责任，有效防范和遏制生产安全事故，确保公司安全生产形势稳定，根据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，制定本安全生产指标考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位及所有参与公司生产经营活动的人员。（三）考核原则1.客观公正原则：以客观事实为依据，严格按照考核标准进行考核，确保考核结果公平、公正。2.全面系统原则：涵盖公司安全生产工作的各个方面，包括安全生产目标完成情况、安全管理制度执行情况、安全隐患排查治理情况等。3.动态考核原则：根据公司安全生产工作的实际进展情况，适时调整考核内容和标准，确保考核制度的有效性和适应性。4.激励约束原则：通过考核结果的应用，对安全生产工作表现优秀的部门和个人进行奖励，对未达标的进行处罚，激励全体员工积极参与安全生产工作。二、安全生产指标设定（一）事故指标1.生产安全事故死亡人数：确保年度内无生产安全事故死亡。2.生产安全事故重伤人数：严格控制在[X]人以内。3.生产安全事故轻伤人数：将年度轻伤事故发生率控制在[X]%以内。（二）隐患治理指标1.重大安全隐患整改率：达到100%，即发现的重大安全隐患必须在规定时间内全部整改完毕。2.一般安全隐患整改率：不低于[X]%，对排查出的一般安全隐患要及时进行整改，确保整改到位。（三）安全管理指标1.安全生产教育培训计划完成率：达到100%，保证全体员工按时接受安全生产教育培训。2.安全生产规章制度执行率：不低于[X]%，确保各项安全生产规章制度得到有效执行。3.应急预案演练计划完成率：达到100%，定期组织应急预案演练，提高员工应急处置能力。三、考核内容与标准（一）事故考核1.发生生产安全事故死亡的，对责任部门负责人及相关责任人给予撤职、降薪等严肃处理，并依法追究刑事责任。2.发生重伤事故的，对责任部门负责人及相关责任人给予记大过、罚款等处罚，同时责令事故部门进行全面整改，分析事故原因，制定防范措施。3.轻伤事故发生率超过规定指标的，对责任部门负责人进行警告、罚款，要求事故部门加强安全管理，加大安全教育培训力度，杜绝类似事故再次发生。（二）隐患治理考核1.重大安全隐患未按时整改完毕的，对责任部门负责人及相关责任人给予停职检查、罚款等处罚，并追究其在隐患排查治理过程中的失职责任。2.一般安全隐患整改率未达到规定指标的，对责任部门负责人进行批评教育、罚款，督促其加快隐患整改进度，确保安全生产。（三）安全管理考核1.安全生产教育培训计划未完成的，对责任部门负责人进行通报批评、罚款，责令其限期完成培训任务。2.安全生产规章制度执行不力的，对违反规定的部门和个人进行警告、罚款，情节严重的给予纪律处分。3.应急预案演练计划未完成的，对责任部门负责人进行批评教育、罚款，要求其及时组织演练，提高公司应急管理水平。四、考核组织与实施（一）考核组织公司成立安全生产指标考核领导小组，由公司主要领导担任组长，各部门负责人为成员。考核领导小组负责制定考核方案、组织实施考核工作、审定考核结果等。（二）考核周期考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核于次月上旬进行，季度考核于下季度首月上旬进行，年度考核于次年1月中旬进行。（三）考核实施1.各部门每月、每季度末向公司安全生产管理部门提交安全生产工作自评报告，包括安全生产指标完成情况、安全管理工作开展情况、隐患排查治理情况等。2.公司安全生产管理部门根据各部门自评报告及日常检查情况，对各部门进行考核评分，并形成考核报告。3.考核领导小组对考核报告进行审定，确定最终考核结果，并予以公示。五|考核结果应用（一）奖励1.年度安全生产考核结果优秀的部门，公司给予表彰和奖励，奖励形式包括奖金、荣誉证书、晋升机会等。2.在安全生产工作中表现突出的个人，公司给予奖励，如颁发“安全生产先进个人”荣誉称号，给予一定金额的奖金奖励。（二）处罚1.年度安全生产考核结果不达标的部门，公司对其进行通报批评，并责令其限期整改。整改期间暂停该部门评优评先资格。2.对安全生产工作不力，导致发生生产安全事故或存在重大安全隐患的部门和个人，按照公司相关规定给予严肃的纪律处分和经济处罚，情节严重的依法解除劳动合同。六、沟通与反馈（一）沟通机制1.建立定期沟通会议制度，公司安全生产管理部门每月组织召开安全生产工作会议，各部门汇报安全生产工作进展情况、存在的问题及下一步工作计划。2.在考核过程中，考核人员与被考核部门和个人保持沟通，及时反馈考核情况，解答疑问，确保考核工作顺利进行。（二）反馈渠道1.设立专门的安全生产意见箱，鼓励员工对安全生产工作提出意见和建议。2.开通安全生产举报热线，对发现的安全隐患和违规行为进行举报，一经查实给予举报人奖励。3.定期发放安全生产调查问卷，了解员工对安全生产工作的满意度和意见建议，及时改进工作。七、培训与宣贯（一）培训计划1.公司安全生产管理部门制定年度安全生产指标考核制度培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。2.培训内容包括安全生产指标考核制度的目的、适用范围、考核内容与标准、考核组织与实施、考核结果应用等。（二）培训方式1.组织集中培训，邀请安全生产专家或公司内部安全管理人员进行授课，对全体员工进行系统培训。2.开展专题培训，针对不同岗位和业务特点，进行有针对性的培训，确保员工熟悉本岗位的安全生产考核要求。3.利用内部网络、宣传栏、宣传手册等多种形式进行宣传，提高员工对安全生产指标考核制度的认知度和理解程度。八、制度修订与完善（一）修订依据1.国家法律法规、行业标准的变化。2.公司安全生产工作实际情况的变化，如生产工艺改进、设备更新、人员变动等。3.考核过程中发现的制度缺陷和问题。（二）修订程序1.公司安全生产管理部门根据修订依据，提出制度修订建议，