生产企业清扫制度

PAGE生产企业清扫制度一、总则1.目的为了营造整洁、卫生、安全的生产环境，确保生产活动的正常进行，保障员工的身体健康，提高产品质量，特制定本清扫制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有生产车间、仓库、办公区域以及其他与生产经营活动相关的场所。3.职责分工生产部门负责组织本部门员工对生产车间、设备等进行日常清扫工作。仓库管理部门负责仓库区域的清扫和货物整理，确保货物摆放整齐、仓库环境整洁。行政部门负责办公区域、公共区域的清扫安排和监督检查。各部门负责人为本部门清扫工作的第一责任人，负责组织和督促本部门员工按要求完成清扫任务。4.基本原则清扫工作应遵循定期与随时清扫相结合的原则，确保生产环境始终保持良好状态。坚持谁使用、谁负责清扫的原则，明确各区域清扫责任主体。清扫工作要注重实效，做到无卫生死角，保持环境干净整洁。二、清扫标准与要求生产车间1.地面保持地面清洁，无杂物、无油污、无水渍。每日生产结束后，使用扫帚、拖把等工具对地面进行全面清扫，清除散落的物料、垃圾等。定期对地面进行冲洗，每周至少一次，确保地面干净、光亮。对于容易产生油污的区域，如设备周边、装卸区域等，应及时清理油污，可使用专用的油污清洁剂进行清洁。2.设备设备表面应保持清洁，无灰尘、无油污、无杂物。每班生产前后，操作人员应对所操作的设备进行擦拭清洁，重点部位包括设备外壳、控制面板、传动部件等。定期对设备进行深度清洁，每月至少一次。清洁内容包括设备内部的灰尘清理、零部件的擦拭等。在进行深度清洁时，应严格按照设备维护保养手册的要求进行操作，避免因清洁不当造成设备损坏。设备周围应保持整洁，无物料堆积、无工具乱放。设备维修、保养后，应及时清理现场，将工具、零部件等摆放整齐。3.生产线生产线应保持整齐有序，物料摆放应符合规定要求。每班生产结束后，操作人员应将剩余物料整理归位，清理生产线上的杂物、废料等。定期对生产线进行全面清扫，包括输送带、工作台、支架等部位。清扫时要注意清除缝隙中的灰尘和杂物，确保生产线各部件干净整洁。对生产线上的工装夹具、模具等，应定期进行清洁和保养，防止生锈、损坏，影响产品质量。4.物料区物料应分类存放，标识清晰。物料摆放应整齐有序，便于取用和盘点。物料区地面应保持清洁，无散落物料。每日对物料区进行清扫，清除地面上的灰尘、垃圾等。定期对物料进行整理，清理过期、变质或损坏的物料。对于暂存的物料，应做好防护措施，防止受潮、污染等。5.通道生产车间内的通道应保持畅通无阻，不得堆放任何物品。通道地面应保持清洁，无杂物、无积水。通道两侧的墙壁、门窗等应定期进行清洁，保持干净整洁。消防通道应重点维护，确保在紧急情况下能够迅速通行。严禁在消防通道内堆放物料或停放车辆。仓库1.货架货架表面应保持清洁，无灰尘、无污渍。定期对货架进行擦拭，每月至少一次，确保货架外观整洁。货架上的货物应摆放整齐，遵循先进先出的原则。货物标识应清晰可见，便于查找和管理。定期检查货架的稳定性，发现问题及时维修或更换，确保货物存放安全。2.货物货物应分类分区存放，不同规格、型号、批次的货物应分开存放，并做好标识。对易受潮、易变质的货物，应采取防潮、防虫、防鼠措施，如存放在干燥通风的地方、使用密封包装、放置防虫鼠药等。定期对货物进行盘点和清理，及时清理积压、过期或损坏的货物，确保库存货物质量良好。3.仓库地面仓库地面应保持清洁，无杂物、无积水。每日对仓库地面进行清扫，清除散落的货物包装、垃圾等。定期对仓库地面进行冲洗，每两周至少一次，保持地面干净整洁。对于仓库内的装卸平台、货梯等区域，应重点关注清洁和维护，确保其正常使用。4.仓库门窗仓库门窗应保持完好，关闭严密。定期检查门窗的密封性，发现问题及时维修。门窗玻璃应保持清洁透明，每周擦拭一次，确保采光良好。仓库门口应保持整洁，无杂物堆放，便于货物进出搬运。办公区域1.桌面办公桌面应保持整洁，文件、办公用品摆放整齐有序。每日上班前，员工应清理桌面上的杂物，将文件分类整理好。定期对桌面进行擦拭，每周至少一次，清除灰尘和污渍。电脑、电话等设备应保持干净，定期擦拭屏幕和机身，避免影响使用和美观。2.地面办公区域地面应保持清洁，无垃圾、无杂物。每日由保洁人员进行清扫，确保地面干净整洁。定期对地面进行拖地清洁，每周至少一次，保持地面光亮。对于公共区域的地面，如走廊、楼梯等，应增加清扫频次，确保人员通行顺畅。3.文件柜文件柜应定期清理，保持外观整洁。文件应分类存放，标识清晰，便于查找。定期对文件进行整理，清理过期、无用的文件，确保文件柜内文件资料的有效性和完整性。文件柜的锁具应定期检查，确保正常使用，防止文件丢失。4.会议室：会议室使用后，应及时清理桌面、地面，将椅子摆放整齐。定期对会议室进行全面清扫，包括擦拭桌椅、门窗玻璃等，保持会议室环境整洁，随时可供使用。三、清扫频率1.日常清扫生产车间、仓库、办公区域等每天进行日常清扫，确保工作环境随时保持整洁。操作人员在每班工作前后应对所负责的区域进行清扫，如生产设备的擦拭、物料区的整理等。2.定期清扫生产车间的地面每周至少冲洗一次，设备每月至少进行一次深度清洁。生产线、物料区等每周进行一次全面清扫。仓库的货架每月擦拭一次，货物每季度进行一次全面盘点和清理。仓库地面每两周冲洗一次。办公区域的桌面每周擦拭一次，地面每周拖地一次。文件柜每半年进行一次全面清理。3.专项清扫根据生产经营活动的需要，不定期组织专项清扫活动。如新产品投产前对生产车间进行全面清扫消毒，重大节日前对公司所有区域进行卫生大扫除等。在发生设备故障、物料泄漏等情况后，应及时对相关区域进行专项清扫，消除安全隐患，恢复正常生产环境。四、清扫流程与方法1.准备工作根据清扫任务的要求，准备好所需的清扫工具和清洁用品，如扫帚、拖把、抹布、清洁剂、消毒剂等。对清扫工具和清洁用品进行检查，确保其完好可用。如有损坏或不足，及时进行更换或补充。在清扫前，应通知相关人员，避免因清扫工作对他人造成影响。对于生产车间内正在运行的设备，应提前与操作人员沟通协调，安排好清扫时间，确保清扫工作安全、有序进行。2.清扫顺序一般按照从上到下、从左到右的顺序进行清扫。先清扫高处的灰尘、蜘蛛网等杂物，再清扫地面和设备表面。对于生产车间内的不同区域，应先清扫非生产作业区域，如通道、墙壁等，再清扫生产作业区域，避免清扫过程中产生的灰尘、垃圾等对生产造成污染。在清扫设备时，应先切断电源，确保安全。按照设备维护保养手册的要求，对设备进行逐步拆解和清洁，最后再进行组装和调试。3.清扫方法地面清扫：对于一般性的灰尘和杂物，使用扫帚进行清扫，然后用拖把拖地。对于油污较重的区域，可使用专用的油污清洁剂进行擦拭，再用清水冲洗干净。设备清扫：使用干净的抹布对设备表面进行擦拭，去除灰尘和污渍。对于设备内部的清洁，可使用吸尘器、毛刷等工具进行清理。在清洁过程中，要注意保护设备的零部件，避免损坏。物料区清扫：先将物料整理归位，然后清扫地面上的散落物料和垃圾。对于物料架上的灰尘，使用鸡毛掸子或干净的抹布进行擦拭。办公区域清扫：桌面清扫时，先将文件、办公用品分类整理好，然后用抹布擦拭桌面。地面清扫使用拖把拖地，对于边角部位可使用扫帚进行清扫。文件柜清扫时，先将文件取出，然后擦拭文件柜内部和外部，最后将文件分类放回。4.收尾工作清扫完毕后，清理清扫工具和清洁用品，将其放置在指定的位置，妥善保管。对清扫后的区域进行检查，确保无卫生死角，地面干净、设备整洁、物料摆放整齐。如发现问题，及时进行整改。将清扫过程中产生的垃圾、废料等按照规定进行分类收集，运至指定的垃圾处理地点，防止二次污染环境。五、监督与检查1.监督机制公司成立清扫工作监督小组，由行政部门负责人担任组长，各部门负责人为成员。监督小组负责对公司内各区域的清扫工作进行定期检查和不定期抽查。各部门应设立清扫工作监督岗位，由专人负责对本部门员工的清扫工作进行日常监督，确保清扫任务按时、按质完成。2.检查内容监督检查人员应按照清扫标准和要求，对各区域的地面、设备、物料区、通道等进行全面检查，重点检查是否存在卫生死角、清扫是否彻底、物品摆放是否整齐等。对于生产车间的设备清洁情况，应检查设备表面是否干净、无油污，设备内部是否清洁到位，设备运行是否正常等。对仓库的货物存放和货架清洁情况进行检查，查看货物标识是否清晰、摆放是否符合规定，货架是否干净整洁、货物盘点是否准确等。在办公区域，检查桌面、地面、文件柜等是否整洁，文件资料是否整理有序等。3.检查频率监督小组每周至少对公司各区域进行一次全面检查，并做好检查记录。各部门监督岗位人员应每天对本部门清扫工作进行检查，发现问题及时督促员工整改。4.问题反馈与整改监督检查人员在检查过程中发现的问题，应及时记录并反馈给相关部门负责人。相关部门负责人应组织本部门员工对问题进行分析，制定整改措施，并在规定的时间内完成整改。对于多次出现清扫问题的部门或个人，公司将进行通报批评，并根据情节轻重给予相应的处罚。整改情况将作为部门和个人绩效考核的重要依据。六、培训与教育1.培训内容定期组织清扫工作培训，培训内容包括清扫标准、清扫流程、清扫方法、安全注意事项等。针对不同岗位的员工，开展有针对性的培训。如生产车间员工重点培训设备清洁和生产区域清扫要求；仓库管理人员培训货物整理和仓库环境卫生维护知识；办公区域员工培训桌面整理和文件管理等方面的内容。加强对清洁工具和清洁用品使用方法的培训及安全知识培训，确保员工正确使用工具和用品，避免因操作不当造成人身伤害或设备损坏。2.培训方式采用集中授课、现场演示、视频教学等多种方式进行培训，提高培训效果。邀请专业的清洁服务人员或技术专家进行培训指导，分享先进的清扫经验和技巧。定期组织清扫工作经验交流活动，让员工相互学习、借鉴，共同提高清扫工作水平。3.培训频率新员工入职时，应进行清扫工作基础知识培训，使其尽快熟悉公司清扫制度和要求。每季度至少组织一次全体员工的清扫工作培训，根据实际情况适时增加培训次数。对于新的清扫标准、方法或设备，应及时组织相关员工进行专项培训，确保员工能够掌握并应用到实际工作中。七、奖励与处罚1.奖励措施对于在清扫工作中表现突出的部门或个人，公司将给予表彰和奖励。如颁发“清洁之星”荣誉称号、给予一定的物质奖励等。对提出清扫工作合理化建议并被公司采纳的员工，给予相应的奖励，鼓励员工积极参与清扫工作的改进和优化。在公司组织的清扫工作检查中，连续三个月排名优秀的部门，公司将在全公司范围内进行通报表扬，并给予一定的绩效加分。2.处罚规定对于未按照清扫制度要求完成清