矿点安全生产例会制度

PAGE矿点安全生产例会制度一、总则（一）目的为了加强矿点安全生产管理，及时消除安全隐患，确保员工生命安全和企业财产安全，特制定本安全生产例会制度。本制度旨在通过定期召开安全生产例会，总结安全生产工作经验教训，分析安全生产形势，研究解决安全生产问题，部署下一阶段安全生产工作任务，有效预防和减少生产安全事故的发生，保障矿点生产经营活动的顺利进行。（二）适用范围本制度适用于本矿点内所有部门、班组及全体员工。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准及相关政策要求，确保安全生产例会制度的制定和执行合法合规。2.预防为主原则：强调预防为主的方针，通过安全生产例会及时发现潜在的安全隐患，采取有效措施加以预防和控制，避免事故的发生。3.全员参与原则：鼓励全体员工积极参与安全生产例会，充分发挥员工的主观能动性，共同为安全生产工作出谋划策，形成全员抓安全的良好氛围。4.持续改进原则：定期对安全生产例会制度的执行情况进行评估和总结，根据实际情况不断完善制度内容，持续提高安全生产管理水平。二、会议组织（一）会议周期安全生产例会每周召开一次，如有特殊情况可临时增加会议次数。（二）会议时间每周[具体时间]召开，会议时长根据实际情况确定，一般控制在[X]小时以内。（三）会议地点矿点内固定的会议室，确保会议环境安静、整洁，具备良好的通风和照明条件。（四）参会人员1.矿点领导班子成员：全面了解安全生产工作情况，对安全生产工作进行决策和部署。2.各部门负责人：汇报本部门安全生产工作进展，协调解决部门间安全生产问题。3.安全管理人员：负责安全生产日常监督检查工作，分析安全形势，提出安全管理建议。4.班组长：传达上级安全生产要求，汇报本班组安全生产情况，落实安全生产措施。5.员工代表：反映员工在安全生产方面的意见和建议，参与安全生产管理。（五）会议主持由矿点安全生产负责人担任会议主持人，负责会议的组织、引导和总结工作，确保会议顺利进行，达到预期效果。三、会议内容（一）上周安全生产工作汇报1.安全检查情况安全管理人员汇报上周对矿点各区域的安全检查结果，包括设备设施、作业环境、人员操作等方面存在的问题。详细列举检查发现的安全隐患，如设备故障、防护装置缺失、违规操作行为等，并说明隐患所在位置、影响程度及可能导致的后果。2.事故情况如有事故发生，事故部门负责人汇报事故经过、原因分析、损失情况及采取的应急措施。对事故进行深入分析，查找事故发生的直接原因和间接原因，评估事故造成的人员伤亡、财产损失和社会影响。3.隐患整改情况各部门负责人汇报上周安全隐患整改落实情况，包括已整改的隐患数量、整改措施及整改责任人。对于未完成整改的隐患，说明原因及预计完成整改的时间节点，确保隐患整改工作得到有效跟踪和推进。（二）安全生产形势分析1.安全风险评估安全管理人员对当前矿点面临的安全风险进行评估，分析各类风险的可能性和严重性。根据风险评估结果，确定重点关注的风险区域和风险类型，为制定针对性的安全措施提供依据。2.行业动态及法规政策解读传达近期行业内安全生产事故案例及相关动态信息，分析事故原因及防范措施。解读国家和地方最新出台的安全生产法律法规、行业标准及政策文件，确保矿点安全生产工作符合最新要求。（三）本周安全生产工作安排1.安全工作重点根据安全生产形势分析结果，确定本周安全生产工作重点，如重点设备设施维护、危险作业管控、员工安全培训等。明确各项重点工作的责任部门、责任人及工作要求，确保工作任务得到有效落实。2.安全措施部署针对本周安全工作重点，制定具体的安全措施，如加强设备巡检、完善安全防护设施、规范作业流程等。对安全措施进行详细部署，明确实施步骤、时间节点和监督检查要求，确保安全措施能够有效执行。3.应急管理工作检查应急救援物资储备情况，确保各类应急物资充足、完好，能够随时投入使用。组织开展应急演练计划，提高员工应急处置能力，检验应急预案的科学性和实用性。（四）安全培训与教育1.培训计划制定根据员工岗位需求和安全生产实际情况，制定本周安全培训计划，明确培训内容、培训方式和培训对象。培训内容可包括安全生产法律法规、操作规程、事故案例分析、应急救援知识等，确保员工具备必要的安全知识和技能。2.培训实施情况汇报上周安全培训工作的开展情况，包括培训场次、培训人数、培训效果等。收集员工对安全培训的反馈意见，针对存在的问题及时调整培训计划和培训方式，提高培训质量。（五）员工意见与建议1.员工反馈鼓励员工积极发言，分享在安全生产工作中发现的问题、遇到的困难及提出的合理化建议。认真倾听员工的意见和建议，做好记录，对于能够当场解答的问题及时给予答复，对于需要进一步研究解决的问题进行整理汇总。2.问题解决与反馈对员工提出的问题和建议进行分类整理，明确责任部门和责任人，及时研究解决。将问题解决情况及时反馈给员工，形成良好的沟通机制，增强员工参与安全生产管理的积极性。四、会议记录与纪要（一）会议记录1.记录人员：指定专人负责会议记录工作，记录人员应具备良好的文字表达能力和责任心，确保会议记录准确、完整。2.记录内容：详细记录会议时间、地点、参会人员、会议内容、讨论情况及决议事项等。会议记录应使用专用笔记本或电子文档进行记录，确保记录的真实性和可追溯性。3.记录要求：记录人员应认真倾听会议发言，准确记录每一个重要观点和决策，对于讨论过程中的争议点和不同意见应如实记录。记录内容应语言简洁、条理清晰，避免出现模糊不清或歧义的表述。（二）会议纪要1.纪要编制：会议结束后，由记录人员根据会议记录及时编制会议纪要。会议纪要应突出会议重点，概括会议主要内容、决议事项及工作要求，确保纪要内容准确、精炼。2.纪要审核：会议纪要编制完成后，应提交会议主持人审核。主持人应对纪要内容进行认真审核，确保纪要准确反映会议精神和决策意图，对于审核中发现的问题及时进行修改完善。3.纪要发布：审核通过的会议纪要应及时发布给参会人员及相关部门。会议纪要可通过内部办公系统、电子邮件、公告栏等方式进行发布，确保相关人员能够及时了解会议内容和工作安排。五、会议纪律与要求（一）参会人员要求1.按时参会：参会人员应提前安排好工作，确保按时参加会议。如有特殊情况不能参会，应提前向会议主持人请假，并安排其他人员代为参会。2.遵守会议秩序：参会人员应遵守会议纪律，保持会场安静，不得随意走动、交头接耳或接听电话。会议期间应将手机调至静音或关机状态，如有紧急情况需要接听电话，应到会场外进行。3.积极发言：参会人员应认真准备发言内容，积极参与会议讨论和决策。发言应围绕安全生产工作实际，提出有针对性的意见和建议，并对会议决议事项表示明确态度。（二）会议主持人要求1.组织会议有序进行：会议主持人应提前做好会议准备工作，明确会议议程和时间安排，确保会议按照预定计划有序进行。2.引导会议讨论方向：在会议讨论过程中，主持人应及时引导讨论方向，避免出现偏离主题或讨论混乱的情况。对于争议较大的问题，应组织参会人员进行深入分析和讨论，寻求最佳解决方案。3.总结会议决议事项：会议结束时，主持人应及时总结会议讨论结果，明确会议决议事项，确保参会人员对会议精神和工作安排有清晰的认识。（三）会议记录人员要求1.准确记录会议内容：记录人员应认真履行职责，准确、完整地记录会议内容，不得遗漏重要信息。对于会议中的关键数据、重要观点和决策事项应重点记录，确保记录内容真实可靠。2.及时整理会议纪要：会议结束后，记录人员应及时对会议记录进行整理，编制会议纪要。会议纪要应在规定时间内完成，并提交会议主持人审核发布。3.保守会议机密：记录人员应对会议内容严格保密，不得将会议记录和纪要泄露给无关人员。对于涉及企业商业秘密、安全生产敏感信息等内容，应严格按照保密规定进行管理。六、监督与考核（一）监督检查1.定期检查：安全管理部门定期对安全生产例会制度的执行情况进行检查，重点检查会议组织、会议内容、会议记录与纪要等方面的落实情况。2.不定期抽查：安全管理部门不定期对各部门安全生产例会的召开情况进行抽查，检查参会人员是否按时参会、会议记录是否完整准确、会议决议事项是否得到有效落实等。（二）考核评价1.考核指标：制定安全生产例会制度考核评价指标，包括会议召开的及时性、参会人员的出勤率、会议内容的完整性、会议决议事项的执行率等。2.考核方式：采用定量与定性相结合的考核方式，对各部门和参会人员的安全生产例会制度执行情况进行考核评价。考核结果作为部门和个人年度安全生产绩效考核的重要依据。3.结果应用：对于安全生产