印刷生产设备管理制度

PAGE印刷生产设备管理制度一、总则1.目的本制度旨在规范公司印刷生产设备的管理，确保设备的正常运行，提高生产效率，保证产品质量，降低生产成本，保障安全生产。2.适用范围本制度适用于公司内所有印刷生产设备的采购、验收、安装、调试、使用、维护、保养、维修、改造、报废等全过程管理。3.职责分工设备管理部门负责制定和完善印刷生产设备管理制度，并监督执行。统筹设备的选型、采购、验收、安装、调试等工作。建立设备档案，记录设备的基本信息、运行状况、维修保养记录等。组织设备的定期巡检、维护保养计划的制定与实施。负责设备维修、改造、报废等申请的审核与上报。生产部门负责设备的日常使用，按照操作规程正确操作设备。协助设备管理部门进行设备的维护保养工作，及时反馈设备运行中出现的问题。配合设备管理部门做好设备的验收、调试等工作。采购部门根据设备管理部门提供的选型要求，负责印刷生产设备的采购工作。与供应商签订采购合同，确保设备的质量、交货期等符合要求。财务部门负责设备采购资金的预算安排和支付审核。参与设备报废等资产处置的财务核算工作。质量部门负责对新采购设备进行质量验收，确保设备符合生产工艺和质量要求。在设备运行过程中，监督设备对产品质量的影响，提出质量改进建议。二、设备采购与验收1.采购计划设备管理部门应根据公司生产发展规划、设备更新需求、设备技术状况等，每年定期编制印刷生产设备采购计划。采购计划应明确设备名称、型号规格、数量、采购时间等内容，并报公司领导审批。2.选型与供应商选择设备管理部门应组织相关人员对市场上的印刷生产设备进行调研，根据生产工艺要求、质量标准、性价比等因素，选择合适的设备型号和供应商。对潜在供应商进行评估，考察其生产能力、技术水平、产品质量、售后服务等方面，建立供应商档案。3.采购合同签订采购部门根据审批后的采购计划，与选定的供应商签订采购合同。采购合同应明确设备的规格型号、数量、价格、交货期、质量标准、售后服务等条款。4.验收设备到货前，设备管理部门应通知生产部门、质量部门等相关人员做好验收准备工作。设备到货后，由设备管理部门组织采购部门、生产部门、质量部门等相关人员按照合同要求和验收标准进行验收。验收内容包括设备的外观、数量、规格型号、随机附件、技术资料等。质量部门应对设备进行质量检测，确保设备性能符合生产工艺和质量要求。验收合格后，填写设备验收报告，各方签字确认。三、设备安装与调试1.安装准备设备管理部门应根据设备安装说明书和生产场地实际情况，组织相关人员做好设备安装前的准备工作，包括场地清理、基础施工、起重设备准备等。2.安装设备管理部门应按照设备安装说明书的要求，组织专业安装人员进行设备安装。安装过程中，应严格遵守操作规程，确保安装质量。3.调试设备安装完成后，由设备管理部门组织生产部门、质量部门等相关人员进行设备调试。调试内容包括设备的空载运行、负载运行、参数调整等，确保设备运行稳定，各项性能指标达到要求。调试合格后，填写设备调试报告，各方签字确认。四、设备使用管理1.操作规程制定设备管理部门应根据设备的性能特点和生产工艺要求，制定设备操作规程。操作规程应明确设备的启动、运行、停止操作步骤，安全注意事项，维护保养要求等内容。2.操作培训设备管理部门应对设备操作人员进行操作培训，使其熟悉设备操作规程和安全注意事项。操作人员经培训考核合格后，方可上岗操作设备。3.操作记录操作人员应认真填写设备运行记录，记录设备的运行时间、生产数量、产品质量等信息。设备运行记录应妥善保存，以备查阅。4.设备使用安全操作人员应严格遵守设备操作规程和安全注意事项，正确佩戴和使用劳动防护用品。设备运行过程中，如发现异常情况，应立即停机，并及时报告设备管理部门。严禁设备带故障运行，设备出现故障时，应及时维修，确保设备正常运行。五、设备维护保养管理1.维护保养计划制定：设备管理部门应根据设备的使用说明书和运行状况，制定设备维护保养计划。维护保养计划应明确维护保养的周期、内容、责任人等。2.日常维护保养：操作人员负责设备的日常维护保养工作，包括设备的清洁、润滑、紧固、检查等。日常维护保养应在设备运行前、运行中、运行后进行，确保设备处于良好的运行状态。3.一级保养：设备每运行[X]小时或[X]月，由设备维修人员进行一级保养。一级保养内容包括设备的局部解体检查和清洗，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备的各个部位，检查和调整电气系统等。4.二级保养：设备每运行[X]小时或[X]年，由设备维修人员进行二级保养。二级保养内容包括设备的全面解体检查和清洗，修复或更换磨损的零部件，检查和调整设备的精度、性能，修复电气系统等。5.维护保养记录：设备管理部门应建立设备维护保养记录档案，记录设备维护保养的时间、内容、维修更换的零部件等信息。维护保养记录应妥善保存，以备查阅。六、设备维修管理1.维修申请：设备操作人员在设备运行过程中发现设备故障时应及时停机，并填写设备维修申请单，详细说明设备故障现象、发生时间、可能原因等。设备维修申请单应提交给设备管理部门。2.维修审批：设备管理部门接到设备维修申请单后，应及时组织维修人员进行故障诊断，确定维修方案和维修费用。维修方案和维修费用经设备管理部门负责人审核后，报公司领导审批。3.维修实施：设备管理部门根据审批后的维修方案，安排维修人员进行设备维修。维修人员应严格按照维修操作规程进行维修，确保维修质量。维修过程中如需更换零部件，应选用符合质量要求的零部件。4.维修验收：设备维修完成后，由设备管理部门组织生产部门、质量部门等相关人员进行维修验收。验收内容包括设备故障是否排除、设备性能是否恢复、维修更换零部件是否合格等。验收合格后，填写设备维修验收报告，各方签字确认。5.维修费用结算：设备维修完成后，财务部门根据设备维修申请单、维修验收报告等资料，对维修费用进行结算。维修费用应严格按照合同约定和公司财务制度进行支付。七、设备改造与更新1.改造与更新计划：设备管理部门应根据公司生产发展需求、设备技术状况、产品质量要求等，每年定期编制设备改造与更新计划。设备改造与更新计划应明确改造与更新的设备名称、型号规格、改造内容、更新原因、资金预算等内容，并报公司领导审批。2.改造与更新实施：设备管理部门根据审批后的设备改造与更新计划，组织相关人员进行设备改造与更新工作。设备改造与更新工作应委托具有相应资质的单位进行，确保改造与更新质量。3.验收：设备改造与更新完成后，由设备管理部门组织生产部门、质量部门等相关人员进行验收。验收内容包括设备改造与更新后的性能指标、生产能力、产品质量等是否符合要求。验收合格后，填写设备改造与更新验收报告，各方签字确认。八、设备档案管理1.档案建立：设备管理部门应建立设备档案，对设备从采购到报废的全过程进行记录。设备档案应包括设备的选型报告、采购合同、验收报告、安装调试报告、操作规程、维护保养记录、维修记录、改造与更新记录、报废申请与审批文件等资料。2.档案管理：设备档案应由专人负责管理，确保档案资料的完整性、准确性和保密性。设备档案应分类存放，便于查阅。设备管理部门应定期对设备档案进行整理和归档，确保档案资料的有序存放。3.档案查阅：公司内部人员因工作需要查阅设备档案时，应填写设备档案查阅申请表，经设备管理部门负责人批准后，方可查阅。查阅设备档案时，应在指定地点进行，不得擅自复印、拍照、涂改档案资料。九、设备报废管理1.报废鉴定：设备管理部门应定期对设备进行技术鉴定，确定设备是否已无法修复或修复后经济上不合算，符合报废条件的设备应填写设备报废申请单。2.报废审批：设备报废申请单经设备管理部门负责人审核后，报公司领导审批。公司领导批准后，设备管理部门方可组织设备报废工作。3.报废处理：设备管理部门应按照公司资产处置规