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PAGE粮食安全生产问责制度一、总则(一)目的为切实加强粮食安全生产工作,有效防范和遏制粮食生产安全事故的发生,保障粮食质量安全和储存安全,维护人民群众生命财产安全,依据国家相关法律法规和行业标准,特制定本问责制度。(二)适用范围本制度适用于公司内部涉及粮食生产、收购、储存、运输、销售等环节的所有部门、岗位及人员。(三)基本原则1.依法依规原则:严格依据国家有关安全生产法律法规、粮食行业标准以及公司内部规章制度进行问责。2.实事求是原则:以事实为依据,准确认定责任,确保问责结果客观公正。3.权责一致原则:明确各部门、岗位在粮食安全生产中的职责,做到责任与权力相匹配,谁主管、谁负责,谁出问题、谁担责。4.教育与惩戒相结合原则:通过问责,达到教育警示相关人员,促进粮食安全生产工作的目的,同时注重对责任人的教育帮助,使其认识错误,改进工作。二、问责主体与对象(一)问责主体公司成立粮食安全生产问责领导小组,负责对粮食安全生产事故及违规行为进行调查、认定责任,并实施问责。领导小组由公司高层管理人员、相关部门负责人组成。(二)问责对象1.公司内部各部门负责人及工作人员。2.直接从事粮食生产、收购、储存、运输、销售等业务操作的一线员工。3.对粮食安全生产负有监督管理职责的其他人员。三、粮食安全生产责任界定(一)部门职责1.生产部门负责制定科学合理的粮食生产计划,指导农户选用优质品种,推广先进种植技术,确保粮食产量稳定和质量达标。定期组织对粮食生产基地的巡查,及时发现并解决生产过程中的问题,如病虫害防治、农田基础设施维护等。对粮食生产环节的安全风险进行评估和预警,制定相应的防范措施。2.收购部门严格执行粮食收购标准,规范收购流程,确保收购的粮食质量符合国家标准。加强对收购现场的管理,保障收购秩序,防止出现拥挤、踩踏等安全事故。对收购的粮食进行及时检验、计量、入库,做好相关记录,确保数据准确无误。3.储存部门负责粮食仓库的日常管理和维护,确保仓库设施完好,具备良好的通风、防潮、防虫、防火、防盗等条件。按照规定的储存方法和要求,对粮食进行分类存放,定期检查粮情,及时处理发热、霉变、虫害等问题。建立健全粮食库存管理制度,准确记录粮食出入库数量、质量、储存位置等信息,做到账实相符。4.运输部门选择具备相应资质的运输企业或车辆,签订运输合同,明确双方的安全责任。对运输车辆进行定期检查和维护,确保车辆性能良好,配备必要的安全设备,如灭火器、防滑链等。在运输过程中,采取有效的防护措施,防止粮食受潮、变质、散落,确保运输安全。5.销售部门按照市场需求和客户要求,合理安排粮食销售计划,确保销售渠道畅通。对销售的粮食质量负责,提供真实准确的质量信息,不得销售不符合质量标准的粮食。加强与客户的沟通协调,及时处理销售过程中的问题和纠纷。6.安全管理部门负责制定和完善粮食安全生产管理制度、操作规程,并监督执行。组织开展粮食安全生产宣传教育和培训活动,提高员工的安全意识和操作技能。定期组织粮食安全生产检查和隐患排查治理工作,对发现的问题及时督促整改,重大隐患及时上报公司领导。参与粮食生产安全事故的调查处理,提出处理意见和防范措施建议。(二)岗位责任1.部门负责人全面负责本部门的粮食安全生产工作,贯彻执行公司的安全生产决策部署,确保各项安全措施落实到位。组织制定本部门的粮食安全生产工作计划和目标,并组织实施和考核。定期召开部门安全生产会议,分析研究安全生产形势,解决存在的问题。对本部门员工的安全生产工作进行监督管理,及时发现和纠正违规行为。2.一线操作人员严格遵守粮食安全生产操作规程,认真履行岗位职责,确保本岗位工作安全、规范、高效。积极参加安全生产培训和教育活动,提高自身安全意识和操作技能。发现安全隐患及时报告,并配合采取相应的整改措施。3.监督管理人员对粮食生产、收购、储存、运输、销售等环节的安全生产工作进行日常监督检查,及时发现和制止违规行为。督促相关部门和人员落实安全生产责任和措施,对发现的问题提出整改意见,并跟踪整改情况。参与安全事故的调查处理,提供相关证据和资料,协助查明事故原因。四、问责情形(一)粮食生产环节1.未按照科学合理的生产计划组织生产,导致粮食产量大幅下降,影响公司经济效益和市场供应。2.在粮食种植过程中,违规使用高毒、高残留农药,造成粮食质量安全隐患。3.对粮食生产基地巡查不到位,未能及时发现和解决病虫害、农田基础设施损坏等问题,导致粮食生产受到严重影响。(二)粮食收购环节1.违反粮食收购标准,收购不符合质量要求的粮食,损害公司利益和客户权益。2.收购现场管理混乱,未采取有效措施保障收购秩序,导致发生拥挤、踩踏等安全事故。3.收购数据记录不准确、不完整,造成账实不符,影响公司财务管理和决策。(三)粮食储存环节1.粮食仓库设施维护不善,存在通风不良、防潮防虫措施不到位等问题,导致粮食发热、霉变、虫害严重。2.未按照规定的储存方法和要求存放粮食,造成粮食质量下降或损失。3.粮情检查不及时,对发现的问题未及时处理,导致粮食安全事故发生。4.粮食库存管理混乱,账实不符,隐瞒不报或虚报库存情况。(四)粮食运输环节1.选用不具备相应资质的运输企业或车辆,导致运输过程中发生安全事故,造成粮食损失或人员伤亡。2.运输车辆维护保养不到位,安全设备配备不全,在运输过程中出现故障,引发粮食安全问题。3.运输过程中未采取有效的防护措施,导致粮食受潮、变质、散落,影响粮食质量和数量。(五)粮食销售环节1.未按照市场需求和客户要求合理安排销售计划,导致粮食积压或脱销,影响公司经济效益。2.销售不符合质量标准的粮食,引发客户投诉和纠纷,损害公司声誉。3.在销售过程中,与客户发生严重纠纷,处理不当,给公司造成不良影响。(六)安全管理方面1.未制定或未执行粮食安全生产管理制度、操作规程,导致安全生产工作无章可循。2.未组织开展粮食安全生产宣传教育和培训活动,员工安全意识淡薄,操作技能低下。3.对粮食安全生产检查和隐患排查治理工作不认真、不负责,对发现的问题未及时督促整改,导致事故隐患长期存在。4.发生粮食生产安全事故后,未及时报告或隐瞒不报,贻误事故救援和调查处理时机。五、问责方式(一)批评教育对初次出现轻微违规行为,未造成严重后果的责任人,给予批评教育,责令其作出书面检讨,限期整改。(二)警告对违规行为较为严重,但尚未构成事故的责任人,给予警告处分,同时扣发一定比例的当月绩效奖金。(三)记过对因工作失误或违规操作,导致粮食生产、储存、运输等环节出现一般安全问题的责任人,给予记过处分,并停发当月绩效奖金,取消当年评优评先资格。(四)记大过对造成较大经济损失或不良社会影响的责任人,给予记大过处分,降职或降薪,责令其赔偿部分经济损失。(五)撤职对严重违反粮食安全生产规定,导致发生重大安全事故的责任人,给予撤职处分,并依法追究其法律责任。(六)解除劳动合同对因严重失职、渎职,给公司造成巨大损失,且情节特别恶劣的责任人,解除劳动合同,并依法追究其法律责任。六、问责程序(一)事故报告与初步调查1.粮食生产安全事故发生后,事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人,部门负责人接到报告后,应在[X]小时内报告公司安全管理部门和公司领导。2.公司安全管理部门接到报告后,应立即组织人员赶赴事故现场,进行初步调查,了解事故发生的时间、地点、经过、原因、损失等情况,并收集相关证据。(二)成立调查组公司安全管理部门会同相关部门组成事故调查组,对事故进行全面深入的调查。调查组应明确分工,落实责任,确保调查工作的顺利进行。(三)调查取证与责任认定1.调查组通过现场勘查、询问当事人、查阅资料、技术鉴定等方式,收集与事故有关的各种证据,查明事故发生的原因、过程和人员责任。2.根据调查结果,按照本制度规定的问责情形和责任界定标准,对事故责任进行认定,确定责任主体和责任人。(四)提出问责建议调查组根据责任认定情况,提出对责任人的问责建议,包括问责方式、理由和依据等,并形成书面报告。(五)问责决定与执行1.公司粮食安全生产问责领导小组对调查组提交的问责建议进行审议,作出问责决定。2.问责决定应以书面形式送达被问责人,被问责人应在规定时间内签收,并按照问责决定执行。3.对受到问责的人员,公司应按照规定进行公示,接受全体员工的监督。(六)申诉与复查
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