煤矿影响生产管理制度

PAGE煤矿影响生产管理制度一、总则（一）目的为了加强煤矿生产管理，确保煤矿生产活动安全、高效、有序进行，保障员工生命安全和身体健康，保护国家资源，促进煤矿可持续发展，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于本煤矿企业内所有涉及生产活动的部门、岗位及人员，包括但不限于采煤、掘进、通风、瓦斯防治、安全监测监控、机电运输等专业领域。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，遵循“安全为了生产，生产必须安全”的方针，确保生产过程中不发生安全事故。2.质量为本原则：强化煤炭产品质量意识，严格控制生产环节，确保煤炭质量符合国家及行业标准。3.效率优先原则：优化生产流程，合理配置资源，提高生产效率，降低生产成本，实现经济效益最大化。4.依法依规原则：严格遵守国家有关煤矿安全生产、环境保护、劳动保护等法律法规以及行业标准和规范。二、生产组织与计划管理（一）生产组织架构1.设立矿长为安全生产第一责任人，全面负责煤矿生产管理工作。2.设置生产技术部门、安全管理部门、机电管理部门、通风管理部门、采煤工区、掘进工区等职能部门和生产单位，明确各部门和单位的职责与权限，确保生产组织协调顺畅。（二）生产计划制定1.根据市场需求、煤矿资源状况、生产能力等因素，由生产技术部门牵头制定年度、季度、月度生产计划。2.生产计划应涵盖产量、进尺、开拓掘进、设备检修等内容，并分解到各生产单位和时间段。3.在制定生产计划时，要充分考虑安全生产条件，预留必要的安全检查、隐患排查治理时间，严禁超能力、超强度、超定员组织生产。（三）生产计划执行与调整1.各生产单位必须严格按照生产计划组织生产，确保计划的有效执行。2.因地质条件变化、设备故障、安全事故等原因影响生产计划执行时，由生产技术部门及时组织相关部门进行分析评估，提出调整建议，报矿长批准后实施。3.生产计划调整应遵循科学合理、确保安全、兼顾效率的原则，尽量减少对正常生产秩序的影响。三、采煤作业管理（一）采煤工艺选择1.根据煤矿地质条件、煤层赋存状况、设备配套能力等因素，科学合理选择采煤工艺，如综采、普采、炮采等。2.采煤工艺应符合国家及行业技术规范要求，具备先进性、可靠性和安全性。（二）采煤工作面设计与布置1.生产技术部门负责采煤工作面的设计工作，设计应充分考虑地质条件、通风系统、运输系统、设备配套等因素。2.采煤工作面的布置应保证通风良好、运输顺畅、行人安全，符合安全生产要求。3.在采煤工作面安装前，应对工作面巷道进行全面检查验收，确保巷道支护质量、断面尺寸等符合设计要求。（三）采煤作业流程与操作规范1.制定详细的采煤作业流程，明确各工序的操作要求和质量标准。2.采煤机司机、支架工、刮板输送机司机等关键岗位人员必须经过专业培训，取得相应资格证书后，方可上岗作业。3.严格执行采煤作业操作规程，加强现场管理，确保采煤作业安全、高效进行。（四）顶板管理1.建立健全顶板管理制度，明确顶板管理责任。2.加强采煤工作面顶板支护，根据顶板岩性、煤层厚度等情况，合理选择支护方式和支护参数。3.加强顶板监测，及时掌握顶板动态，发现问题及时采取措施进行处理。四、掘进作业管理（一）掘进工艺选择1.根据巷道围岩性质、断面尺寸、施工进度要求等因素，选择合适的掘进工艺，如综掘、炮掘等。2.掘进工艺应满足快速、高效、安全的要求，提高巷道施工质量。（二）掘进工作面设计与施工1.生产技术部门负责掘进工作面的设计工作，设计应符合煤矿开拓布局和生产接续要求。2.掘进工作面施工前，应做好施工准备工作，包括巷道开口位置确定、设备安装调试、风水电供应等。3.严格按照掘进作业规程组织施工，确保巷道掘进质量，控制巷道超欠挖。（三）掘进通风与瓦斯管理1.加强掘进工作面通风管理，保证通风系统稳定可靠，风量满足要求。2.严格执行瓦斯检查制度，及时掌握瓦斯浓度变化情况，防止瓦斯积聚。3.配备必要的瓦斯监测设备，实现对掘进工作面瓦斯的实时监测监控。（四）巷道支护与质量验收1.根据巷道围岩性质，合理选择巷道支护方式和支护材料，确保巷道支护安全可靠。2.加强巷道支护施工质量管理，严格按照支护设计要求进行施工。3.建立巷道质量验收制度，定期对掘进巷道进行质量验收，确保巷道质量符合标准。五、通风与瓦斯防治管理（一）通风系统管理1.建立完善通风系统管理制度，确保通风系统合理、稳定、可靠。2.定期对通风系统进行检查、维护和优化，保证通风设施完好，通风阻力符合规定。3.加强通风机管理，确保通风机正常运行，严禁无计划停电停风。（二）瓦斯防治措施1.建立瓦斯防治工作体系，落实瓦斯防治责任。2.加强瓦斯监测监控，确保瓦斯监测设备正常运行，数据准确可靠。3.采取瓦斯抽采、预抽煤层瓦斯等措施，降低煤层瓦斯含量和瓦斯压力。（三）瓦斯检查与排放1.严格执行瓦斯检查制度，瓦斯检查人员必须持证上岗，按时、定点进行瓦斯检查。2.发现瓦斯超限，必须立即停止作业，撤出人员，采取措施进行处理。3.在排放瓦斯时，必须制定专门的排放措施，严格按照措施进行操作。（四）通风安全管理1.加强通风安全培训教育，提高员工通风安全意识和操作技能。2.定期组织通风安全检查和隐患排查治理，及时消除通风安全隐患。3.制定通风事故应急预案，定期进行演练，提高应对通风事故的能力。六、安全监测监控管理（一）监测监控系统建设1.按照国家及行业标准要求，建立完善的煤矿安全监测监控系统，实现对煤矿生产全过程的实时监测监控。2.安全监测监控系统应具备瓦斯、一氧化碳、风速、风压、温度等参数的监测功能，以及设备开停、馈电状态等监测功能。（二）监测监控设备管理1.加强安全监测监控设备的选型、采购、安装、调试等环节管理，确保设备质量可靠。2.建立安全监测监控设备台账，定期对设备进行巡检、维护和校准，保证设备正常运行。3.及时处理安全监测监控系统发出的报警信息，对异常情况进行分析判断，采取有效措施进行处理。（三）监测监控数据管理1.安全监测监控数据应实时上传至煤矿安全监控中心，并保存一定期限。2.加强对监测监控数据的分析利用，为煤矿安全生产决策提供依据。3.严禁篡改、删除安全监测监控数据，确保数据的真实性和完整性。（四）人员定位系统管理1.建立人员定位系统，实现对井下人员的实时定位和跟踪管理。2.人员定位系统应具备人员位置显示、考勤管理、紧急呼叫等功能。3.加强人员定位系统设备的维护管理，确保设备正常运行，数据准确可靠。七、机电运输管理（一）机电设备管理1.建立健全机电设备管理制度，加强机电设备选型、采购、安装、调试、运行、维护、检修等全过程管理。2.机电设备应符合国家及行业标准要求，具备安全可靠、性能良好、节能高效等特点。3.定期对机电设备进行检查、维护和保养，及时消除设备隐患，确保设备正常运行。（二）供电管理1.加强供电系统管理，确保供电安全可靠。2.合理规划供电网络，优化供电方式，提高供电质量。3.严格执行停送电制度，严禁带电作业，确保停送电操作安全。（三）运输管理1.建立完善的运输管理制度，加强运输设备选型、采购、安装、调试、运行、维护、检修等管理。2.运输设备应符合安全要求，具备良好的运行性能。3.加强运输安全管理，严格执行运输操作规程，确保运输安全。（四）提升管理1.提升系统应严格按照设计要求进行安装、调试和运行。2.加强提升设备管理，定期进行检查、维护和保养，确保提升设备安全可靠。3.严格执行提升信号制度，严禁超员、超载提升。八、质量与标准化管理（一）质量管理制度1.建立煤炭产品质量管理制度，明确煤炭质量标准和质量控制措施。2.加强煤炭生产过程质量控制，从采煤、掘进、运输、洗选等环节入手，确保煤炭质量符合要求。3.定期对煤炭产品进行质量检验，及时掌握煤炭质量动态，对不合格产品进行处理。（二）标准化建设1.开展煤矿安全生产标准化建设工作，按照国家及行业标准要求，建立健全标准化管理体系。2.加强标准化培训教育，提高员工标准化意识和操作技能。3.定期对煤矿标准化工作进行自评和整改，持续提升煤矿标准化水平。（三）质量与标准化考核1.建立质量与标准化考核制度，对各部门和单位的质量与标准化工作进行考核评价。2.考核结果与员工绩效挂钩，激励员工积极参与质量与标准化工作。3.对质量与标准化工作成绩突出的部门和个人进行表彰奖励，对存在问题的进行督促整改。九、环境保护与职业健康管理（一）环境保护管理1.遵守国家环境保护法律法规，制定煤矿环境保护管理制度。2.加强煤矿生产过程中的环境保护工作，减少粉尘、废水、废气等污染物排放。3.采取有效的污染防治措施，对矸石山、矿井水、煤尘等进行综合治理。（二）职业健康管理1.建立健全职业健康管理制度，加强职业健康培训教育。2.为员工提供必要的劳动保护用品，定期组织员工进行职业健康检查。3.加强作业场所职业危害因素监测，采取有效措施控制职业危害，保障员工职业健康。（三）环境与职业健康事故应急管理1.制定环境与职业健康事故应急预案，明确应急处置流程和责任分工。2.定期组织环境与职业健康事故应急演练，提高应对突发事故的能力。3.发生环境与职业健康事故时，应立即启动应急预案，采取有效措施进行处理，减少事故损失。十、培训与教育管理（一）培训计划制定1.根据煤矿生产实际和员工岗位需求，制定年度培训计划。2.培训计划应涵盖安全培训、技能培训、管理培训等内容，并明确培训目标、培训内容、培训方式、培训时间等。（二）培训实施1.按照培训计划组织开展各类培训活动，确保培训质量。2.培训方式可采用内部培训、外部培训、现场实操培训等多种形式。3.加强培训师资队伍建设，选拔优秀的技术骨干和管理人员担任培训教师。（三）培训效果评估1.建立培训效果评估制度，对培训效果进行跟踪评估。2.通过考试、实际操作、问卷调查等方式，了解员工对培训内容的掌握程度和培训后的工作表现。3.根据培训效果评估结果，及时调整培训计划和培训内容，提高培训的针对性和实效性。十一、应急管理（一）应急预案制定1.制定煤矿综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，涵盖煤矿生产过程中可能发生的各类事故和突发事件。2.应急预案应符合国家及行业标准要求，具备科学性、实用性和可操作性。（二）应急救援队伍建设1.建立煤矿应急救援队伍，配备必要的应急救援设备和物资。2.应急救援队伍应定期进行培训和演练，提高应急救援能力。（三）应急演练1.定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和有效性。2.应急演练应包括桌面演练、实战演练等多种形式