安全生产日例会制度

PAGE安全生产日例会制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，及时发现和消除安全隐患，确保公司生产经营活动的顺利进行，保障员工的生命安全和身体健康，特制定本安全生产日例会制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间及员工。（三）基本原则1.预防为主原则：通过日常的安全检查、隐患排查和风险评估，提前预防事故的发生。2.全员参与原则：全体员工都有责任参与安全生产工作，积极提供安全建议和反馈。3.持续改进原则：不断总结经验教训，持续完善安全生产管理措施，提高安全生产水平。二、会议组织（一）会议时间每天[具体时间]召开安全生产日例会，如遇特殊情况需提前或推迟，由会议组织者另行通知。（二）会议地点[详细地点]（三）参会人员1.公司领导：包括总经理、副总经理等。2.各部门负责人：涵盖生产部门、安全管理部门、设备管理部门、质量控制部门等。3.安全管理员：各车间、班组的安全管理员。4.相关岗位代表：根据会议内容需要，邀请涉及安全生产的关键岗位员工参加。（四）会议主持由安全管理部门负责人担任会议主持人，负责会议的组织、引导和总结。三、会议内容（一）安全工作汇报1.安全管理员汇报各车间、班组安全管理员汇报当天本区域的安全生产情况，包括设备运行状况、员工操作规范执行情况、安全隐患排查结果等。重点汇报发现的安全问题及处理措施，如是否及时整改、整改责任人及整改期限等。2.部门负责人汇报各部门负责人汇报本部门当天安全生产工作的整体情况，包括安全工作部署的落实情况、与其他部门的安全协作情况等。针对本部门存在的安全风险和问题，提出下一步的工作计划和措施。（二）安全隐患分析与讨论1.对当天汇报的安全隐患进行深入分析，探讨隐患产生的原因，包括人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不利因素以及管理上的漏洞等。2.组织参会人员共同讨论解决方案，评估各种措施的可行性和有效性，确定最佳的整改方案。（三）安全工作部署1.根据当天的安全生产情况和隐患分析结果，对次日及近期的安全工作进行部署。2.明确各项安全工作的责任人和时间节点，确保安全措施得到有效落实。3.强调重点区域、关键设备和特殊作业的安全注意事项，如动火作业、高处作业、受限空间作业等。（四）安全知识培训与学习1.定期安排安全知识培训内容，如安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析等。2.通过培训，提高员工的安全意识和安全技能，增强员工应对突发安全事故的能力。（五）安全工作沟通与协调1.各部门之间就安全生产工作进行沟通与协调，解决工作中存在的交叉问题和矛盾。2.及时传达上级有关安全生产的文件精神和工作要求，确保公司安全生产工作与上级要求保持一致。四、会议流程（一）会前准备1.安全管理部门提前收集各车间、班组及部门的安全生产日报表，整理相关安全信息。2.确定会议议题，准备好会议所需的资料，如安全隐患清单、整改记录、安全培训资料等。3.提前通知参会人员会议时间、地点和议程，确保参会人员按时参加会议。（二）会议开始1.主持人介绍会议目的、议程和参会人员。2.按照议程依次进行安全工作汇报环节，各汇报人应简洁明了地汇报相关内容。（三）讨论与决策1.针对安全隐患分析与讨论环节，参会人员充分发表意见，展开深入讨论。2.主持人根据讨论结果，综合考虑各方面因素，做出决策，明确整改措施、责任人及时间要求等。（四）工作部署1.主持人对次日及近期的安全工作进行详细部署，明确各项工作任务和要求。2.参会人员认真记录工作部署内容，确保清楚了解自己的工作职责。（五）培训与学习按照预定的安全知识培训内容进行培训，培训方式可采用讲解、案例分析、视频演示等多种形式，确保培训效果。（六）沟通与协调组织各部门之间进行安全工作沟通与协调，鼓励各部门提出问题和建议，共同协商解决办法。（七）会议总结1.主持人对会议进行总结，强调安全生产工作的重要性，再次明确各项工作要求和责任。2.对会议讨论的重点问题和决策事项进行梳理，形成会议纪要。（八）会议结束主持人宣布会议结束，参会人员有序离开会议室。五、会议纪要（一）纪要内容1.详细记录会议的时间、地点、参会人员。2.准确记录安全工作汇报的内容，包括各车间、班组及部门的安全生产情况、安全隐患及处理措施等。3.完整记录安全隐患分析与讨论的过程和结果，以及针对隐患制定的整改方案。4.如实记录安全工作部署的具体内容，如各项安全工作的责任人、时间节点和工作要求等。5.记录安全知识培训的内容和要点。6.整理会议沟通与协调环节中涉及的问题及解决办法。（二）纪要发布1.会议纪要由安全管理部门负责整理撰写，经主持人审核后，在当天内发布给参会人员。2.会议纪要以电子文档和纸质文档两种形式保存，电子文档发送至公司内部安全管理工作群，纸质文档张贴在公司公告栏。3.各部门和车间应组织员工学习会议纪要内容，确保员工了解公司安全生产工作的最新情况和要求。六、监督与考核（一）监督机制1.安全管理部门负责对安全生产日例会制度的执行情况进行监督检查。2.定期检查各部门、车间对会议精神的传达和落实情况，包括安全隐患整改情况、安全工作部署的执行情况等。3.通过现场检查、查阅记录、询问员工等方式，及时发现和纠正执行过程中存在的问题。（二）考核办法1.将安全生产日例会制度的执行情况纳入公司绩效考核体系，对各部门和相关责任人进行考核。2.对于在安全工作汇报中隐瞒问题、虚报情况的部门和个人，给予严肃批评，并根据情节轻重进行相应的经济处罚。3.对未按照会议要求及时整改安全隐患、落实安全工作部署的部门和责任人，视情况扣减绩效考核分数，并责令限期整改。4.对在安全生产日例会中积极提出有效安全建议、为公司安全生产工作做出突出贡献的部门和个人，给予表彰