生产安全管理奖惩制度_第1页
生产安全管理奖惩制度_第2页
生产安全管理奖惩制度_第3页
生产安全管理奖惩制度_第4页
生产安全管理奖惩制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE生产安全管理奖惩制度一、总则(一)目的为加强公司生产安全管理,保障员工生命安全和公司财产安全,促进公司生产经营活动的顺利进行,依据国家相关法律法规和行业标准,结合本公司实际情况,制定本奖惩制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。(三)基本原则1.安全第一原则:始终将安全放在首位,确保生产过程中的人员和财产安全。2.预防为主原则:强化安全预防措施,积极消除安全隐患,防患于未然。3.奖惩分明原则:对安全生产工作中表现突出的部门和个人给予奖励,对违反安全规定的行为进行严肃惩处。二、安全职责与考核(一)各级人员安全职责1.公司管理层安全职责全面负责公司的安全生产管理工作,制定安全生产方针、目标和计划,并组织实施。确保安全生产所需的资源投入,包括人力、物力、财力等。定期组织召开安全生产会议,研究解决安全生产中的重大问题。督促、检查公司各部门的安全生产工作,及时消除安全隐患。组织制定并实施公司生产安全事故应急预案,定期组织演练。2.部门负责人安全职责负责本部门的安全生产管理工作,贯彻执行公司的安全生产规章制度。组织制定本部门的安全操作规程和安全管理制度,并监督执行。定期组织本部门员工进行安全培训和教育,提高员工的安全意识和操作技能。组织开展本部门的安全检查和隐患排查治理工作,及时整改安全隐患。负责本部门员工的劳动保护用品的发放和管理,确保员工正确佩戴和使用。发生安全事故时,及时报告公司领导,并组织现场救援和事故调查处理工作。3.班组长安全职责负责本班组的安全生产管理工作,组织本班组员工学习和执行公司的安全生产规章制度。每天班前会对员工进行安全教育,强调安全注意事项,班后会总结当天安全工作情况。组织本班组员工进行安全操作技能培训,提高员工的操作水平。督促本班组员工正确佩戴和使用劳动保护用品,检查设备设施的安全运行情况。发现安全隐患及时报告上级领导,并组织本班组员工进行整改。发生安全事故时,立即组织现场救援,并及时报告上级领导。4.员工安全职责遵守公司的安全生产规章制度和操作规程,服从管理,正确佩戴和使用劳动保护用品。积极参加公司组织的安全培训和教育活动,提高自身安全意识和操作技能。发现安全隐患及时报告班组长或上级领导,并积极参与隐患整改工作。有权拒绝违章指挥和强令冒险作业,对危害生命安全和身体健康的行为提出批评、检举和控告。(二)安全考核内容1.安全目标完成情况:考核公司年度安全生产目标的完成情况,如事故发生率、伤亡人数、职业病发病率等。2.安全管理制度执行情况:检查各部门、各岗位对公司安全管理制度的执行情况,包括安全操作规程、安全检查制度、隐患排查治理制度、安全培训教育制度等。3.安全培训教育效果:评估员工参加安全培训教育后的知识掌握程度和技能提升情况,以及员工的安全意识和行为改变情况4.安全隐患排查治理情况:考核各部门对安全隐患的排查治理工作,包括隐患排查的频次、隐患整改的及时性和有效性等。5.安全事故处理情况:对发生的安全事故进行考核,包括事故报告的及时性、事故调查处理的准确性、事故防范措施的落实情况等。三、奖励制度(一)奖励种类1.荣誉奖励:授予“安全生产先进个人”、“安全生产先进班组”、“安全生产先进部门”等荣誉称号。2.物质奖励:发放奖金、奖品等。(二)奖励条件1.在安全生产工作中,严格遵守安全规章制度,连续[X]年无安全事故发生且表现突出的部门或个人。2.积极提出合理化安全建议,被公司采纳后有效避免安全事故发生或显著改善安全生产状况的。3.在安全隐患排查治理工作中,及时发现重大安全隐患并采取有效措施进行整改,避免事故发生的。4.在安全事故应急救援工作中,表现英勇、处置得当,有效减少事故损失的。5.积极参加公司组织的安全培训和教育活动,成绩优异,对提高公司整体安全水平有显著贡献的。(三)奖励程序1.提名:由各部门负责人根据奖励条件,提名本部门符合奖励条件的个人或集体。2.审核:安全管理部门对提名的个人或集体进行审核,核实其事迹的真实性和准确性。3.审批:审核通过后,提交公司管理层审批。4.表彰奖励:公司召开表彰大会,对获得奖励的个人或集体进行公开表彰,并颁发荣誉证书和奖金、奖品等。四、惩罚制度(一)惩罚种类1.警告:对违反安全规定情节较轻的个人或部门给予口头或书面警告。2.罚款:根据违规行为的严重程度,对个人或部门处以一定金额的罚款。3.降职/降薪:对因违规行为导致安全事故或严重影响安全生产的个人,给予降职或降薪处分。4.辞退/解除劳动合同:对严重违反安全规定、造成重大安全事故或屡教不改的个人,予以辞退或解除劳动合同。5.追究法律责任:对违反安全生产法律法规,构成犯罪的,依法追究刑事责任。(二)惩罚情形1.违反安全操作规程,冒险作业但未造成事故的。2.未按规定正确佩戴和使用劳动保护用品的。3.发现安全隐患未及时报告或隐瞒不报的。4.拒绝接受安全检查或对安全检查提出的整改意见拒不执行的。5.未经批准擅自拆除、停用安全设备设施的。6.在工作场所吸烟、使用明火或私拉乱接电线的。7.酒后上岗或在工作时间内饮酒的。8.对安全培训教育活动不重视,无故缺席或考试不合格的。9.发生安全事故后,未及时报告或故意破坏事故现场、毁灭证据的。10.在安全事故调查处理过程中,隐瞒事实真相、弄虚作假或阻碍调查工作的。(三)惩罚程序1.调查取证:安全管理部门或相关部门对违规行为进行调查,收集相关证据。2.告知:将调查结果告知违规个人或部门,并听取其陈述和申辩。3.审批:根据调查结果和违规行为的严重程度,提出惩罚建议,提交公司管理层审批。4.执行:经公司管理层批准后,下达惩罚决定,由相关部门执行惩罚措施。五、事故管理(一)事故报告1.发生安全事故后,事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人。2.部门负责人接到报告后,应当于[X]小时内向公司安全管理部门和公司领导报告。3.安全管理部门接到报告后,应当按照规定及时向上级主管部门和当地安全生产监督管理部门报告。(二)事故调查1.公司成立事故调查组,负责对事故进行调查。事故调查组由安全管理部门、生产部门、技术部门、人力资源部门等相关人员组成。2.事故调查组应当查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失。3.事故调查组应当分析事故的性质和责任,提出对事故责任者的处理建议和防范措施。(三)事故处理1.根据事故调查结果,对事故责任者进行严肃处理,追究其相应的责任。2.对事故造成的损失进行评估,由责任部门或责任人承担相应的经济赔偿责任。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论