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文档简介

PAGE生产管理人员加班制度总则1.目的为规范公司生产管理人员加班管理，提高工作效率，确保生产任务顺利完成，保障员工合法权益，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有生产管理人员，包括生产部门经理、主管、班组长及其他从事生产管理工作的人员。3.基本原则加班应基于工作需要，严格控制不必要的加班。鼓励提高工作效率，在正常工作时间内完成工作任务。加班安排应公平合理，保障员工身体健康。加班申请与审批1.加班申请生产管理人员因工作需要加班，应提前填写《加班申请表》，详细说明加班事由、预计加班时间等信息。加班申请应在加班前[X]个工作日提交至上级主管审批。2.审批流程班组长加班申请由生产主管审批。生产主管加班申请由生产部门经理审批。生产部门经理加班申请由公司分管领导审批。审批通过的《加班申请表》交至人力资源部门备案。加班时间与报酬1.加班时间生产管理人员加班时间应严格控制在合理范围内，一般每日加班不超过[X]小时，每月累计加班不超过[X]小时。因特殊紧急生产任务需要延长加班时间的，应经公司分管领导批准，并确保员工身体健康。2.加班报酬公司按照国家法律法规支付加班报酬。平时加班按照本人小时工资标准的[X]%支付加班工资。周末加班按照本人日工资标准的[X]%支付加班工资。法定节假日加班按照本人日工资标准的[X]%支付加班工资。加班工资计算基数按照员工劳动合同约定的工资标准确定。加班调休1.调休原则生产管理人员加班后，公司优先安排调休。调休应在加班后的[X]个月内安排完毕。调休应提前[X]个工作日申请，经上级主管批准后进行。2.调休方式调休可以选择在工作日内安排补休，也可以与周末连休。调休期间，员工应按照正常工作时间出勤，不得影响生产工作正常进行。加班管理与监督1.部门职责生产部门负责合理安排生产任务，尽量减少不必要的加班。对加班申请进行初审，确保加班事由真实合理。人力资源部门负责审核加班申请，统计加班时间和加班报酬，监督加班制度执行情况。财务部门负责按照规定支付加班报酬，确保加班费用准确发放。2.监督检查公司定期对加班制度执行情况进行检查，发现问题及时整改。员工有权对加班安排不合理或加班报酬支付不准确等情况向公司相关部门提出申诉，公司应及时处理。特殊情况处理1.紧急任务加班因突发紧急生产任务需要加班的，生产管理人员应立即投入工作，无需提前申请。但事后应及时补办加班申请手续。对于紧急任务加班，公司应在任务完成后及时安排调休或支付加班报酬。2.出差期间加班生产管理人员因出差期间涉及工作需要加班的，按照本制度执行加班申请与审批流程。出差加班报酬按照出差地相关规定或公司标准执行。附则1.本制度自发布之日起生效实施

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