安全生产三落实制度

PAGE安全生产三落实制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，确保公司生产经营活动的顺利进行，保障员工生命安全和公司财产安全，根据国家相关法律法规和行业标准，特制定本安全生产三落实制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。2.全面落实原则：安全生产责任、措施、资金全面落实到位，确保安全生产工作无死角。3.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规和行业标准，依法开展安全生产工作。二、安全生产责任落实（一）公司层面责任1.公司法定代表人是公司安全生产第一责任人，对公司安全生产工作全面负责，履行以下职责：建立、健全公司安全生产责任制；组织制定公司安全生产规章制度和操作规程；保证公司安全生产投入的有效实施；督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案；及时、如实报告生产安全事故。2.公司分管安全生产的负责人协助法定代表人履行安全生产职责，对公司安全生产工作负直接领导责任，具体负责组织实施公司安全生产工作计划、措施，协调解决安全生产工作中的重大问题。（二）部门层面责任1.各部门负责人是本部门安全生产第一责任人，对本部门安全生产工作全面负责，履行以下职责：贯彻执行公司安全生产规章制度和操作规程；组织制定本部门安全生产规章制度和操作规程；保证本部门安全生产投入的有效实施；督促、检查本部门的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；组织制定并实施本部门的生产安全事故应急救援预案；及时、如实报告本部门生产安全事故。2.各部门应明确专人负责安全生产工作，协助部门负责人做好安全生产日常管理工作。（三）车间层面责任1.车间主任是本车间安全生产第一责任人，对本车间安全生产工作全面负责，履行以下职责：贯彻执行公司和部门安全生产规章制度和操作规程；组织制定本车间安全生产规章制度和操作规程；保证本车间安全生产投入的有效实施；督促、检查本车间的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；组织制定并实施本车间的生产安全事故应急救援预案；及时、如实报告本车间生产安全事故。2.车间应设立兼职安全员，负责车间安全生产日常检查、隐患排查、员工安全教育等工作。（四）班组层面责任1.班组长是本班组安全生产第一责任人，对本班组安全生产工作全面负责，履行以下职责：贯彻执行公司、部门和车间安全生产规章制度和操作规程；组织本班组员工学习安全生产知识和技能；督促本班组员工遵守安全生产规章制度和操作规程；每天对本班组作业现场进行安全检查，及时消除安全隐患；发现事故隐患或不安全因素，立即报告并组织采取措施进行处理；组织本班组员工参加应急救援演练。2.班组员工应严格遵守安全生产规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品，发现安全问题及时报告。（五）员工个人责任1.员工应自觉遵守公司安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。2.积极参加公司组织的安全生产培训和教育活动，提高安全意识和操作技能。3.发现事故隐患或不安全因素，及时报告上级领导或安全管理人员。4.有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，对危害生命安全和身体健康的行为，有权提出批评、检举和控告。三、安全生产措施落实（一）安全管理制度1.建立健全安全生产责任制、安全生产规章制度、安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度、安全事故应急预案等一系列安全管理制度。2.定期对安全管理制度进行修订和完善，确保制度的有效性和适应性。（二）安全培训教育1.新员工入职必须进行三级安全教育培训，即公司级、部门级和班组级安全教育培训，培训时间不得少于规定学时。2.定期组织员工进行安全再培训，提高员工安全意识和技能。培训内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析等。3.对特殊工种作业人员，必须经专门的安全技术培训并考核合格，取得相应资格证书后，方可上岗作业。（三）安全检查与隐患排查1.建立定期安全检查制度和隐患排查治理制度，公司每月至少进行一次全面安全检查，部门每周至少进行一次安全检查，车间每天进行安全检查，班组每班进行安全检查。2.安全检查应包括设备设施、作业环境、人员操作、安全制度执行等方面，对检查中发现的隐患，应立即下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限。3.对重大事故隐患，应实行挂牌督办，确保隐患得到及时有效的治理。（四）安全设施与设备管理1.按照国家相关标准和规定，配备必要的安全设施和设备，如消防器材、通风设备、防护装置等，并确保其正常运行。2.建立安全设施和设备台账，定期进行维护保养和检查检测，及时更新和更换老化、损坏的设施设备。3.对新购置的设施设备，必须进行验收合格后方可投入使用，验收内容包括设备质量、安全性能、操作规程等。（五）危险作业管理1.对动火作业、受限空间作业、高处作业、电气作业等危险作业，必须严格执行审批制度，未经审批不得进行作业。2.危险作业前，必须制定详细的作业方案和安全措施，对作业人员进行安全交底，安排专人进行现场监护。3.作业过程中，应严格按照作业方案和安全措施进行操作，确保作业安全。（六）应急管理1.制定完善的生产安全事故应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。2.定期组织应急演练，检验和提高应急预案的可行性和有效性，增强员工的应急处置能力。3.建立应急救援物资储备制度，储备必要的应急救援物资和设备，并定期进行检查和维护，确保物资设备完好有效。四、安全生产资金落实（一）资金来源1.公司应按照国家规定提取安全生产费用，并专款专用。安全生产费用提取标准按照行业标准执行。2.公司应根据安全生产实际需要，合理安排安全生产资金，确保安全生产投入的有效实施。（二）资金使用范围1.安全设施设备的购置、更新、维护保养和检测检验费用。2.安全培训教育费用，包括培训教材、师资费用等。3.安全检查与隐患排查治理费用，包括检测设备购置、专家咨询费用等。4.应急救援物资储备和应急演练费用。5.安全生产奖励费用。6.其他与安全生产相关的费用。（三）资金管理1.建立安全生产资金台账，对资金的收入、支出进行详细记录。2.安全生产资金的使用应严格按照规定的范围进行，不得挪作他用。3.定期对安全生产资金的使用情况进行审计和监督，确保资金使用的合理性和有效性。五、监督与考核（一）监督检查1.公司安全管理部门负责对各部门、车间、班组安全生产三落实制度的执行情况进行监督检查。2.监督检查应采取定期检查与不定期抽查相结合的方式，对发现的问题及时下达整改通知书，督促相关部门和人员进行整改。3.对违反安全生产三落实制度的行为，应依法依规进行严肃处理。（二）考核评价1.建立安全生产考核评价制度，对各部门、车间、班组及员工的安全生产工作进行考核评价。2.考核评价内容包括安全生