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文档简介
PAGE安全生产月例会制度一、总则1.目的为了加强公司安全生产管理,及时传达安全生产工作要求,总结分析安全生产状况,研究解决安全生产问题,确保公司安全生产形势稳定,特制定本安全生产月例会制度。2.适用范围本制度适用于公司内各部门、各车间、各项目组等涉及安全生产工作的所有单位和人员。3.基本原则安全生产月例会应遵循科学性、严肃性、及时性、高效性的原则,确保会议能够准确传达安全生产信息,有效解决实际问题,推动安全生产工作持续改进。二、会议组织1.会议时间安全生产月例会每月[具体日期]召开,如遇特殊情况需调整会议时间,由安全生产管理部门提前通知相关人员。2.会议地点根据参会人员数量及会议内容,选择合适的会议室召开会议,确保会议能够顺利进行。3.参会人员(1)公司安全生产管理委员会成员;(2)各部门负责人、安全管理人员;(3)各车间主任、班组长;(4)其他与安全生产工作相关的人员。4.会议主持安全生产月例会由公司安全生产管理部门负责人主持,如遇主持人无法参加会议,可由公司指定其他人员代为主持。5.会议记录安全生产管理部门应安排专人负责会议记录,详细记录会议内容、讨论事项、决议结果等,并形成会议纪要。会议纪要应在会议结束后[X]个工作日内整理完毕,经主持人审核后,发送给参会人员及相关部门。三、会议内容1.传达上级安全生产工作要求(1)及时传达国家、地方政府及行业主管部门关于安全生产的法律法规、政策文件、会议精神等。(2)通报近期安全生产事故案例,分析事故原因,吸取教训,提出防范措施。2.汇报安全生产工作进展(1)各部门负责人汇报本部门上月安全生产工作开展情况,包括安全检查、隐患排查治理、安全教育培训、安全设施维护等工作的完成情况。(2)各车间主任汇报本车间上月安全生产状况,重点汇报安全生产指标完成情况、存在的安全问题及采取的整改措施。3.分析安全生产形势(1)安全生产管理部门对公司上月安全生产形势进行分析,包括事故统计分析、安全隐患分布分析、安全管理薄弱环节分析等。(2)针对安全生产形势分析结果,提出改进安全生产工作的建议和措施,明确下一阶段安全生产工作重点。4.讨论解决安全生产问题(1)对安全生产工作中存在的问题进行讨论,分析问题产生的原因,研究解决问题的方法和措施。(2)涉及多个部门的安全生产问题,由相关部门负责人共同协商解决,明确责任部门和责任人,制定整改计划,限期整改。5.部署下一阶段安全生产工作(1)根据公司安全生产工作实际情况,部署下一阶段安全生产工作任务,明确工作目标、工作重点、工作措施和工作要求。(2)各部门负责人根据会议部署,制定本部门下一阶段安全生产工作计划,确保各项安全生产工作任务落到实处。四、会议程序1.会议准备(1)安全生产管理部门提前收集整理各部门上月安全生产工作汇报材料,包括工作总结、安全报表、隐患排查治理台账等。(2)分析近期安全生产形势,准备相关数据资料和案例分析材料,为会议讨论提供依据。(3)确定会议议程,明确各环节的时间安排和汇报重点,提前通知参会人员做好准备。2.会议开场(1)主持人介绍参会人员,宣布会议开始。(2)传达上级安全生产工作要求,通报近期安全生产事故案例。3.工作汇报(1)各部门负责人按照会议议程依次汇报本部门上月安全生产工作进展情况。(2)汇报内容应客观、准确、详细,突出重点工作和存在的问题。4.形势分析与问题讨论(1)安全生产管理部门对公司上月安全生产形势进行分析,提出改进建议和措施。(2)针对安全生产工作中存在的问题,组织参会人员进行讨论,研究解决方案,明确责任部门和责任人。5.工作部署(1)根据会议讨论结果,部署下一阶段安全生产工作任务,明确工作目标、重点和要求。(2)各部门负责人领取本部门下一阶段安全生产工作计划任务书,签字确认。6.会议总结(1)主持人对会议进行总结,强调安全生产工作的重要性,要求各部门认真落实会议部署,确保公司安全生产形势稳定。(2)宣布会议结束。五、会议要求1.参会人员要求(1)参会人员应按时参加会议,不得迟到、早退或缺席。如有特殊情况不能参加会议,需提前向主持人请假,并安排人员代为参会。(2)参会人员应认真听取会议内容,做好记录,积极参与讨论,不得在会议期间交头接耳、玩手机或做与会议无关的事情。(3)各部门汇报材料应内容真实、数据准确、分析客观,能够反映本部门安全生产工作实际情况。2.会议纪律要求(1)严格遵守会议时间,确保会议按时开始、按时结束。(2)保持会议秩序,不得随意走动、大声喧哗,维护会议的严肃性。(3)会议期间,手机调至静音或关机状态,如有紧急情况需要接听电话,应到会议室外接听。3.会议决议执行要求(1)会议形成的决议和工作部署,各部门应认真贯彻执行,明确责任人和时间节点,确保各项工作任务落到实处。(2)安全生产管理部门负责对会议决议执行情况进行跟踪检查,及时掌握工作进展情况,对执行不力的部门进行督促整改。(3)对会议
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