安全生产协助责任制度

PAGE安全生产协助责任制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，明确各部门及人员在安全生产协助方面的责任，有效预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，促进公司持续健康发展，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内各部门、各岗位员工在安全生产工作中相互协助的相关活动与责任界定。（三）基本原则1.依法依规原则严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准及公司各项安全规章制度，确保安全生产协助活动合法合规。2.预防为主原则强调预防为主，通过加强安全生产协助，及时发现和消除安全隐患，防止事故发生。3.全员参与原则明确公司全体员工在安全生产协助中的责任，鼓励各部门、各岗位积极参与，形成全员参与安全生产的良好氛围。4.责任明确原则清晰界定各部门及人员在安全生产协助中的具体责任，避免职责不清导致的安全管理漏洞。二、安全生产协助责任主体及职责（一）公司管理层1.总经理全面负责公司安全生产工作，是公司安全生产第一责任人。组织制定公司安全生产方针、目标和计划，并确保其有效实施。协调各部门之间在安全生产协助方面的工作，解决安全生产中的重大问题。定期组织召开安全生产会议，分析安全生产形势，部署安全生产工作任务。2.副总经理协助总经理抓好公司安全生产工作，按照分工负责分管领域的安全生产工作。组织制定和审核分管领域的安全生产规章制度、操作规程和应急预案。督促检查分管部门的安全生产工作，及时发现和消除安全隐患。参与公司安全生产事故的调查处理，提出处理意见和改进措施。（二）安全管理部门1.安全管理部门负责人负责公司安全管理部门的日常工作，组织实施公司安全生产管理制度和工作计划。组织开展安全生产检查、隐患排查治理、安全教育培训等工作。协调各部门之间的安全生产协助工作，及时传达和反馈安全生产信息。负责公司安全生产事故的统计、报告和调查处理工作，提出事故防范措施和建议。2.安全管理人员具体落实公司安全生产管理制度和措施，对各部门的安全生产工作进行日常监督检查。协助各部门开展安全生产教育培训工作，提高员工安全意识和技能。参与安全隐患排查治理工作，督促相关部门及时整改安全隐患。负责收集、整理和归档安全生产相关资料，建立健全安全生产档案。（三）各职能部门1.生产部门负责本部门生产过程中的安全生产工作，严格执行安全生产规章制度和操作规程。组织本部门员工开展安全生产教育培训，提高员工安全操作技能。定期对生产设备、设施进行检查、维护和保养，确保其安全运行。在进行生产作业前，向相关部门提供准确的生产任务信息，协助安全管理部门做好安全风险评估。对本部门存在的安全隐患及时进行整改，并向安全管理部门报告整改情况。2.技术部门在项目设计、工艺改进、技术改造等工作中，充分考虑安全生产因素，确保新技术、新工艺、新设备符合安全生产要求。为安全生产工作提供技术支持，协助解决安全生产中的技术难题。参与安全隐患排查治理工作，从技术角度提出整改建议和措施。组织对员工进行技术培训，使其熟悉掌握安全生产相关技术知识。3.设备管理部门负责公司设备设施的采购、安装、调试、维修、保养等工作，确保设备设施安全可靠运行。建立健全设备设施安全管理制度和档案，定期对设备设施进行检查、检测和评估。制定设备设施安全操作规程，并监督员工严格执行。在设备设施发生故障或异常情况时，及时组织抢修，采取有效的安全防范措施，防止事故发生。协助安全管理部门对涉及设备设施的安全隐患进行整改，提供技术支持和保障。4.物资采购部门负责采购符合安全生产要求的原材料、设备、防护用品等物资。对采购的物资进行严格质量检验，确保其质量合格、安全可靠。建立物资采购安全管理制度，记录物资采购信息，包括供应商信息、物资规格、质量检验报告等。协助安全管理部门对不合格物资进行处理，防止其流入生产环节。5.人力资源部门将安全生产知识纳入员工招聘、培训、考核等工作内容，确保员工具备必要的安全知识和技能。制定安全生产培训计划，组织开展各类安全生产教育培训活动，提高员工安全意识和素质。在员工绩效考核中，将安全生产工作表现作为重要考核指标，激励员工积极参与安全生产工作。负责员工工伤保险的办理和理赔工作，保障员工在工伤事故发生后的合法权益。6.财务部门确保公司安全生产所需资金的足额投入，将安全生产费用列入年度预算，并专款专用。对安全生产费用的使用情况进行监督和审计，确保资金合理使用。协助安全管理部门做好安全生产设施设备的更新改造、安全技术研发等项目的资金保障工作。（四）各生产车间1.车间主任是车间安全生产第一责任人，全面负责车间的安全生产工作。组织实施车间安全生产规章制度和操作规程，确保车间生产活动安全有序进行。定期组织车间员工开展安全生产教育培训和应急演练，提高员工安全意识和应急处置能力。每天对车间进行安全检查，及时发现和消除安全隐患，对重大安全隐患及时上报公司领导。组织制定车间安全生产事故应急预案，并定期进行演练和修订。配合公司安全管理部门开展安全生产工作，落实各项安全管理措施。2.班组长负责本班组的安全生产工作，带领班组员工严格遵守安全生产规章制度和操作规程。组织班组员工开展班前、班中、班后安全检查，及时发现和处理本班组存在的安全问题。对新员工进行岗位安全培训，使其熟悉工作环境和操作规程，确保新员工安全上岗。负责组织本班组的安全生产活动，如安全会议、安全培训、安全竞赛等，提高班组员工的安全意识和团队协作能力。在生产作业过程中，对员工的安全行为进行监督，及时纠正违章行为。发生安全事故时，及时组织现场救援，并向上级报告事故情况。（五）员工1.遵守安全规章制度严格遵守公司安全生产规章制度和操作规程，不违规操作，不冒险作业。2.接受安全教育培训积极参加公司组织的各类安全生产教育培训活动，不断提高自身安全意识和技能。3.报告安全隐患发现安全隐患及时向本部门负责人或安全管理部门报告，不得隐瞒不报或拖延报告。4.参与安全活动积极参与公司组织的安全生产活动，如安全检查、应急演练等，为公司安全生产工作贡献力量。5.正确佩戴和使用劳动防护用品在作业过程中，正确佩戴和使用劳动防护用品，确保自身安全。三、安全生产协助工作流程（一）安全信息传递1.安全管理部门定期收集、整理公司内外部安全生产信息，包括国家安全生产法律法规、行业标准、安全事故案例、公司安全管理制度及执行情况等。2.安全管理部门通过安全会议、内部通报、电子邮件、微信群等方式，及时将安全生产信息传达给各部门及员工。3.各部门在收到安全生产信息后，应及时组织员工学习，并将相关信息传达至每位员工，确保员工了解安全生产动态。（二）安全风险评估1.在新项目建设、新设备采购、新工艺应用等活动开展前，由技术部门牵头，组织生产部门、设备管理部门、安全管理部门等相关部门进行安全风险评估。2.安全风险评估应依据国家相关标准和公司实际情况，对可能存在的安全风险进行识别、分析和评估，确定风险等级。3.根据安全风险评估结果，制定相应的风险控制措施，明确责任部门和责任人，确保风险得到有效控制。（三）安全检查与隐患排查治理1.安全管理部门制定年度、季度、月度安全检查计划，明确检查内容、检查人员、检查时间等。2.安全检查包括日常检查、专项检查、季节性检查、节假日检查等多种形式。各部门按照安全检查计划，定期组织本部门的安全检查工作。3.在安全检查过程中，检查人员应认真填写检查记录，对发现的安全隐患进行详细记录，并及时反馈给责任部门。4.责任部门接到安全隐患反馈后，应立即组织整改，制定整改措施，明确整改责任人、整改期限和整改目标。5.整改完成后，责任部门应向安全管理部门提交整改报告，安全管理部门对整改情况进行复查，确保安全隐患得到彻底消除。（四）安全生产教育培训1.人力资源部门根据公司安全生产需求和员工实际情况，制定年度安全生产教育培训计划。2.安全生产教育培训内容包括安全生产法律法规、公司安全管理制度、操作规程、安全事故案例分析、应急救援知识等。3.培训方式可采用内部培训、外部培训、在线学习、现场实操等多种形式。培训结束后，应对员工进行考核，确保员工掌握所学知识和技能。4.各部门应根据培训计划，组织本部门员工参加安全生产教育培训活动，并做好培训记录和员工培训档案管理工作。（五）应急救援1.安全管理部门负责制定公司安全生产事故应急预案，明确应急救援组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等内容。2.各部门应根据公司应急预案，结合本部门实际情况，制定本部门的应急救援预案，并定期组织演练。3.公司定期组织应急演练，检验和提高各部门及员工的应急处置能力。演练结束后，对应急预案进行评估和修订，确保应急预案的科学性和有效性。4.发生安全事故时，现场人员应立即报告本部门负责人，并按照应急预案进行自救互救。各部门负责人接到报告后，应迅速组织救援，并及时向上级报告事故情况。四、安全生产协助责任追究（一）责任追究原则1.实事求是原则以事实为依据，准确认定各部门及人员在安全生产协助工作中的责任。2.权责一致原则根据各部门及人员在安全生产协助工作中的职责和实际工作表现，确定相应的责任追究方式。3.教育与处罚相结合原则通过责任追究，教育相关部门及人员吸取教训，改进工作，同时对违规行为进行严肃处罚，起到警示作用。（二）责任追究情形1.未按照本制度规定履行安全生产协助职责，导致安全隐患未能及时发现或整改的。2.在安全生产信息传递过程中，故意隐瞒、拖延或错误传达安全生产信息，影响公司安全生产工作的。3.拒绝或阻碍安全管理部门及其他部门开展安全生产协助工作的。4.在安全风险评估、安全检查、隐患排查治理等工作中，弄虚作假、敷衍了事，导致工作失误的。5.未按照安全生产教育培训计划组织员工参加培训，或员工未经培训上岗作业，引发安全事故的。6.发生安全事故时，未按照应急预案及时组织救援，或在救援过程中存在失职、渎职行为的。（三）责任追究方式1.警告对初次违反安全生产协助责任制度，情节较轻的部门或人员，给予警告处分。2.罚款根据违规行为的严重程度，对相关部门或人员处以一定金额的罚款，罚款金额从当月绩效奖金中扣除。3.绩效扣分在绩效考核中，对存在安全生产协助责任问题的部门或人员进行绩效扣分，影响其绩效考核结果和薪酬待遇。4.降职或免职对因工作严重失误，导致重大安全事故或多次违反安全生产协助责任制度的部门负责人或相关人员，给予降职或免职处理。5.法律追究对违反安全生产法律法规，构成犯罪的部门或人员，依法追究其刑事责任。（四）责任追究程序1.调查核实由安全管理部门牵头，会同相关部门对安全生产协助责任问题进行调