建设安全生产例会制度

PAGE建设安全生产例会制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，及时消除安全隐患，预防和减少安全事故的发生，保障员工生命财产安全，促进公司持续健康发展，特制定本安全生产例会制度。（二）适用范围本制度适用于公司内各部门、各车间、各项目组及全体员工。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准及相关政策要求，确保例会制度合法合规。2.预防为主原则：强调安全预防，通过定期例会及时发现潜在安全问题，采取有效措施加以防范。3.全员参与原则：鼓励全体员工积极参与安全生产例会，发挥各自在安全管理中的作用。4.持续改进原则：根据例会反馈的问题和实际情况，不断完善安全生产管理措施，持续提升安全管理水平。二、会议组织（一）会议周期安全生产例会分为月度例会和专项例会。月度例会每月召开一次，专项例会根据安全生产工作实际需要适时召开。（二）会议时间月度例会应在每月固定日期召开，具体时间由公司安全生产管理部门确定并提前通知参会人员。专项例会召开时间根据紧急安全事项或特定安全工作安排确定。（三）会议地点会议地点应选择在便于参会人员集中且具备良好会议条件的场所，如公司会议室等。（四）参会人员1.公司领导：包括总经理、副总经理、安全总监等，负责对安全生产工作进行决策和指导。2.安全生产管理部门人员：负责组织会议、汇报安全生产工作情况、提出安全管理建议等。3.各部门负责人：对本部门安全生产工作负责，汇报本部门安全工作进展、存在问题及解决措施。4.车间主任、班组长：直接负责生产现场安全管理，反馈现场安全状况及员工安全行为等情况。5.安全管理员：协助部门负责人和车间主任开展安全管理工作，提供具体安全工作信息。6.员工代表：由各部门推选产生，代表员工参与安全生产管理，反映员工对安全工作的意见和建议。（五）会议主持与记录1.会议主持：由公司安全生产管理部门负责人担任会议主持人，负责会议的组织、引导和协调，确保会议顺利进行。2.会议记录：安排专人负责会议记录，详细记录会议讨论内容、提出的问题、解决方案及下一步工作安排等。会议记录应妥善保存，作为安全生产工作档案的重要组成部分。三、会议内容（一）安全生产工作汇报1.安全生产管理部门汇报上月安全生产工作总体情况，包括事故统计、隐患排查治理情况等。安全生产各项指标完成情况，如安全事故发生率、隐患整改率等。安全培训、教育活动开展情况，包括培训内容、参与人数、培训效果评估等。安全检查工作开展情况，检查范围、发现的主要问题及整改情况跟踪。2.各部门负责人汇报本部门上月安全生产工作开展情况，包括安全措施落实情况、员工安全行为表现等。本部门存在的安全隐患及采取的临时防范措施，提出需要公司协调解决的安全问题。针对本部门特点，下月安全生产工作计划和重点工作安排。3.车间主任、班组长汇报生产现场安全状况，如设备运行安全、作业环境安全、物料堆放安全等。员工在生产过程中的安全操作情况，是否存在违规行为及纠正措施。现场安全设施设备的运行和维护情况，是否存在需要维修或更换的设施设备。（二）安全问题讨论与分析1.对近期发生的安全事故或安全隐患进行深入讨论，分析原因，明确责任。2.探讨安全生产工作中存在的共性问题和突出问题，研究解决方案和改进措施。3.针对新的安全生产法规、标准或政策要求，讨论公司如何贯彻落实，确保符合要求。（三）安全工作部署与安排1.根据公司安全生产目标和实际情况，部署下月安全生产工作重点任务。2.明确各部门、各岗位在安全生产工作中的职责和任务，确保安全责任落实到人。3.安排安全检查、隐患排查治理、安全培训教育等具体工作，制定工作进度计划和质量标准。4.对重大安全风险防控工作进行部署，制定专项防控措施和应急预案，确保风险可控。（四）安全经验交流与分享1.鼓励各部门、各车间分享安全生产工作中的好经验、好做法，促进相互学习和借鉴。2.对在安全生产工作中表现突出的部门或个人进行表彰和奖励，树立安全生产先进典型，激发全体员工参与安全管理的积极性。四、会议流程（一）会议准备1.安全生产管理部门提前收集各部门、各车间的安全生产工作汇报材料，整理汇总相关数据和信息。2.确定会议议题，提前通知参会人员会议时间、地点、议题等信息，要求参会人员做好发言准备。3.准备会议所需的文件、资料、设备等，如投影仪、音响设备、会议记录表格等。（二）会议开场1.主持人介绍参会人员，宣布会议开始。2.简要回顾上次安全生产例会的主要内容和决议执行情况。（三）工作汇报1.按照会议内容安排，依次由安全生产管理部门、各部门负责人、车间主任、班组长等进行安全生产工作汇报。2.汇报人应条理清晰、客观准确地汇报工作情况，突出重点问题和关键数据。（四）问题讨论与分析1.针对汇报中提出的安全问题，组织参会人员进行深入讨论，鼓励各抒己见，充分发表意见和建议。2.运用科学的分析方法，如鱼骨图、事故树等，对安全问题进行全面分析，找出问题的根源和影响因素。3.明确问题的责任主体，提出切实可行的解决方案和改进措施。（五）工作部署与安排1.根据讨论结果，由公司领导或安全生产管理部门负责人对下月安全生产工作进行部署和安排。2.明确各项工作的责任部门、责任人、工作时间节点和质量要求，确保工作任务得到有效落实。3.将工作部署和安排形成会议纪要，印发给各部门、各车间，以便传达和执行。（六）经验交流与分享1.邀请在安全生产工作中表现突出的部门或个人进行经验分享，介绍他们的工作方法、措施和成效。2.其他参会人员可以就感兴趣的问题进行提问和交流，学习借鉴先进经验。（七）会议总结1.主持人对会议进行总结，强调安全生产工作的重要性，再次明确各部门的安全责任和工作重点。2.对会议讨论的问题和工作部署进行梳理，确保参会人员对会议内容理解一致，工作方向明确。3.宣布会议结束。五、会议要求（一）参会人员要求1.参会人员应按时参加会议，不得迟到、早退或无故缺席。如有特殊情况不能参会，需提前向会议主持人请假，并安排人员代为参会。2.参会人员应认真准备会议发言材料，如实汇报本部门、本岗位的安全生产工作情况，不得虚报、瞒报。3.在会议期间，参会人员应遵守会议纪律，关闭手机或调至静音状态，不得随意走动、交头接耳，确保会议秩序。4.积极参与会议讨论，认真听取他人发言，尊重他人意见，不得打断他人发言或进行人身攻击。5.对会议讨论的问题和工作部署有不同意见的，应在会议上提出，经充分讨论后形成共识。如在会议上未提出，会后不得再以任何理由拒绝执行。（二）会议记录要求1.会议记录人员应认真记录会议内容，确保记录准确、完整，不得遗漏重要信息。2.记录内容应包括会议时间、地点、参会人员、会议议题、汇报内容、讨论情况、决议事项等。3.会议记录应使用规范的文字和格式，语言简洁明了，逻辑清晰。4.会议结束后，会议记录人员应及时整理会议记录，形成会议纪要，并经会议主持人审核后印发给各部门、各车间。（三）会议决议执行要求1.各部门、各车间应认真贯彻执行会议决议，按照工作部署和安排，制定具体的工作计划和措施，确保各项安全工作任务得到有效落实。2.安全生产管理部门负责对会议决议的执行情况进行跟踪检查，及时掌握工作进展情况，发现问题及时督促整改。3.对未按时完成会议决议或执行不力的部门和个人，将进行通报批评，并按照公司相关规定进行问责。六、监督与考核（一）监督机制1.公司设立安全生产监督小组，由安全生产管理部门人员、员工代表等组成，负责对安全生产例会制度的执行情况进行监督检查。2.监督小组定期对各部门、各车间的安全生产工作进行检查，重点检查会议决议的执行情况、安全隐患排查治理情况、安全培训教育开展情况等。3.鼓励全体员工对安全生产工作中的违规行为和安全隐患进行举报，监督小组对举报信息进行及时核实和处理，并对举报人给予适当奖励。（二）考核办法1.将安全生产例会制度执行情况纳入公司绩效考核体系，对各部门、各车间及相关人员进行考核。2.考核内容包括参会情况、汇报质量、问题解决能力、工作执